大工23春《组织行为学》在线作业2[78694]

大工23春组织行为学在线作业2红字部分为答案！一、单选题1.()是组织沟通的基础。A.人际沟通B.语言沟通C.正式沟通D.平行沟通2.“正直诚实，把员工的利益放在首位，尊重他人，善于听取他人意见”，这是什么类型的领导？()A.变革型领导B.仆从型领导C.道德型领导D.本真型领导3.根据团队效能的理论框架，环境因素对()存在直接作用。A.团队决策B.团队心理特质C.团队过程D.团队设计因素4.处于哪个阶段的团队可能会出现团队人际关系紧张，冲突加剧的情况？()A.成立阶段B.震荡阶段C.规范化阶段D.高绩效阶段5.某大型公司通过数据分析，发现中层管理者中女性的工资水平超过了男性，你认为以下说法中最有可能是真实原因的是()。A.数据计算出错B.这家公司的CEO偏向女性，以便对外宣布性别平等C.由于刻板印象等原因，很多有能力的女性受限于中层，没有机会升到高层，造成女性平均能力强于男性D.这肯定是一家以女性客户为主的公司二、多选题1.根据团队的任务类型可以将团队划分为哪些类型？()A.生产团队B.服务团队C.项目团队D.管理团队E.销售团队2.家长式领导包含哪些维度？()A.专制B.威权C.仁慈D.德行E.尊敬3.如何进行跨文化沟通？()A.改善认知，消除文化成见B.识别文化差异，发展文化认同C.区分高情境文化和低情境文化，发展双向沟通D.进行跨文化沟通培训，提高跨文化沟通能力E.建立共同经营观，建设企业“合金”文化4.解决群体冲突的方法主要有()。A.引入共同目标B.鼓励群体间的相互接触C.设置“收集意见专员”D.交叉群体资格E.改变群体认同的显著性5.衡量团队决策的绩效包括哪些内容？()A.决策质量B.决策共识C.决策时间D.实施效果E.情感接受三、判断题1.团队绩效是团队的最终成果，团队绩效决定了团队的效能。错误2.沟通是一个双向的、互动的反馈和理解过程。正确3.中国情境下的本土领导实践的理论提升，中国共产党的自身建设是一个核心和关键课题，是最重要的理论源泉之一。正确4.沟通的目的是达到双方相互理解，且意见一致。错误5.规范化期是群体发展的成熟阶段，活动的重点是解决问题。错误6.传统文化中“礼教”和“尊卑”的观念会阻碍团队公平文化的形成。正确7.社会范畴化的重要功能之一，就是增强不同群体之间的特异性，模糊其他群体成员之间的差别。正确8.当工作团体规模较大时，人与人之间的沟通会变得容易。错误9.团队成员之间的相互监督和同伴压力有利于促进成员的自我约束，减少搭便车现象。正确10.一般情况下，在管理方格理论中，中间型领导比团队型领导更有效。错误