装箱班班长岗岗位职责说明(doc 4页)

岗位说明书岗位名称装箱班班长岗位编号所在部门物资设备科岗位定员1人直接上级副科长岗位工资直接下级保管员分析人所辖人员4人分析日期本职： 负责成品酒的出入酒工作职责与工作任务：职责一职责表述： 负责成品酒的出入库工作工作时间百分比80： %工作任务依据提货单，确认品种、数量出库频次：8次/天 用时:0.7小时检查班组入库成品的外包装质量频次：2次/天 用时：0.1小时职责二职责表述： 负责班组工作支配，绩效考核、考勤工作时间百分比：5 %工作任务每天参与部门的晨会频次：1次/天 用时:0.3小时组织参与班前会频次：1次/天 用时：0.2小时真实考核班组人员出勤状况频次：1次/天 用时：0.1小时公正考核班组人员工作业绩频次：1次/月 用时：0.5小时职责三职责表述：负责班组的现场管理 工作时间百分比：6%工作任务检查班组的现场“5S”管理频次：2次天 用时：0.2小时检查物品摆放，成品酒码垛是否规范频次：1次/天 用时：0.2小时仓库检查记录的填写、检查频次：1次/天 用时：0.1小时检查二次包装质量频次：2次/天 用时：0.15小时职责四职责表述： 负责班组平安生产工作工作时间百分比：4%工作任务每月不低于一次召开班平安会议，布置班组月份平安方案频次：1次 月用时：0.3小时检查班组平安状况及事故隐患频次：1次天用时：0.2小时检查班组消防设施、器材的状况频次：1次/月 用时：0.2小时职责五职责表述： 负责班组各种报表的审核工作时间百分比：2%工作任务对每天库存报表的上报频次：1次/天 用时：0.4小时对出库成品酒数量的抽查频次：1次/天 用时：0.1小时对十天以上库存报表审核频次1：次/周 用时：0.1小时对班组报表，各种记录的保存频次：1次/月 用时：0.2小时频次：次/ 用时：职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：3 %权力： 1、有对当日品种、数量的销售政策的知情权 2、有对班组工作的指挥权 3、有对班组现场管理的检查权 4、有对班组平安生产的检查权 5、有对班组报表的审核权 6、有对外佣工指挥、监督作业权考核指标 1、成品酒交付精确率达到100% 2、班组工作任务完成率达到100% 3、现场管理达到“5S”要求 4、班组平安生产事故率为零 5、班组报表精确率达到100% 6、外佣工作业按时、按量完成工作任务，纸箱裂开率在6.1以内工作协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资格：教育水平学校以上专业无特殊要求 工作阅历3年力量要求组织、协调、指挥力量共性特征责任心、诚信生理特征无特殊要求 所需培训仓储学问培训一个月工作特点：工作场所库内为主、有时露天工作方式走动、巡察工作时间特征工作时间固定，需经常加班工作环境冷、热、尘土、空气污染体力精力消耗体力消耗较大，精力中度集中劳动爱护呼吸道疾病使用工具/设备计算器、电话、笔所需记录文档班组会议记录、出入库报表、产品入库单、仓库平安检查记录备注：