国企建筑电气工程施工方案
明昇壹城三期（07B）地块总承包工程建筑电气工程施工方案 明昇壹城三期（07B）地块总承包工程建筑电气工程施工方案编制人： 审核人： 审批人： 中建XX公司 明昇壹城三期（07B地块）项目经理部 年 月 日目 录1.编制依据- 1 -1.1主要法律、法规- 1 -1.2施工合同及施工组织设计- 1 -1.3施工图- 1 -1.4主要规范规程、图集、标准- 1 -2.工程概况- 2 -2.1项目概况- 2 -2.2项目简介- 2 -3.工程目标及工期- 3 -3.1 工程目标- 3 -3.2合同工期- 3 -4.电气工程概况- 3 -4.1供电干线系统- 3 -4.2电气动力系统- 3 -4.3电气照明系统- 4 -4.4建筑物防雷与接地系统- 4 -5.工程重难点分析与施工对策- 4 -6.施工组织安排与协调- 5 -6.1组建项目机电管理部- 5 -6.2项目机电部的职责分工- 6 -6.3施工组织安排- 8 -7.施工准备- 12 -7.1技术准备- 12 -7.2 机具、试验设备及材料的准备- 13 -7.3 劳动力计划- 14 -8.主要施工方法和技术措施- 15 -8.1导管敷设- 15 -8.2导线敷设- 20 -8.3桥架、线槽安装- 22 -8.4密集型母线槽安装- 26 -8.5配电箱安装- 28 -8.6低压配电柜安装- 30 -8.7电缆敷设- 35 -8.8灯具及开关、插座安装- 37 -8.9防雷与接地装置安装- 41 -8.10电气工程重点试验方法- 44 -9.质量管理- 49 -9.1质量控制点- 49 -9.2建立健全和严格执行各项制度- 50 -9.3质量保证措施- 51 -9.4电气工程质量通病与防治措施- 51 -10.工期管理- 52 -10.1总进度计划、分解进度计划的控制- 52 -10.2计划交底、实施落实- 53 -10.3选择合理的施工方案- 53 -10.4节假日施工工期保证措施- 53 -10.5做好各种资源的供应- 54 -11.成品保护及安全文明施工措施- 54 -11.1成品保护措施- 54 -11.2安全文明施工措施- 55 -12.季节性施工措施- 56 -12.1冬季施工措施- 56 -12.2雨季施工措施- 58 -13.应急预案及处理措施- 59 -13.1应急预案的准备和响应措施- 59 -13.2紧急情况的应急处理措施- 60 -1.编制依据1.1主要法律、法规序号名 称编 号1中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91号2中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第70号3中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第22号4中华人民共和国消防法中华人民共和国主席令第6号5建设工程安全生产管理条例国务院令第393号6建设工程质量管理条例国务院令第279号7安全生产许可证条例国务院令第397号8建设项目环境保护管理条例国务院令第682号9房屋建筑工程质量保修办法建设部令第80号1.2施工合同及施工组织设计 明昇壹城三期（07B）地块总承包工程施工合同 明昇壹城三期（07B）地块总承包工程施工组织设计1.3施工图明昇壹城三期（07B）地块项目电气及其他相关专业施工图纸1.4主要规范规程、图集、标准类 别名 称编 号国家规范标准建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2015建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范GB50254-2014建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-2010电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程 电气设备交接试验标准GB50150-2016建筑电气制图标准GB/T50786-2012图集标准建筑电气工程施工安装18D802建筑电气工程施工工艺标准DBJ/T61-40-2016封闭式母线及桥架安装D701-13电气竖井设备安装04D701-1电缆桥架安装04D701-3常用低压配电设备安装04D702-1常用低压配电设备及灯具安装D702-13等电位联结安装15D502建筑物防雷设施安装15D501利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装15D503接地装置安装14D5042.工程概况2.1项目概况序号项 目内 容1工程名称明昇壹城三期（07B）地块总承包工程2业主单位长沙明昇发展有限公司3监理单位湖南拓天工程项目管理有限公司4勘察单位中盐勘察设计院有限公司5设计单位厦门新区建筑设计院有限公司6质量监督站长沙市建设工程质量监督站7施工总承包单位中建一局集团第五建筑有限公司8总建筑面积约11.58万2.2项目简介 本项目位于湖南省长沙市雨花区粟塘路与黎托路交汇处，建筑面积约11.58万，地下室分为G层和负一层，地上由4栋SOHO商业公寓楼、2栋商业会所和2栋独立（无地下室）的商业楼组成，主楼一层及G层为底层商业用房，建筑高度最高为99.2m。3.工程目标及工期3.1 工程目标工程质量符合现行建筑工程施工质量评价标准规定的合格标准。争创湖南省长沙市优质工程3.2合同工期2017年10月2日至2019年10月30日4.电气工程概况本项目的建筑电气工程包含：室外电气安装工程、变配电室安装工程、供电干线安装工程、电气动力安装工程、电气照明安装工程、防雷及接地装置安装工程等6个子分部工程。其中室外电气安装工程、变配电室安装工程由专业分包单位施工，其余子分部工程由项目自施。4.1供电干线系统本工程采用两路10kv高压双电源供电，引入地下G层设置的3座专用变配电室（本工程为商业性质的公寓办公楼，故未设公变配电室），10kv配电系统接线方式采用环网供电方式，高压侧采用单母线或者单母线分段的接线方式，低压侧采用单母线分段接线方式，低压电力配电系统采用放射式与树干式相结合的方式，其中密集型母线作为主楼的用电干线，楼层设置插接式母线箱，经分层配电电表箱送电至户内。4.2电气动力系统应急动力、照明干线自低压配电柜引来电缆在强电井沿桥架敷设，并引至楼层应急动力箱和应急照明箱，较大容量的集中负荷或重要负荷从配电室放射式单独供电。消防控制室、消防水泵房、防排烟风机房等消防用电设备及消防电梯采用双回路的供电方式，在其配电线路的最末端一级配电箱处设置自动切换装置，供电回路设置短路过载保护，只报警不跳闸。楼层内房间动力电源引自电井内电表箱，户内根据设计图纸点位施工动力插座电源，公区插座动力电源引自电井内设置的照明配电箱。4.3电气照明系统除一般照明外，在消防控制室、电信机房、消防水泵房、车库、楼梯间、疏散走道、合用前室、大面积的场所等设置应急照明，在车库及公建大空间用房、走廊、安全出口、楼梯间及其前室、电梯间及其前室、主要出入口等场所置疏散指示照明，应急照明及疏散指示蓄电池供电时间不小于90min。楼梯间普通照明设置红外线声光控吸顶灯，其余经常有人停留的场所及各个值班室、功能用房的照明采用就地设置照明开关控制，地下车库等大空间公共场所的照明采用照明配电箱集中控制，火灾时由消防控制室自动控制点亮全部应急照明灯。4.4建筑物防雷与接地系统本工程按二类防雷建筑物设置外部防雷装置，在屋顶采用12热镀锌圆钢作接闪带，屋顶避雷连接线网格不大于10mX10m或12mX8m。屋面各金属管、金属物体均与避雷带连接，焊接处应涂防腐漆。利用柱子、剪力墙内相互连接直径大于16mm的竖向钢筋作为避雷引下线，引下线上端与接闪带连接，下端与接地极连接。45m及以上外墙上的栏杆、门窗等较大的金属物与防雷装置有效连接，垂直敷设的金属管道及金属物的顶端和底端与防雷装置连接，建筑物四角的外墙引下线在距室外地面上0.5m处设测试卡子。各楼主体部分与车库共用接地极，利用建筑物基础钢筋焊接形成接地网。利用基础梁内主钢筋（直径大于16mm）绑扎成闭合回路，无地梁处用40X4的热镀锌扁钢连接；接地电阻不大于0.5欧姆，实测电阻不满足要求时，增设人工接地极。5.工程重难点分析与施工对策序号重点、难点内容应对措施1本工程为商业性质的公寓楼，地下室综合管线较多，对精装方面的要求也比较高，特别是装修吊顶方面，强电桥架、弱电桥架、消防弱电桥架，母线槽、各类给排水管道等综合管线的排布是项目的一项重难点内容利用BIM深化设计小组优化设计方案，对各区域内的管线进行分类，针对不同的分项系统和不同区域内的管线安装方式上进行优化，做到“统一设计、统一布置、统一施工”。同时，对管线密集的区域采取联合布置的方式，在条件允许并可能的情况下，综合考虑各专业的共用支吊架，以求达到精装单位吊顶标高的需求。2本项目建筑占地面积较小，但功能齐全，且业主方对项目定位标准较高，工期有限，各分包专业单位（如机电安装、精装、门窗、幕墙、市政园林等）在施工期间穿插频繁，场地及施工协调方面是一项难点内容项目部在场地布局上进行提前规划，根据各家分包单位进场时间及需求的场地条件，划分好各个专业的库房及相应加工场地，对后期的施工进度及安全文明施工等方便管理，做好全面部署。施工前梳理好各专业的工序衔接，对各单位施工进度进行全面把控。3电气工程大型设备的运输及吊装根据本工程电气施工图纸，先划分出需要吊装运输的设备机房（比如变配电室、电梯机房、风机房等），然后根据机房位置拟定运输方式及路线。设备材料主要通过汽车吊吊运至车库出入口位置，然后根据拟定的运输路线利用叉车及运输小坦克运至设备房；地上部分电梯机房设备通过塔吊或施工电梯垂直运输至屋顶机房层。各类机房需提前根据设备尺寸大小对各类机房门洞口进行复核，如有必要将预留部分墙体待安装完成后砌筑封堵。4本项目为公寓办公楼性质，每户面积虽然不大，但各户均需单独的计量装置，电井空间有限，所以楼层电井内电箱的安装排布也是工程一项重点内容根据设计图纸的电缆桥架、母线槽、电表箱、层间动力照明箱等尺寸大小，提前规划好电井内设备的排布安装（可在确认尺寸后划线做安装样板），待各方验收通过后再展开施工。6.施工组织安排与协调6.1组建项目机电管理部依据公司现行项目管理模式，组建科学的系统管理和先进的技术手段的工程总承包项目经理部。项目经理部下设机电部，组建项目机电部，安排具有同类型及大型工程施工管理经验的优秀管理人员参加本工程项目管理，项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职
