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造价工程师案例分析(土建与安装)工程结算与决算

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造价工程师案例分析(土建与安装)工程结算与决算

造价工程师案例分析(土建与安装)工程结算与决算1. 【案例分析】某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人甲、双方签(江南博哥)订了工程承包合同,合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括:分项工程项目4项,总费用为200万元,相应专业措施费用为16万元;安全文明施工措施费用为6万元;计日工费用为3万元;暂列金额为12万元;特种门窗工程(专业分包)暂估价为30万元,总承包服务费为专业分包工程费用的5;规费和税金综合税率为15。各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度,见表6-8。合同中有关付款条款约定如下:1工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20,于开工之日前10天支付。在工期最后2个月的工程款中平均扣回。2分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。3安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。4计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月,并在当月结算。5总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。6业主按每月工程款的90给承包商付款。7竣工结算时扣留工程实际总造价的5作为质保金。问题:1该工程签约合同价为多少万元?工程预付款为多少万元?2列式计算第3个月末时的工程进度偏差,并分析工程进度情况(以投资额表示)。3计日工费用、特种门窗专业费用均按原合同价发生在第5个月。列式计算第5个月末业主应支付给承包商的工程款为多少万元?4在第6个月发生的工程变更、现场签证等费用为10万元,其他费用均与原合同价相同。列式计算该工程实际总造价和扣除质保金后承包商应获得的工程款总额为多少万元?(费用计算以万元为单位,结果保留3位小数)参考解析:问题1:签约合同价:200+16+6+3+12+30×(1+5)×(1+15)=308.775(万元)工程预付款:308.78-12×(1+15)×20=58.995(万元)问题2:第3个月末累计拟完工程计划投资:40+2.2+(60+5.4)×2/3+(60+4.8)×1/3×(1+15)=123.510(万元)第3个月末累计已完工程计划投资:40+2.2+(60+5.4)×2/4×(1+15)=86.135(万元) 第3个月末进度偏差:86.135-123.51=-37.375(万元) 问题3:应支付工程款为:(60+5.4)/4+(60+4.8)/3+(40+3.6)/2+3+30×(1+15)×90%-59/2=66.496(万元) 问题4:实际总造价:308.775-(12-10)×(1+15)=306.475(万元)或200+16+6+3+30×(1+5)+10×(1+15)=306.475(万元)承包商应获得工程款总额:306.475×(1-5)=291.151(万元)2. 【案例分析】某项目确定承包商后双方签订可调单价合同,施工后投资方进行资金使用偏差分析,相关数据见表6-16。施工过程中因外部环境因素变化根据合同规定,综合单价调整系数512月为1.2。问题:1根据背景材料,列表计算各单项工程计划投资,实际投资。2采用横道图形式表示各单项工程拟完工程计划投资,已完工程计划投资,已完工程实际投资。3编制累计投资计算表,计算6、8月份投资偏差,进度偏差。 参考解析:问题1:  问题2: 问题3: 6月份投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=37-40.2=-3.2(万元)进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=37-53=-16(万元)8月份投资偏差=64.8-73.56=-8.76(万元)进度偏差=64.8-68.5=-3.7(万元)3. 【案例分析】背景:某施工单位承包某工程项目,甲乙双方签订的合同内容有:合同工期5个月,建筑安装工程造价700万元,建筑材料及设备费占施工产值的比重为70;工程预付款为建筑安装工程造价的20。工程施工后,工程预付款从未施工工程尚需的建筑材料及设备费相当于工程预付款数额时起扣,从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重抵扣工程预付款,竣工前全部扣清;工程进度款逐月结算;工程质量保证金为建筑安装工程造价的3,竣工结算月一次扣留。工程各月计划完成产值见表6-1。问题:(1)该工程预付款的起扣点为多少?(2)若工程各月计划完成产值与实际完成产值一样,4月份应签发的工程款是多少?(3)若工程各月计划完成产值与实际完成产值一样,5月份应签发的工程款是多少?参考解析:【解题思路】本案例主要考核按照公式来确定起扣点和各月的抵扣额,质保金在最后一个月的进度款中扣回。【答案】问题(1):工程预付款:700×20=140(万元)工程预付款的起扣点:700-140/70=500(万元)问题(2):工程前三个月实际完成的工程款=85+130+165=380(万元)<500万元工程前四个月实际完成的工程款=85+130+165+220=600(万元)>500万元所以工程预付款在四月份工程款结算时扣回。4月份应签发的工程款=220-(600-500)×70=150(万元)问题(3):工程质量保证金在5月份扣留。5月份应签发的工程款=100-100×70-700×3=9(万元)4. 【案例分析】背景:某承包商于某年承包某外资工程项目施工任务,该工程施工时间从当年5月开始至8月,与造价相关的合同内容有:1工程合同价1500万元,工程价款采用调值公式动态结算。该工程中有A、B、C、D、E共5项属于可调值价款,对应价款分别占合同价的35、23、12、8、7。2开工前业主向承包商支付合同价20的工程预付款,在工程最后两个月平均扣回。3工程款逐月结算。业主自第一个月起,从给承包商的工程款中按5的比例扣留质量保证金。4该合同的原始报价日期为当年3月1日。结算各月份的工资、材料价格指数如表6-2所示。未调值前各月完成的工程情况为:5月份完成工程200万元,本月业主供料部分材料费为5万元。6月份完成工程300万元。7月份完成工程400万元。另外,由于业主方设计变更,导致工程局部返工,造成拆除材料费损失1500元,人工费损失1000元,重新施工人工、材料等费用合计1.5万元。8月份完成工程600万元。另外,由于施工中采用的模板形式与定额不同,造成模板增加费用3000元。问题:(1)工程预付款是多少?工程预付款从哪个月开始起扣,每次扣留多少?(2)确定每月业主应支付给承包商的工程款。参考解析:【解题思路】本案例主要考核调值公式法的应用,对于动态结算方法及其计算,工程质量保证金和预付款的处理,要达到能够熟练运算的地步。【答案】问题(1):工程预付款=1500×20=300(万元)工程预付款从7月份开始起扣,每次扣300/2=150(万元)问题(2):每月业主应支付的工程款:5月份:工程量价款=200×(0.15+0.35×110/100+0.23×156.2/153.4+0.12×154.4/154.4+0.08×162.2/160.3+0.07×160.2/144.4)=209.56(万元)业主应支付工程款;209.56×(1-5)-5=194.08(万元)6月份:工程量价款=300×(0.15+0.35×108/100+0.23×158.2/153.4+0.12×156.2/154.4+0.08×162.2/160.3+0.07×162.2/144.4)=313.85(万元)业主应支付工程款=313.85×(1-5)=298.16(万元)7月份:工程量价款=400×(0.15+0.35×108/100+0.23×158.4/153.4+0.12×158.4/154.4+0.08×162.2/160.3+0.07×164.2/144.4)+0.15+0.1+1.5=421.41(万元)业主应支付工程款=421.41×(1-5)-150=250.34(万元)8月份:工程量价款=600×(0.15+0.35×110/100+0.23×160.2/153.4+0.12×158.4/154.4+0.08×164.2/160.3+0.07×162.4/144.4)=635.39(万元)业主应支付工程款=635.39×(1-5)-150=453.62(万元)5. 【案例分析】某合同采用可变单价合同结算,不调值部分占10,人工费占20,材料费占45,机械费占25,调值公式为:P=P0×(0.10+0.20×AA0+0.45×BB0+0.25×CC0)合同签订日期为1月份,执行日期为712月份。每个月的计划工作量、实际工作量、预计价格指数及实际价格指数见表6-9。问题:(1)填写投资进度表6-10。(2)计算10月份的累计投资偏差与进度偏差(以投资表示)。参考解析:【解题思路】利用工程价款结算的调值公式,确定计划单价、实际单价,进而确定拟完工程计划投资累计、已完工程实际投资累计、已完工程计划投资累计。在此基础上计算投资偏差、进度偏差,进行偏差分析。表中有关数据计算如下:7月份拟完工程计划投资=200×(0.10+0.20×125.5123.52+0.45×135.7135.43+0.25×129.8127.84)=201.59(万元)7月份已完工程实际投资=220×(0.10+0.20×126.62123.52+0.45×138.42135.43+0.25×131.23127.84)=224.75(万元)7月份已完工程计划投资=220×(0.10+0.20×125.5123.52+0.45×135.7135.43+0.25×129.8127.84)=221.75(万元)8、9、10、11、12月计算方法同7月份【答案】问题(1):计算拟完工程计划投资累计、已完工程实际投资累计、已完工程计划投资累计,见表6-11。表6-11投资进度表   单位:万元 问题(2):10月份投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=1172.46-1189.14=-16.68(万元)投资增加16.68万元。10月份进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=1172.46-1212.97=-40.51(万元)进度拖后40.51万元。6. 【案例分析】背景资料:某建设项目,业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位,双方签订了施工合同,工期为6个月。每月分部分项工程项目和单价措施项目费用见表6-12。总价措施项目费用为12万元(其中安全文明施工费用6.6万元),其他项目费用包括:暂列金额为10万元,业主拟分包的专业工程暂估价为28万元,总包服务费按5计算;管理费和利润以人材机费用之和为基数计取,计算费率为8;规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数计取,计算费率为10。施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下:1开工前,业主向承包商支付预付款(即扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20)以及安全文明施工费用的60,预付款在合同期的后3个月从应付工程款中平均扣回;2开工后,安全文明施工费用的40随工程进度款在第1个月支付,其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付;3工程进度款按月结算,业主按承包商应得工程进度款的90支付;4

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