农田水利设施施工组织设计

农田水利设施项目灌溉与排水工程施工组织设计编制日期： 年 月 日目录第一章 编制说明5一、编制依据5二、编制原则5三、本工程拟采用主要施工技术规范、标准7第二章 工程概况8一、工程概况8二、工程重点、特点及对策8三、工程施工总体目标8第三章 施工总体部署11一、现场管理11二、施工前期准备23三、施工总体安排27第四章 施工组织机构29一、项目组织机构29二、项目管理部门岗位职责30三、项目管理人员岗位职责33四、机构保证34第五章 施工方案与技术措施35一、综合机械化施工方案35二、测量控制35三、土方工程施工39四、U型槽工程施工43五、渠道浆砌工程46六、人行板施工47七、管道工程51八、临时工程57第六章 资源配备计划62一、劳动力配置62二、施工机械配置63三、材料供应计划64第七章 质量管理体系与措施69一、目标69二、标准69三、组织措施69四、技术措施73五、关键部位质量保证措施74七、质量薄弱环节的防治措施及质量控制措施79第八章 安全管理体系与措施85一、安全管理体系85二、安全保证制度88三、机械设备安全管理措施88四、施工用电90五、防火安全91六、中小型机具92七、施工安全防护措施93第九章 环保管理体系与措施95一、环保工作体系95二、环境保护措施97三、水土保持措施99四、文明施工101第十章 工程进度计划与措施104一、施工总体安排104二、保证工期的措施104第十一章 施工总平面布置110一、布置的基本原则110二、施工总平面布置的内容110三、施工场地的规划与布置110四、施工用水111五、施工临时用电布置112第十二章 工程竣工资料及工程保修承诺115一、竣工资料115二、工程维修及回访115第十三章 管线保护方案及措施117一、原有管线保护方案及措施117第十四章 雨期施工及应急预案120一、雨季施工措施120二、其它不良条件下施工保证措施122第十五章 防汛度汛措施123一、安全度汛实施细则123二、建立安全度汛组织机构及健全安全度汛责任制124三、主体工程施工安全度汛方案及技术措施126四、超标准洪水应急预案127附表一：拟投入本标段的主要施工设备表130附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表131附表三：拟投入本标段的劳动力计划表132附表四：计划开工日期、完工日期和施工进度横道图133附表五：施工总平面图134附表六：临时用地表135第一章 编制说明在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上，通过对施工现场的踏勘、了解，组织了拟任项目经理及主要项目技术、管理人员进行分析，在充分考虑了各关键重点工序间的衔接与协调和现场施工条件，并严格遵守有关技术规范的前提下，结合我公司现有的管理水平、施工技术、劳动力设备技术能力，及多年来在同类或类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学态度，编制本工程施工组织设计。一、编制依据1、农田水利设施项目-灌溉与排水工程施工招标文件。2、项目所在地现场踏勘情况和地理环境条件。3、现行的国家标准、规范及有关部门的行业标准、规范、规程。4、国家及地方有关部门现行的有关法律、法规、规定。5、我公司近年来已承建类似工程的施工经验和所拥有的施工技术条件、机械设备条件。6、我公司ISO9001质量管理及IS014001环境管理和OHSAS18001职业健康安全管理等一体化管理体系文件。二、编制原则1、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力，保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。采用行之有效的施工管理措施，全面组织，有效落实对本工程质量、安全、环境保护、文明施工及工期等各项达标工作，确保施工方案的可行性、合理性、针对性，确保质量规划和质量目标的实现。3、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对工程主体的关键工序进行施工方案的研究制定，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。4、确保工期的原则根据工程的特点和轻重缓急，做到保证重点、兼顾一般、统筹安排，注意各专业间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响。编制科学、合理、周密的施工计划，合理地安排进度，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。5、科学配置的原则制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工总体目标按既定的计划顺利进行；坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则；在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法；另结合现场实际情况，因地制宜，充分利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。 6、合理布局的原则合理安排施工程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开、平行流水作业；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行；坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则， 精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，不破坏植被。真正做到精心组织、严格管理，文明施工，创标准化施工现场。7、严格要求的原则严格遵照招标文件中的各项条款要求进行编制；按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，严格按设计要求施工；制定创精品工程目标，建立完善的项目管理体系，严格执行各项质量保证措施，确保工程质量100%一次达标。三、本工程拟采用主要施工技术规范、标准在遵行本工程招标文件的同时，对于所有材料、设备和施工工艺，都应遵照国家和主管部门颁布的所有现行技术规范标准；若国家或部颁标准和规范作出修改时，则以修订后的新标准和规范为准。必须遵照执行的相关技术标准和规范、规程见招标文件所引用的标准和规程、规范。第二章 工程概况一、工程概况本工程是农田水利设施项目-灌溉与排水工程，工程位于五指山市，建设主要内容为施工图纸范围里的什苗农灌渠工程及临时工程等。二、工程重点、特点及对策1、工程工期短，如何确保工期是本工程施工重点。本工程建设工期为180日历天，如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。科学管理、备足劳力、精心安排，严密地组织是实现本工程工期的最佳途径。每一分项目分成若干班组流水交叉作业；按工序作业是实现本工程工期的另一途径，整个施工路径通畅。因此，我司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部。精心编制施工计划，合理安排工、机、料，制定切实可行的施工进度保证措施，并加以实施。2、现场文明和环保施工本工程是农田水利工程，需要做好临时排水以及基坑支护等，确保泥水不外流，现场无泥水，做好现场文明施工和环境保护是本工程的重中之重。三、工程施工总体目标我公司在多年的施工管理中，建立并完善了一套完整的质量保证体系，在我公司的质保体系手册中，明确了企业的质量方针和质量目标，并规定了我们承担的义务和承诺，充分体现了本公司对质量的追求，使本公司交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求，使业主满意、放心。若我公司有幸中标，将把“质量管理、重在工序”的主导结合我公司的质量保证体系如实运作于项目中以回报业主的选择与信任，用实际行动来证明我公司的承诺，实现质量目标。1、质量目标合格。（1）我公司承诺，如有幸中标，在本项目施工中将严格按照招标文件及规范要求精心组织，规范施工，依据水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007）和水利工程施工质量检验与评定规范（DB32/T 2334-2013），确保工程符合国家质量验收标准，一次验收合格。（2）严格执行ISO9002系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程施工工艺处于受控状态。（3）坚决贯彻执行建设工程质量管理条例及工程建设标准强制条文的有关条款，严格履行施工单位的质量责任和义务，确保建设工程施工质量。（4）保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制。 2、工期目标本工程计划工期：180日历天，在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我公司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，抓住工程施工的重点、难点，统筹兼顾组织好项目施工；以确保工期为目标，优化施工方案，合理安排好施工程序。本工程完全能在承诺工期内全面竣工。 3、安全生产、文明施工目标（1）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度。创安全文明施工达标现场，杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤事故率小于0.2，实行目标管理，创建安全达标工地。对未达标者按合同总价的百分之一支付违约金。（2）认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）要求及国家有关卫生的标准、规范，创文明样板施工工地。 4、环境保护严格遵守国家和地方有关环境保护的法令，加强除尘、碴场的维护管理，注重水土保持工作，防止污染周围环境。若有违反，对责任人处以罚款。 5、服务目标（1）重合同、守信誉，尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。（2）为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。（3）严格执行建设工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心。第三章 施工总体部署一、现场管理（一）质量管理1、工程质量目标按现行的国家施工验收规范和质量评定标准施工，达到国家或专业的质量检验评定标准的一次性合格。我们对单位工程的工序进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保工程质量目标的顺利实现。我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9001-2000质量标准体系为管理依托，创“过程精品”，实现我公司对业主的承诺。2、工程施工质量管理（1）全面培训1）进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目技术负责人负责组织有关部门及人员编写本工程的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目技术负责人负责组织教育；施工操作人员由项目质检员组织教育。2）加强对劳务人员的培训劳务人员是直接的操作者，只有对他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对劳务人员进行技术培训和质量教育。项目对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的人员不允许进场施工。项目将责成劳务人员建立责任制，并将项目的质量管理体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。（2）对材料供应商的选择