电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

公司各部门职责权限

  • 资源ID:355906269       资源大小:15.36KB        全文页数:3页
  • 资源格式: DOCX        下载积分:5金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要5金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

公司各部门职责权限

公司各部门职责权限总经理:1)负责建立实施和保持一体化管理体系的决策,保证一体化管理体系正常运行,并持续改进其有效性;2)负责批准一体化管理手册,制定“一体化管理方针和目标”,任命管理者代表;3)负责定期组织管理评审,提出一体化管理体系的改进要求;4)负责审批公司年度培训计划并对培训计划的实施给予时间和资金方面的保证;5)负责保持与顾客沟通的渠道,建立良好的关系;为满足顾客期望制定措施;6)确保一体化管理体正常运行所需的资源;7)实施内部沟通,营造宽松、和谐的内部环境,调动全体员工参与企业管理。管理者代表:1)协助总经理建立实施和保持一体化管理体系,确保一体化方针和目标的实现;2)对体系建设中出现的重大问题和不协调环节组织研究、协调和解决;3)及时向总经理报告一体化管理体系运行情况,用以评审或作为改进一体化管理体系的基础;4)确保在整个组织内提高对顾客要求的意识;5)制订并组织实施内部审核计划,任命审核组长和内审员;6)监督有关部门采取纠正或预防措施,并验证其效果;7)负责审核一体化管理手册,批准程序文件;8)就有关一体化管理体系有关事宜与外部联络。安全事务代表:1)参与危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;2)参与公司职业健康安全方针、目标的制定和评审;3)参与安全事件调查和处理;4)对影响公司职业健康安全的任何变更进行协商;5)职业健康安全发表意见,协调公司和员工的关系,上传下达。企管办:1)负责法律法规和标准等外来文件的管理;2)负责管理体系文件和记录的管理;3)负责各类人员资格和岗位的确定;4)负责制订年度培训计划和组织实施培训;5)负责建立所有员工的档案;6)负责内部和外部的信息沟通和处理;7)负责管理体系内部审核组织工作;8)负责办公场所设施设备的控制;9)负责数据收集、分析和纠正预防措施、改进的实施验证;10)负责公司的环境因素、危险源的辨识、评价和控制工作;11)负责工伤事故的调查、处理工作;12)组织公司组织的有关环境、职业健康安全方面的应急演习。财务部:1) 在公司经营方针的指导下搞好资金的筹措和运用,为一体化管理体系的运行提供资金保证;2) 负责公司的财务管理,进行公司财务风险分析,定期编制财务报表及时作出经济分析报告(包括产品成本控 制分析,质量成本趋势和环境控制、安全技术措施费用的投入趋势和各类事故处理费用的趋势分析等),及时反映公司的财务状况;3)为质量、环境和职业健康安全管理体系的正常运行提供财力保障;4)负责本部门的环境因素、危险源的辨识、评价工作。采购部:1)负责公司设备和材料的采购;2)负责供应商的选择、评价;3)负责供应商的定期考核;4)负责本部门的环境因素、危险源的辨识、评价工作;5)参与公司组织的有关环境、职业健康安全方面的应急演习。市场服务部:1)负责各类合同的签订工作;2)负责各类招投标工作;3)负责合同评审及顾客满意度调查;4)负责顾客意见、投诉的处理和反馈;5)负责本部门的环境因素和危险源识别、评价工作。6)负责把公司的环境、安全方面的要求传达给相关方;7)参与公司组织的有关环境、职业健康安全方面的应急演习生产技术部:1)严格按工艺要求进行生产,确保产品符合要求; 2)负责生产现场“6S”管理,产品标识和可追溯性管理,做到文明安全生产,杜绝浪费; 3)负责生产所需设备、设施(如物料车、推车等)的日常维护保养工作,确保满足产品要求的生产能力等设备管理; 4)积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作; 5)认真做好关键特殊工序的控制(人、机、料、法、环、测)与管理工作; 6)负责对生产过程实施的控制,对生产的运作进行归口管理,进行生产调度,协调生产过程中各部门上和技术上的接口,对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责; 7)编制和上报各种生产报表;制定年度、季度和月度生产计划;8)负责本部门的环境因素和危险源的识别、评价工作;9)负责监督操作人员的劳动保护用品的佩带;10)负责生产技术部应急设施及安全标识工作;11)负责制定生产技术部的重要环境因素和重大危险源的管理方案,并实施;12)参与公司组织的有关环境、职业健康安全方面的应急演习。13)负责公司各类设备的维修及保养; 14)负责设备维修及保养的记录及形成文字汇报资料;质检部:1)职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案;2)负责公司产品质量的考核工作;3)负责产品生产所需物料的进料检验,制程检验,成品检验及出货检验;4)负责对内,对外质量信息的收集,整理,分析,处理及反馈工作;5)负责对公司品质持续改进工作的发展;6)负责公司检验,测量和试验设备的控制管理,计量工作;7)负责对生产过程中首件的确认;8)负责公司产品认证之关键件进料管理;9)负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放;10)负责公司质量成本的统计,分析以及每月品质例会的召开;11) 负责本部门的环境、安全工作;12)负责本部门的环境因素及危险源的识别、评价工作;13)参与公司组织的有关环境、职业健康安全方面的应急演习。

注意事项

本文(公司各部门职责权限)为本站会员(卡****由)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.