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时代光华管理课程《生产计划管理控制实务》试题

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时代光华管理课程《生产计划管理控制实务》试题

生产计划管理控制实务 关课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 关关测试成绩:86.67分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 产销经营的基础环节一定会谈到: A 规模控制B 质量监控C 资源调集D 技术支撑正确答案: C2. 制造工厂的基本目标是: A 销售产品B 生产产品C 库存囤积居奇D 生产与销售正确答案: D3. 主排程经常深入不到各制造工序,最多做到: A 以材料采购为准B 以瓶颈工序为准C 以主要生产工序为主D 以作业工人为准正确答案: B4. 车间投产指令与用料管控的依据是: A 进度排程B 制令工单C 车间指令D 订单正确答案: B5. 平准化生产的中心是: ×A 应付每日订单需求B 应付每日库存需求C 应付每日生产需求D 应付每日出货需求正确答案: D6. 抑减制程不良的主要方向不包括: A 工艺面B 质量管理机制C 工人培训D 现场管理方法正确答案: C7. JIT生产的基础是: A 极小批量投产B 极大批量投产C 供应体系健康D 生产指令下达迅速正确答案: A8. 下列属于计划型模块的是: ×A MRP用料需求规划B 制令(派工)管理C 细部进度计划D 制程进度管制正确答案: A9. 资源调集环节的起始是: A 生产计划B 生产成本C 生产规模D 生产技术正确答案: A10. MRP 法的特色是: A 定时订购B 定量订购C 适品、适时、适量D 及时生产正确答案: C11. 要做好MRP,必须充分做好的工作不包括: A BOM管理B 多阶展开毛需求C 有效存量管理D 净供给的作业流程正确答案: D12. 工作中心可动数因素不包括: A 生产线B 材料C 机台D 人力正确答案: B13. 进度管制的基本要点不包括: A 应完工日、时要进行先期提示和逾期警示B 应完工日、时进行逾期警示C 本时段计划量与完工量进行本日、本时段的差异量、差异率的警示D 累计计划量与累计完工量进行差异量、差异率的警示正确答案: A14. 下列产生库存外界因素的是: A 订单交期远短于产销周程期,不得不要成品库存B 由于制程不良阻碍,只好用半成品存量来供应次工序生产需求C 由于制程准备作业/机械故障整修停顿,只好用半成品库存来维持现场操动率D 由于生产线不平衡,当然产生在制品积存正确答案: A15. 提升供应厂商的实时供应能力的基本做法不包括: A 使供应厂商距离母厂很近B 并购上下游供应商C 辅导供应厂商提升生产效率与制程质量D 让供应厂商一样达到小批量、快速投产、制程无不良的境界正确答案: B

注意事项

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