HR必备：提高战略思维技能的5个方法

HR必备：提高战略思维技能的5个方法一、发展战略思维技能的重要性企业家、经理和企业主都需要不断地做出现场决策。重要的是要以理性、冷静的心态做出这些决定，公平地权衡所有选择。精心磨练的战略思维技能对于企业的盈利能力、增长和总体成功至关重要。花时间磨练这些技能是值得的。展示如何战略性思考的人思想非常开放，能够质疑和评估信息。批判性思维提高理解力，挑战普遍接受的思维体系，为创新开辟道路。具有这些品质的个人是宝贵的资产，受到有远见的雇主的追捧。世界经济论坛会议上，批判性思维在当今劳动力中茁壮成长所需的十大技能中排名第二，培养批判性思维技能不仅对个人成功而且对整个社会都很重要，世界上最伟大的思想家和创新者都是批判性的思想家，他们不怕挑战自己的想法并尝试新想法。二、如何提高战略思维能力：以下5种策略可以帮助指导你现在改进战略思维过程的努力：1.为进步腾出时间我们发现，任何组织要取得进步的最大挑战之一就是被平凡的业务任务压得喘不过气来，以至于无法专注于战略方向。处理日常问题很重要，但如果要取得进展，你也需要抽出时间关注未来。你如何找到时间、精力和纪律来摆脱日常活动？首先，要明白时间是值得的。你正在投资于组织的持久进步。确定任务的优先级，并确定哪些可以暂时搁置。内省地发现任何可能阻碍你个人的焦虑。2.注意你自己的偏见成为理性批判性思考者的一个重要部分是要有足够的自我意识来监控和质疑自己的想法，更具战略性地思考意味着什么？对自己的思想负责。承认你的想法或想法可能存在缺陷并不会影响你自己的可信度，反而会适得其反，你乐于验证事实并跳出框框思考以创造新想法。我目前的情况如何？我的观点现实吗？我认为我不应该拥有的其他点是什么？我的观点意味着什么？3.提高倾听技巧批判性思考者承认他们的想法可能存在缺陷，因此会专心倾听他人的意见，以从他人的角度了解更多。每个团队成员都是有价值的，应该被倾听，培养敏锐的倾听技巧将鼓励他人发表意见，并营造一种氛围，让每个人都作为一个有凝聚力的单位做出战略性贡献，这些提示将帮助你充分利用聆听机会。保持开放的心态，没有偏见对他人的反馈持开放态度用心聆听，渴望学习新的视角评估所听到的内容并确定学到的最有价值的点4.磨练提问技巧批判性思维需要你质疑一切。不是从愤世嫉俗的角度，而是以一种建设性的方式让你客观地看待想法，仅仅因为一个思维或想法系统被普遍接受为标准并不意味着它不应该受到质疑，花时间质疑某事为改进打开了大门。以下是一些在批判性评估过程中要问的战略思维问题的例子：这个想法合理吗？消息来源可信吗？这些信息是来自值得信赖的专家，还是道听途说？每个选项的假设和偏见是什么？确定支持该理论的证据。5.了解后果每一个选择都有后果，在质疑不同的来源和观点后，仔细考虑每个选项的影响，这一步在最终决策中很重要，随着实践，它会变得更容易。理性地识别不同情景的影响对于最终决策很重要，提出这些问题以衡量哪种结果最符合你组织的愿景。各自的优缺点是什么？分别代表什么意思？哪个最有助于实现我们的目标？有没有可以打开长期机会的选择？为了以开放的心态寻求最可靠的解决方案的新视角，克服自己的自我中心主义的能力会带来创造力、进步和创新。当担任领导职位的人是经验丰富的批判性思考者时，会议会变得更有效率，并且更快地实现业务目标。营造一个重视所有观点的环境，并鼓励所有员工进行批判性思考，将为未来的成功铺平道路。学习批判性、重要的战略思维技能对任何人都很有价值，每个人都有可能影响未来的进步。了解我们发现如何提高战略思维技能，今天投资于培训计划将培养明天的高性能生产力。