事故救援管理制度

事故应急救援制度1目的为了消除、减少事故危害，防止事故扩大或恶心，最大限度地降低事故造成损失而编制本制度；2适用范围公司内部；3管理职责3.1安全办公室是本制度主管部门，负责本制度编制，修订和组织实施；3.2相关科室、车间各负其责；4工作程序4.1组织机构及其职责，公司成立以总经理为总指挥；安全办公室主任为副指挥的应急救援指挥部，各科室领导和车间主任为指挥部成员，指挥部办公室设在安全办公室。下设抢险组，伤员救援组，对外信息发布组，后勤保障组，以上组织规定其职责并以文件形式发布给全体员工。公司成立兼职应急救援队伍，车间主任为队长、安全员为副队长。以车间身体好，青壮年组成抢险、伤员救援的骨干力量，由安全办公室每季组织兼职救援队、兼职救援队员进行培训和训练；4.2应急预案：公司安全办公室按照GB/T29639-2013，结合公司实际制定安全生产事故应急预案，包括综合预案，专项应急预案和现场处置方案。安全生产事故应急预案经审核评审，总经理批准后发布报安监部门备案通报有关协助单位，经备案的应急预案发给有关部门。由安全办公室组织有关人员进行学习，经考试合格后执行；4.3应急设施装备物资：按应急预案要求提供通信和信息保障，应急队伍保障、应急物资装备保障、经费保障、其他保障。列出应急物资和装备的类型规格、数量、性能、存放、位置、管理责任人及联系方式清单。对应急物设施、装备和物资进行每月一次的检查。维护保养确保完好可靠。对应急物资使用要进行培训，以便应急人员会使用；4.4应急演练由安全办公室组织每年至少一次进行安全生产事故应急演练实现编制演练计划，实施方案对危险有害因素进行识别制定，安全措施，在演练后编制应急演练报告对应急演练效果进行评估，在演练中发现应急预案不足之处进行应急预案修订完善；4.5安全办公室每年至少一次对本制度执行和适用情况进行检查评估，依据评估和信息反馈对本职度进行修订，确保制度适宜性。5.相关文件6、记录6.1应急救援预案及备案证书；6.2应急救援预案及演练报告；