广告传媒管理有限公司岗位等级表

品牌广告传媒管理有限公司薪酬等级表序号岗位名称规定薪资种类对应薪资种类的薪资范围（元/月）相关说明每月薪资总额计算方法定额薪资基本薪资初级中级高级1总裁年薪22万年薪25万年薪30万定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖2执行总经理年薪15万年薪18万年薪20万定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖3副总经理年薪12万年薪15万年薪18万定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖4总监年薪12万年薪14万年薪15万定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖5总裁助理（执行）5000-52005300-55005600-6000定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖6总裁助理（商务）4500-46004700-48004900-5000定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖7品牌主管户外主管、网络主管4100-42004300-44004500-4600每月另有职位津贴600元定额薪资*60%+（定额薪资*40%+600）*考核系数+工龄奖8行政人事主管、财务主管、3800-39004000-41004200-4300每月另有职位津贴600元定额薪资*60%+（定额薪资*40%+600）*考核系数+工龄奖9策划主管、工程主管、办事处主任、法务专员3600-37003900-40004100-4200每月另有职位津贴600元定额薪资*60%+（定额薪资*40%+600）*考核系数+工龄奖10策划专员、设计专员3300-35003600-38003900-400011会计专员3000-34003500-37003800-4000定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖12客服主管、文案2800-30003200-34003500-3700定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖13行政人事助理，业务内勤、采购员、会计助理、通勤司机2200-23002400-25002600-2700定额薪资*60%+定额薪资*40%*考核系数+工龄奖14业务员、前台文员、出纳、工程技工、总裁助理（见习）2000-21002200-23002400-2500定额薪资*60%+（定额薪资*40%+200）*考核系数+工龄奖本薪酬适合于企业员工人数15150人内的企业；年营业额在5000万以内，公司可以对参数进行微调。备注说明：1. 所有管理职位（以有无领导下属为准）均享有职位津贴，本公司的管理职位为组长、科长、主任、经理、副总、总经理各级.2. 职位津贴只有担任职位时方可享有，如调、降职则取消或调整，组长：200元/月，科长/主任：400元/月，经理：600元/月.3. 本公司全员均要参与薪资考核，职位津贴100%参与考核，工龄奖不参加考核，其余所有部分取40%进行考核.4. 公司考核采用等级制，共设A、B、C、D、E五级，对应系数A级1.30；B级1.15，C级1.00；D级0.85；E级0.70.5. 考核等级采取部门总量平衡的方式进行比例管控，对应部门A/E级比例10%；B/D级20%；C级：50%，高等级A级、B级不可超出要求比例，低等级D级、E级可适当超出.6. 考核等级采取直属主管和上一级主管两级审核的方式进行评定。7. 各部门、各职位的考核标准由各部门先行设立与提报，报管代进行审核，要确保考核标准的全面性、可执行性、客观性，并突出部门工作重点.8. 各部门、各职位在设立考核条款时，注意发挥各部门职能和互相监督功能，如生产主任的品质责任、品质配合度由品保填写，人员的违反行政规定如迟到，由行政部填写，上级工作交办达成率由直属上级填写.9. 本文规定含加班费的岗位，其基本薪资=原定额薪资/1.35.10. 工龄奖规定：第一年为0，1-2年20元/月，以后每增加一年增加10元，最高80元/月.