电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

公司企业班子带头对照检查材料

  • 资源ID:354715414       资源大小:25.59KB        全文页数:23页
  • 资源格式: DOCX        下载积分:12金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要12金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

公司企业班子带头对照检查材料

2023年度公司(企业)领导班子民主生活会六个带头对照检查材料目录一、存在的问题1二、问题产生的原因6三、今后整改方向及主要措施7按照*关于做好2023年度民主生活会相关工作通知*领导班子2023年度民主生活会工作方案要求,围绕民主生活会主题,公司班子从带头深刻感悟“两个确立”等6个重点方面,进行对照检查。在深入开展学习研讨、认真进行谈心谈话、广泛征求意见建议的基础上,找准问题、剖析根源、制定措施,明确今后努力方向和整改措施,形成对照检查材料如下:一、存在的问题(一)带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。一是在拥护“两个确立”方面还有不足。虽然能够充分认识到学习贯彻落实“两个确定”的极端重要性,积极开展政治理论学习,但未能深刻把握其中的立场、观点、方法,在学懂弄通做实上尚有差距,在宣传“两个确立”过程中,对干部职工的学习贯彻抓得还不够严,个别人员在拥护“两个确立”的政治认同、思想认同和情感认同方面,不够充分深刻。二是“两个维护”还有欠缺。对习近平新时代中国特色社会主义思想以及“两个维护”的学习,有些同志仅从字面和思想层次上进行学习和领会,没有真正把蕴含其中的立场、观点和方法学深悟透,对一些重大理论观点、重大决策部署还理解不深,思考不多,未能全面系统地把握“两个确立”的真理性和实践性。三是政治“三力”还有欠缺。虽然能够牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,但还没有完全做到凡事都从政治上看,从政治因素去分析、从政治效果去考虑。对面临的各类内外部风险挑战思考把握还不充分。(二)带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面。一是学深悟透还不够彻底。能够严格落实集团*学习制度要求,做到有安排、有计划、有研讨、有党课、有记录、有落实,完成规定学习内容,但自觉主动学习少,对习近平新时代中国特色社会主义思想的领悟和理解还不够全面,学习缺乏系统性和整体性,耐心细致的钻研和思考不够。二是政治理论学习不够经常系统。学习习近平总书记关于全面从严治党重要论述的系统性、全面性不够,对党的*关于企业发展的新战略、新提法把握不准、理解不透,存在浅尝辄止的问题,学习的系统性、深入性还不够,离深刻领会、系统把握尚有差距,或多或少存在“本领恐慌”。三是学用结合还不够紧密。2023年以来,公司班子积极应对*变化和*叠加的考验,着力提升管理成效,狠抓经济效益,各项目标任务取得了一定成绩。但在运用理论指导实践、破解*遗留问题、努力消除疫情影响抓经营、注重化危为机加快发展还不够到位。理论学习与宾馆发展联系还不够紧,学习成果转化还不明显,引领全体党员和职工真学、真信、真懂、真用党的创新理论,效果还不太显著。(三)带头坚持和加强党的全面领导方面。一是政治敏锐性还不够强。对新形势下如何更好的宣传党的政策主张方面还研究的不够透彻,对习近平新时代中国特色社会主义思想精髓领会还不够深刻,没有很好的将党建工作与业务工作进行融合;尤其是针对*的特殊性,在开展意识形态教育,加强员工思想教育工作上还需创新方式方法。二是支部标准化建设仍需强化。基层党支部党建基础相对薄弱,党日活动开展缺少创新意识和手段,组织吸引力、凝聚力不够,兼职党务人员开展党务工作水平还需加强。在推进基层党建与提升基层治理相互融合等方面还需进一步探索。三是贯彻落实民主集中制还有差距。在研究决策时,对自己分管工作发表意见多一点,对分管以外的工作主动了解不够深入,提出建设性意见不够多,往往是“*”、"*”等所谓意见,未能最大限度提高民主参与度。(四)带头坚持以人民为中心的发展思想,推动改革发展稳定方面。一是统筹公司大局发展意识还有差距。沉底调研还有待进一步加强,深入一线,深入分管部门,深入职工群众了解情况,及时掌握实际工作中的棘手难点问题还不够主动。集中攻关意识还不强,在推动公司积极*、提高创收能力上,依靠群众力量,发挥群众作用不够。二是服务群众意识还需进一步提升。能够积极践行“我为群众办实事”工作要求,克服疫情影响,重要节日坚持为全体员工发放节日福利,开展乒乓球、台球等活动,但方式方法比较单一,在激发员工活力、提升员工凝聚力上还需要进一步拓展和丰富。三是是密切联系群众作风还需进一步加强。班子成员能够深挖*文化积淀,将传统经营管理精华融入到现代化管理之中。但普遍存在对安排部署、听汇报多,跟踪指导少的问题,没有完完全全做到想群众之所想。对宾馆发展建设中面临的苗头性、倾向性和潜在性问题,还缺乏提前预判和超前谋划。(五)带头发扬斗争精神,防范化解风险挑战方面。一是筹划宾馆发展规划还有缺位。利用习近平新时代中国特色社会主义思想指导企业发展做的还不够,在加大市场营销力度、加强餐饮品牌创新和其它经营项目创收上方式方法还不够多,效益还不够明显。结合*和疫情后时期宾馆发展面临的挑战、机遇和风险,还缺乏系统的思考和调研。二是人才队伍建设还存在薄弱环节。班子成员充分认识到重视企业文化的重要性,通过提高基层员工工资福利待遇、开展业务能力建设提升培训等,深入挖掘企业文化积淀,但在人才梯队建设和骨干队伍能力素质上改变的还不够明显。引进人才、留住人才、培养人才的制度机制还不够健全完善。三是主动攻坚克难的主动性还不够。按照*局和*加快推进工程建设遗留问题的有关要求,积极推进了*工作,拟与*合作,解决*等问题。但在解决*,*等老大难问题,有时存在“等一等、看一看”的心态,工作推进不够快,力度还不够大,硬的措施和实的招数还不够多。(六)带头落实全面从严治党政治责任方面。一是推动全面从严治党向纵深发展上存在薄弱环节。开展党性党风党纪和廉洁教育还缺乏创新,对党员干部廉政思想教育满足于学习典型案例通报、观看警示教育影片等,形式单一,警示教育的平台和素材还比较有限,党内谈心谈话还不能做到经常有效、主动开展。对“四种形态”的运用还不够充分,存在一般性监督多,跟踪性监督少。“把纪律挺在前面”的新理念还没有牢固树立。二是落实“一岗双责”上存在薄弱环节。没有完全做到把宾馆工作与党风廉政建设同布置、同要求、同检查、同落实。作为自收自支、独立经营的*,班子成员不同程度上存在“重经营”的思想,平时对如何增加公司收入工作看得很重,部署分管领域党风廉政建设相对较少,对党的建设主要依靠党支部自身,督办指导还有待进一步加强。三是监督执纪力度还需要加强。结合“四风”突出问题专项整治、全面建设“清廉企业”、抓党建促治理能力提升专项行动等重点工作,制定了*、*准等制度共计*个,为各项工作的规范化、流程化开展提供了制度保障。但对制度的执行检查督促方面力度不够,特别是对要害岗位、重点人员、重要环节的风险控制力度还不够,风险防控机制作用发挥不明显。对廉政风险防控情况进行动态管理的能力需要提升,措施需要完善。二、问题产生的原因经过深刻的剖析,存在问题的根源主要有以下几点:(一)政治理论学习还有不足。班子成员对理论学习的重要性、必要性和紧迫性认识还不深刻,总认为企业单位,只要把经营抓好,效益搞好就可以了,还没有真正把加强党的创新理论学习放到把握正确政治方向、提高政治能力的高度,还没有真正把理论学习放到提升能力素质、指导工作实践的位置,学用结合不够紧密。(二)坚定理想信念还有不足。班子成员随着工作时间和阅历的增长,积极加强党性修养锻炼的主动性有所降低,或多或少产生一种惰性心理。落实上级决策部署时,满足于完成任务和不出问题,与*倡导的“*”、"*”的工作理念还有差距。(三)坚守为民务实还有不足。班子成员在工作中存在一定保守思想,面对新问题新情况,解放思想、不断创新的意识和本领还不够强,攻坚克难、开拓进取的精神主动性还需进一步提升。把分管工作、本职工作放到宾馆大局中去思考、定位不够。从大局上观察分析问题、谋全局发挥参谋助手作用、处理复杂问题的能力还有待提高。(四)严守政治纪律还有不足。对照新时代新常态下的纪律规矩要求,班子成员没有从政治高度、价值观层面对自身纪律执行提出更严要求,没有时刻绷紧拒腐防变这根弦;落实“一岗双责”力度不够,仍存在“老好人”“举得高、放的轻”现象,主动警示、教育、提醒不够经常。三、今后整改方向及主要措施(一)强化政治统领,推动思想政治建设。自觉拉高政治站位,持续强化政治建设,坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,以学习贯彻党的*大精神为指引,不断推进党史学习教育常态化、制度化,强化意识形态工作,培养党员“终身学习”的观念,进一步引导全体党员树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。(二)优化工作思路,推动特色亮点谋划。在扎实做好全面从严治党主体责任落实规定动作的基础上,不断开拓工作思路,结合工作实际,谋划特色亮点工作。坚持重点培训、重点锻炼,不断提高人才队伍应对风险挑战、处理难题问题的能力,激发干部队伍的活力,提高队伍建设的质量。(三)注重调查研究,推动工作高效落实。大力弘扬“严真细实快”工作作风,将作风建设融入实际工作,推进制度建设优化,监督制度落实执行,细化任务清单,深入基层开展调查研究,加强对基层工作指导力度与督导检查,引导全体员工凝聚发展合力争创一流业绩。(四)深化制度落地,推动跟进督促检查。严格落实党风廉政建设责任制,认真落实“一岗双责”,不断强化规矩意识,在全体职工中形成干事创业的新风正气。重点抓好“三会一课”、主题党日、批评与自我批评、党内谈心谈话、执纪监督“四种形态”等制度的严格规范落地。加强制度执行情况的日常监督力度,定期自查抽查,对于执行有偏差、不到位、走形式的现象要及时纠正,全力维护制度执行的政治性、规范性和严肃性,确保制度落到细处,抓在日常。2023年国企公司领导班子2023年度民主生活会六个带头对照检查材料(一)按照*统一安排部署,公司党委紧密结合工作实际,精心组织,周密安排,制订了民主生活会方案。按照时间节点,班子成员在深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、二十大报告精神等的基础上,通过征求公司各部门意见建议、班子成员相互谈话等多种形式,查摆自身存在的问题,并认真剖析原因,明确整改措施与努力方向,取得了良好效果。现将有关情况报告如下。一、班子关于党的二十大精神学习情况公司领导班子成员通过中心组学习活动集中学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,学习党章和中国共产党纪律处分条例等有关党内法规。认真研读了治国理政第四卷,习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲。通过集中学习和自学使公司领导班子牢固树立了“四个意识”,坚定了“四个自信”;深刻的认识到要时刻用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作;找准了政治方向、站稳了政治立场、保持政治定力,严守党的政治纪律、政治规矩;坚持全面从严管党治党,加强思想政治建设,认真贯彻新时代党的组织路线,严格落实意识形态责任制,持续加强党风廉政建设;坚决维护党中央权威和集中统一领导,时刻保持清醒的头脑,主动地把思想和行动统一到省市公司党委的各项决策部署上来。二、查找的突出问题会前,公司领导班子紧扣”强化创新理论武装,树牢'四个意识',坚定'四个自信',勇于担当作为,以求真务实作风坚决把党中央、省委决策部署落到实处”这个主题,着重从思想政治、精神状态、工作作风三个方面认真开展对照检查,查找出的问题主要有:(一)带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面1.“四种意识”还没有全面形成。特别是大局意识不够,班子成员共同反思,一致认为我们还没有能够在各项工的理念上还不够坚定,没有做到拥有足够信心,也就难以更好的影响和带动广大干部群众。2.在维护习近平总书记党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导上做的不够。在班子成员集体反思中,大家都不同程

注意事项

本文(公司企业班子带头对照检查材料)为本站会员(1739****006)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.