市政房建工程项目管理培训材料

2019年12月市政，房建工程项目管理培训材料市政工程概述市政工程概述工程概述 市政工程概述一首先首先：是工程实体质量要求高，市政设施使用频繁，交通人流、车流比较集中，其质量的安全可靠，将直接影响到广大百姓生命财产的安全。其次其次：是工程建设过程受主管部门干涉较多，一些市政建设工程为了向政府献礼或当地政府的面子工程具有一定的政治含义，要求开工建设的工程项目向来都是想要急于投入使用的，故要求施工单位日夜赶工尽早完成。第三第三：是工程投资管理要求高，现在一般的市政工程都投资量极大，在施工过程中根据现场情况的发生的变更、签证也比较多。这种情况一方面要求投资者合理控制投资的规模；另一方面也要求管理者要根据资金的充足情况，及时调整工程建设项目的进度计划。第四第四：是市政工程所涉及的行业多，包括道路、排水、桥梁、照明、绿化、供水、供电、电信、燃气等工程，各行业资金来源的渠道不同，需要管理人员跨行业、跨部门协调。1.11.1市政工程概述市政工程概述业务策划管理业务策划管理机构及设施配置需求规划、细则旁站方案方法及措施见证取样风险管控安全生产各阶段管控 业务策划管理二2.12.1项目监理机构及其设施项目监理机构及其设施1、工程监理单位实施监理时，应在施工现场派驻项目监理机构。项目监理机构的组织形式和规模，可根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限，以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。2、项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，且专业配套、数量应满足建设工程监理工作需要，必要时可设总监理工程师代表。3、工程监理单位在建设工程监理合同签订后，应及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位，总监理工程师任命书应按本规范表A.0.1的要求填写。需求配置计划；需求配置计划；根据项目建设需求及项目特点；制定监理机构组织形式，根据建设内容采购工具设备及配套设施以满足项目工作开展满足项目工作开展要求；业务策划管理二2.22.2监理规划细则的编制监理规划细则的编制 根据业务规划及项目建设内容特点编制监理规划及各专业实施细则；为工程项目建设过程管理提供指导性和操作性文件。提供指导性和操作性文件。1.监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。2.监理规划编审应遵循下列程序：（1）总监理工程师组织专业监理工程师编制。（2）总监理工程师签字后由工程监理单位技 术负责人审批。3、监理规划应包括下列主要内容：（1）工程概况；（2）监理工作的范围、内容、目标；（3）监理工作依据；（4）监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；（5）监理工作制度；（6）工程质量控制；（7）工程造价控制；（8）工程进度控制；（9）安全生产管理的监理工作；（10）合同与信息管理；（11）组织协调；（12）监理工作设施；【监理规划监理规划】【监理实施细则监理实施细则】1.对专业性较强、危险性较大的分部分项工程，项目监理机构应编制监理实施细则。2.监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并应报总监理工程师审批。3.监理实施细则的编制应依据下列资料：（1）监理规划；（2）工程建设标准、工程设计文件；（3）施工组织设计、(专项)施工方案；4、监理实施细则应包括下列主要内容：（1）专业工程特点；（2）监理工作流程；（3）监理工作要点；（4）监理工作方法及措施；在实施建设工程监理过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，并应经总监理工程师批准后实施。业务策划管理二2.32.3旁站方案记录旁站方案记录 施工过程中需旁站的部位、工序提前24小时书面通知监理机构检查施工单位资质人员、设备配置 情况进场材料质保资料及复验情况发现质量、安全隐患及时上报施工操作是否符合施工方案要求安全设施是否符合要求上道工序的质量报验资料检查情况(1)(1)旁站程序：旁站程序：编制时间应与监理项目监理机构规 划 同 步编制单位工程旁站监理方案总监理工程师审批旁站监理方案并交底施 工 单 位收到通知后安排监理人员实施旁站总监理工程师具体实施旁站监理方案总监、专业监理工程师、旁站人员监理方案报送建设单位项目监理机构监理方案主送施工单位项目监理机构项目监理机构监理方案抄送质安监站旁站结束后，填写旁站记录表，监理人员和施工企业现场质检人员签字，存档备查旁站监理人员、施工企业现场质检人员旁站监理范围旁站监理范围旁站监理内容旁站监理内容桥梁桥梁工程工程基础基础钻孔灌注桩1、是否按技术标准、规范、规程、批准的设计文件和施工组织设计施工；2、是否使用合格的材料、构配件和设备；3、施工单位有关现场管理人员、质量检验人员是否在岗；4、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求；5、特殊操作人员是否持证上岗；6、施工环境是否对工程质量产生不利影响；7、施工过程是否存在质量和安全隐患；8、对施工过程出现较大质量事故问题或质量隐患，旁站人员采用照相手段予以记录。桩基检测承台、桥台土方回填结构结构混凝土工程预应力工程施工缝处理结构装饰道路工程道路工程路基工程路面工程沥青混凝土过程排水工程排水工程铺设管道中心线铺设管内底标高沟槽回填绿化工程绿化工程种植土回填树穴开挖苗木进场苗木载植建筑材料的见证取样，送样全过程跟踪监督新技术、新工艺、新材料、新设备实验过程定位放样线、沉降观测在施工单位测量成果基础上独立测量复核(2)(2)旁站旁站部位及监控要点部位及监控要点对需旁站的关键部位、关键工序要与施工方协商一致，并与施工组织设计中确定的关键部位相一致填写填写说明说明：1、监理人员对关键部位、关键工序的施工质量和安全情况，实施全过程现场跟踪监督活动的实时记录。2、施工情况：旁站部位的施工作业内容，主要施工机械、材料、人员和完成的工程数量等记录，包括承包单位质检员、安全员到岗情况、特殊工种作业人员持证情况以及施工机械、材料准备及关键部位、关键工序的施工是否按照（专项）施工方案及工程建强制性标准执行、施工环境等情况记录。业务策划管理2.42.4监理工作的方法及措施监理工作的方法及措施与建设单位沟通，以备忘录、监理月报、监理报告等形式完成；沟通协调沟通协调：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督；旁站：旁站：签发指令性文件，如监理通知、工程暂停令、复工指令等；指令性文件：指令性文件：对某道工序（如取样）全过程完成情况的监督；见证：见证：对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督；巡视：巡视：项目监理部利用一定的检查或检测手段，在施工承包单位自检基础上，按照一定比例独立进行的检查或检测活动。监理人员在实施上述各种措施过程中，均可以通过记录、询问、测量、拍照、摄像等办法，如实记载工程实施过程的实际情况，以实现可追溯性。同时，在实施上述各种措施的基础上，对发现的问题，监理单位一般还要采取以下措施；平行检验：平行检验：方法措施方法措施召开监理例会、专题协调会并形成会议纪要；例会例会：二 业务策划管理二2.52.5见证取样、送检见证取样、送检（2 2）、见证取样送检范围、见证取样送检范围 1、用于承重结构的混凝土试块：2、用于承重墙体的砌筑砂浆试块；3、用于承重结构的钢筋及连接接头试件；4、用于非承重墙的砖和混凝土小砌块；5、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；6、地下、屋面、厕浴间使用的防水材料：7、建筑节能产品和材料；8、国家规定必须实行见证取样和送检的（1 1）、见证取样送检的程序、见证取样送检的程序1、本工程开工前监理单位以书面形式授权见证人员，交建设单位报句容建设工程质量监督站和工程检测单位，以便质监机构和检测单位检查核对。2、见证单位应根据见证取样的内容、部位和数量在施工前制定见证取样和送检计划。3、施工单位必须按见证取样和送检计划，在见证人员的见证下，由取样人员在现场进行试块、试件和材料的取样。4、见证人员应对试样进行监护，并和施工企业取样人员一起将试样送至检测单位或采取有效的封样措施送样。5、承担检测的单位应设置收样室，收样时应按授权书检查委托单位及试样的标识、标志，确认无误后方能交付检测。6、检测单位在接受委托检验任务时，须由送检单位填写委托单，见证人员应在检验委托单上签名。7、检测单位必须按标准、规范进行检测；单独建立见证取样台帐；及时出具公正、真实、准确的检测报告并加盖见证取样和送检专用章。8、检测单位应在检验报告单备注栏中注明见证单位和见证人员姓名，发生试样不合格情况，首先要通知句容建设工程质量监督站和见证单位，对影响结构安全的，应在24小时内报送。其他试块、试件和材料。业务策划管理二2.62.6安全生产安全生产管控措施管控措施审核施工组织设计中安全施工管理组织内容：职能机构的建立专职人员的落实建立安全制度：安全值班制度安全教育制度安全检查制度安全事故报告制度技术措施：安全计划安全知识学习安全事故处理规程检查安全施工宣传牌的张挂进场机械、设备、材料的安全性审核（报验程序）机械设备操作人员继安全员资格检查（上岗证报验）进场机械、设备是否张挂操作技术牌及安全警示牌现场用电安全性检查现场场地安全隐患检查现场施工安全设施是否同步落实检查监督施工过程中的承包方安全教育和培训工作落实现场巡查安全工作落实情况，发现安全隐患及时解决不符要求不予开工未做到责令整改不符要求责令 退场缺禁止上岗缺停工整改不符要求停工整改存在隐患停工整改不符要求停工整改确保安全监理的对象确保安全监理的目标（1 1）安全施工监理工作流程）安全施工监理工作流程内容内容监理督促检查内容监理督促检查内容现场安全管理现场安全首先应建立总包单位专职管理，应在施工组织设计中明确，设立现场安全保卫的专职岗位及人员。监理方应督促检查总包单位安全责任制的落实情况，进行经常性教育，安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作。安全用具督促检查安全帽临口防护检修口、开挖井口、出入通道口防护措施是否及时和可靠。临边防护开挖探沟周边、沟槽周边等有否防护措施。施工用电现场周围高压线是否有防护措施，有否电线破皮漏电现象，现场照明是否使用安全电压。施工机具机械防护措施做到轮有罩、轴有冒、凡机械工必须持证操作。现场安全施工监理控制要点现场安全施工监理控制要点内容内容监理督促检查内容监理督促检查内容施工现场挂牌挂牌内容齐全，六牌一图挂放整齐、醒目。现场围挡围挡高度应高于1.8米，整齐、安全，无残缺。总平面布置构件、料具及设施布置严格按经审定的总平面实施，道路畅通，无大面积积水。现场住宿施工作业区与住宿区必须隔离，住宿环境安全卫生。生活设施厕所必须符合卫生要求，卫生饮水保证供应，食堂符合卫生要求。保健急救现场应配备医疗及经培训的急救人员，具备急救措施和器材。垃圾、污水垃圾集中堆放，及时清运，排污符合环卫要求。防火必须配备经培训的消防人员，配置充足的消防器材、消防水源，有严格的消防措施。宣传现场有安全标语、安全标志。现场文明施工监理控制要点现场文明施工监理控制要点1、开工前，项目监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会，加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。2、项目监理部制定安全管理职责，落实安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。3、审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况，否则不予开工。4、对在施工过程中安全隐患的存在，责令停工整改。5、监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站，对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查，对发现的问题及时发监理整改通知，同时及时收集现场安全方面的信息，及时对信息进行处理。6、通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。7、及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。8、建立安全施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时记录安全状况。9、制定安全施工管理中的奖罚机制，对成绩优异的监理人员实行奖励，对责任心不强的监理人员进行处罚，直至调离监理工作岗位。安全施工监理手段