公司招聘录用管理制度

员工招聘工招聘录用用 管理管理制度制度人力资源部心如赤金2019年10月总则总则第第一一条条 为为规规范范公公司司市市场场化化劳劳动动用用工工管管理理，提提高高职职位位适适配配水水平平，建建立立科科学学化化、规规范范化化的的人人员员招招聘聘管管理理体体系系，依据国家有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。依据国家有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。第二条第二条 招聘原则招聘原则（一）战略所需、人岗匹配（一）战略所需、人岗匹配树树立立正正确确的的用用人人导导向向，从从公公司司发发展展战战略略的的需需要要出出发发，依依据据各各单单位位及及部部门门对对所所需需人人员员要要求求，坚坚持持德德才才兼兼备备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，做到人事相宜、人尽其才。以德为先，坚持注重实绩、群众公认，做到人事相宜、人尽其才。（二）公开公平、择优录用（二）公开公平、择优录用全全面面公公开开招招聘聘工工作作信信息息，及及时时公公开开招招聘聘进进程程和和招招聘聘标标准准，准准确确公公开开招招聘聘结结果果。优优化化招招聘聘流流程程、严严格格招招聘聘纪纪律，确保招聘结果公平，择优录用适合人员。律，确保招聘结果公平，择优录用适合人员。（三）内外结合、统筹兼顾（三）内外结合、统筹兼顾招招聘聘方方式式分分为为公公司司内内部部招招聘聘和和面面向向社社会会公公开开招招聘聘。凡凡公公司司内内部部人人力力资资源源供供给给能能满满足足空空缺缺岗岗位位的的用用人人需需求求，在选择招聘方式时，应优先考虑采用公司内部招聘。在选择招聘方式时，应优先考虑采用公司内部招聘。（四）回避（四）回避 招招聘聘工工作作执执行行回回避避制制度度。招招聘聘工工作作人人员员与与应应聘聘人人员员有有夫夫妻妻、直直系系血血亲亲、三三代代内内旁旁系系血血亲亲、近近姻姻亲亲或或其其他他利利害关系的，必须回避。有上述亲属关系的人员不得在同一部门内任职或担任具有直接上下级关系的职位。害关系的，必须回避。有上述亲属关系的人员不得在同一部门内任职或担任具有直接上下级关系的职位。第三条第三条 本办法适用于公司各类人员招聘工作时的处理程序。本办法适用于公司各类人员招聘工作时的处理程序。招聘形式及条件招聘形式及条件招聘形式及条件招聘形式及条件第四条第四条 公司招聘录用形式及基本条件公司招聘录用形式及基本条件（一）校园招聘（一）校园招聘根根据据公公司司战战略略规规划划和和人人员员需需求求计计划划,由由公公司司人人力力资资源源部部派派工工作作人人员员统统一一参参加加高高校校、市市级级技技工工学学校校组组织织的的毕毕业业生生现现场场招招聘聘会会，主主要要以以供供需需见见面面现现场场宣宣讲讲的的方方式式招招聘聘各各类类所所需需专专业业的的应届高校毕业生和技校毕业生。应届高校毕业生和技校毕业生。基本条件：基本条件：1 1、品品行行端端正正，遵遵纪纪守守法法，吃吃苦苦耐耐劳劳，认认同同公公司司的的企企业业文文化化和和发发展展理理念念，自自愿愿为为公公司司工工作和服务。作和服务。2 2、身心健康，无酗酒和吸食毒品等不良嗜好。、身心健康，无酗酒和吸食毒品等不良嗜好。3 3、国家高校本科学历或具有市级以上技校毕业证，所学专业与公司需求岗位一致。、国家高校本科学历或具有市级以上技校毕业证，所学专业与公司需求岗位一致。4 4、根据实际需要，对急需专业可适当放宽条件。、根据实际需要，对急需专业可适当放宽条件。招聘形式及条件招聘形式及条件（二）成熟人才的引进（二）成熟人才的引进公公司司将将适适时时适适度度从从社社会会上上公公开开招招聘聘引引进进部部分分成成熟熟的的公公司司急急需需的的工工程程技技术术人人员员和和各各类类管管理理人员。人员。基本条件：基本条件：1 1、品品行行端端正正、遵遵纪纪守守法法、吃吃苦苦耐耐劳劳，认认同同公公司司的的企企业业文文化化和和发发展展理理念念，自自愿愿为为公公司司工工作和服务。作和服务。2 2、身心健康，无酗酒和吸食毒品等不良嗜好。、身心健康，无酗酒和吸食毒品等不良嗜好。3 3、本本科科以以上上学学历历，所所学学专专业业与与公公司司岗岗位位需需求求一一致致，具具有有相相应应岗岗位位任任职职资资格格,且且有有三三年年以以上的本专业工作经历。上的本专业工作经历。4 4、根据实际需要，对急需专业可适当放宽条件。、根据实际需要，对急需专业可适当放宽条件。需求需求计划和招聘程序划和招聘程序 需求需求计划和招聘程序划和招聘程序第五条第五条 人员需求计划编制人员需求计划编制（一）公司人力资源部负责人员需求计划编制及招聘信息发布；负责招聘录用过程（一）公司人力资源部负责人员需求计划编制及招聘信息发布；负责招聘录用过程的组织协调、入职教育和入职手续审批。的组织协调、入职教育和入职手续审批。（二）公司各用人单位负责提出人员需求申请，同时负责应聘人员信息资料的收集（二）公司各用人单位负责提出人员需求申请，同时负责应聘人员信息资料的收集并进行初审；参加对应聘人员的考评；负责对新录用员工试用期的考核及岗位培训等。并进行初审；参加对应聘人员的考评；负责对新录用员工试用期的考核及岗位培训等。（三）各用人单位应根据本单位经营、生产、管理以及人员变动情况，及时向公司（三）各用人单位应根据本单位经营、生产、管理以及人员变动情况，及时向公司人力资源部申报岗位的设置和人员需求申请，申请的内容包括：需求原因、岗位及人人力资源部申报岗位的设置和人员需求申请，申请的内容包括：需求原因、岗位及人员数量、岗位主要工作内容。员数量、岗位主要工作内容。（四）公司人力资源部根据公司的发展规划，结合各用人单位的申请编制人员需求（四）公司人力资源部根据公司的发展规划，结合各用人单位的申请编制人员需求计划，报公司总经理会议审定通过后实施。计划，报公司总经理会议审定通过后实施。第六条第六条 两级公司人力资源部负责对应聘人员的资料进行审查，必要时可进行相关两级公司人力资源部负责对应聘人员的资料进行审查，必要时可进行相关调查，以确认其所提供资料的真实性。应聘人员的资料齐全、符合条件及要求的，才调查，以确认其所提供资料的真实性。应聘人员的资料齐全、符合条件及要求的，才能进入笔试和面试程序。能进入笔试和面试程序。需求需求计划和招聘程序划和招聘程序第七条第七条 人员招聘程序人员招聘程序（一）校园招聘程序（一）校园招聘程序1.1.各单位及部门提出需求计划；各单位及部门提出需求计划；2.2.公司人力资源部制定招聘计划；公司人力资源部制定招聘计划；3.3.发布招聘公告；发布招聘公告；4.4.宣讲企业情况、工作职责、工作条件及薪酬规定；宣讲企业情况、工作职责、工作条件及薪酬规定；5.5.初步面试；初步面试；6.6.签订就业意向、收集相关信息资料、拟定接收人选；签订就业意向、收集相关信息资料、拟定接收人选；7.7.凡来公司直接应聘的应届毕业生，由公司统一组织面试，面试合格凡来公司直接应聘的应届毕业生，由公司统一组织面试，面试合格者方可签订就业协议书。者方可签订就业协议书。需求需求计划和招聘程序划和招聘程序（二）成熟人才引进程序与内部招聘程序（二）成熟人才引进程序与内部招聘程序1 1招聘岗位信息发布招聘岗位信息发布招聘信息应包括具体详细的工作岗位、工作条件、招聘数量和任职资格、笔试、面试时间等内容。招聘信息应包括具体详细的工作岗位、工作条件、招聘数量和任职资格、笔试、面试时间等内容。2.2.人员初选人员初选根据所需岗位要求及应聘人员的材料及简历，由人力资源部对应聘人员根据任职条件进行初步筛选。根据所需岗位要求及应聘人员的材料及简历，由人力资源部对应聘人员根据任职条件进行初步筛选。3.3.笔试笔试根据需要，可组织应聘人员参加笔试（笔试试题包括通用试题部分和专业试题部分）。根据需要，可组织应聘人员参加笔试（笔试试题包括通用试题部分和专业试题部分）。3.13.1应聘人员取得招聘岗位所需执业资格证书、特种作业证书以及中级以上职称的人员可免试。应聘人员取得招聘岗位所需执业资格证书、特种作业证书以及中级以上职称的人员可免试。3.23.2公司职能部门配合人力资源部做好相关专业的应聘人员的笔试组织工作，纪检监察部门负责监督。公司职能部门配合人力资源部做好相关专业的应聘人员的笔试组织工作，纪检监察部门负责监督。3.33.3笔试组织者根据招聘岗位的具体要求组织相关人员制定笔试试卷内容（试卷按保密要求管理），笔试组织者根据招聘岗位的具体要求组织相关人员制定笔试试卷内容（试卷按保密要求管理），并对应聘人员进行专业性及综合性知识评价。笔试内容应包括招聘岗位所需的业务理论知识和专业知识、并对应聘人员进行专业性及综合性知识评价。笔试内容应包括招聘岗位所需的业务理论知识和专业知识、招聘岗位职业素质等综合知识。招聘岗位职业素质等综合知识。3.43.4笔试完毕后由组织者组织试卷评分，笔试成绩合格可进入面试环节，未入围面试名单者则视为淘笔试完毕后由组织者组织试卷评分，笔试成绩合格可进入面试环节，未入围面试名单者则视为淘汰。汰。3.53.5笔试相关资料由公司人力资源部保存备查。笔试相关资料由公司人力资源部保存备查。需求需求计划和招聘程序划和招聘程序4.4.面试面试4.14.1面试及考评工作由面试及考评小组负责，面试考评小组一般由公司领导、人力资源、纪检部门负面试及考评工作由面试及考评小组负责，面试考评小组一般由公司领导、人力资源、纪检部门负责人及业务部门、用人单位代表组成。责人及业务部门、用人单位代表组成。4.24.2面试及考评主要考察应聘人员的个人形象、从业经历及相关业绩、学识、表达能力、应变能力等面试及考评主要考察应聘人员的个人形象、从业经历及相关业绩、学识、表达能力、应变能力等综合素质。综合素质。4.34.3应聘人员的面试考评成绩由面试考评小组采取打分的方式进行评定。应聘人员的面试考评成绩由面试考评小组采取打分的方式进行评定。4.44.4经面试合格者，确定为拟录用人选。经面试合格者，确定为拟录用人选。4.54.5面试相关资料由公司人力资源部保存。面试相关资料由公司人力资源部保存。5.5.背景调查背景调查人力资源部门可根据需要对拟录用人员就其以往工作经历进行背景调查。人力资源部门可根据需要对拟录用人员就其以往工作经历进行背景调查。6.6.确定拟录用人选确定拟录用人选在综合面试结果和背景调查的基础上，由人力资源部初步确定拟录用人选。在综合面试结果和背景调查的基础上，由人力资源部初步确定拟录用人选。7 7、对初步确定拟录用人选由人力资源部报公司总经理研究确定。、对初步确定拟录用人选由人力资源部报公司总经理研究确定。第八条第八条 针对公司急需的高端人才、职业经理人招聘录用，需报公司党委会研究决定并应按照针对公司急需的高端人才、职业经理人招聘录用，需报公司党委会研究决定并应按照中中国国有限公司中层干部管理办法有限公司中层干部管理办法中有关规定执行。中有关规定执行。新新员工入工入职程序程序新新员工入工入职程序程序第九条第九条 入职登记入职登记（一）由公司人力资源部通知录用人员办理入职手续或签订应届毕业生就业协议。（一）由公司人力资源部通知录用人员办理入职手续或签订应届毕业生就业协议。（二）录用人员向公司人力资源部提交以下资料：（二）录用人员向公司人力资源部提交以下资料：1.1.身份证原件及复印件身份证原件及复印件2.2.学历或职称证书、特殊作业证书原件及复印件学历或职称证书、特殊作业证书原件及复印件3.3.在指定医院进行体检所提供的体检报告书在指定医院进行体检所提供的体检报告书4.4.已与其他单位解除劳动合同关系的证明已与其他单位解除劳动合同关系的证明5.5.涉及职业资格者，需提供有效证书原件以及转注册我公司的意愿书。涉及职业资格者，需提供有效证书原件以及转注册我公司的意愿书。录用人员所提供的上述材料若有弄虚作假者，我公司有权终止录用手续的办理或解录用人员所提供的上述材料若有弄虚作假者，我公司有权终止录用手续的办理或解除与其劳动关系。除与其劳动关系。新新员工入工入职程序程序第十条第十条 劳动合同的签订劳动合同的签订