安环部2022年度年终总结报告

XXXX建筑工程有限公司安环部2022年度年终述职汇报汇报人：XXX二二三年一月工作完成情况2023年工作计划0103目录目录 02不足之处改进PART 01工作完成情况2022年工作完成情况安全检查培训序号序号项目名称周检（次）季度检（次）节前、节后检查（次）不定期检查（次）安全培训（次）整改情况备注注1XXXX项目153473良2XXXX项目374812良3XXXX项目29368优4XXXX项目27488优5XXXX项目1836每天良6XXXX项目10234良7XXXX项目20346良8XXXX项目2548每天优小计17226474532022年工作完成情况安全资料完善(JGJT-77-2010)序号序号安全制度完善（安全制度完善（项）子分子分项子分子分项内容（内容（项）安全制度（安全制度（项）备 注注1A-1安全生安全生产管理管理6116452A-2安全技安全技术管理管理5533A-3设备和和设施管理施管理4284A-4企企业市市场行行为4325A-5施工施工现场安全管安全管理理682小小计253112022年工作完成情况安全管理处罚序号序号项目名称目名称处罚次数次数处罚金金额已交金已交金额备注注1XXXX项目8559055902XXXX项目18685068503XXXX项目5414941494XXXX项目29809805XXXX项目4815810123606XXXX项目36006007XXXX项目3150015008XXXX项目2867006700小小计42179安全生产事故2022年工作完成情况序号序号发生生时间项目名称目名称姓名姓名性性别年年龄身份身份证号号发生生原因原因事故事故类型型伤残残等等级预估估损失失备注注12022.3.5中医院中医院项目目朱辉男37331023198406122218违章操作高坠5级万医药费38万、家属索赔120万、在商谈中、赔付由专业分包单位赔偿22022.7.23装装饰装修装修项目目牟邦明男55510523196701191698违章操作高坠9级20万7万医药费+13万赔付32022.7.26安置房安置房项目目覃述龙男32500225199001143335违章操作滑倒9级16万3万医药费+13万赔付42022.8.9明德城久明德城久项目目彭成彬男50510521197201014953中暑滑落预估10级12万3万医药费+9万赔付52022.10.22装装饰装修装修项目目黄修兵男46510521197603115618违章作业跳跃摔伤预估10级12万3万医药费+9万赔付注：赔偿值为预估值PART 02不足之处与改进措施 缺少健全的管理机制是施工现场安全管理工作成效不佳的关键原因所在，某些项目忽视了建筑工程项目唯一性、复杂性的特点，将其他类似项目的安全管理机制照搬全抄下来，没有针对本项目的施工要求将制度条款予以细化，无法发挥出制度对人员行为的指导、约束和激励作用。施工人员对于自己在安全管理工作中的职责不甚明了，事故发生后只会推卸责任，不思解决之策，工作态度比较松懈的情况较为常见，对于安全事故的防控有着一定缺口，无形中加大了项目施工安全风险。一、建筑施工现场安全管理存在的不足之处不足之处与改进1、安全管理机制不健全 无论是建筑工程项目的施工人员还是管理人员，本身缺乏科学的安全意识，总是抱有侥幸心理，认为安全事故的发生概率微乎其微，无需时刻保持警惕。有些人员没有严格按照施工方案操作，管理人员则很少排查现场隐患，面对施工人员的不当行为姑息纵容，殊不知这种做法只会形成不良风气，易于诱发严重事故。与此同时，项目没有定期对施工管理人员进行安全培训，也会造成施工管理人员安全知识和技能储备不足，既无法对建筑施工现场进行有力监管，出现安全问题时也会手足无措，延误时机，致使损失变得难以估量。不足之处与改进2、人员安全意识较薄弱 考虑到建筑工程施工现场遍布了大量不同种类的材料和设备，需要多个施工队伍协同合作，物资使用及项目施工有极大的可能会出现冲突，管理人员理应进行有效的组织和协调，竭力制止施工过程中出现资源使用不当以及不同工种互不相让的问题。然而部分管理人员对建筑施工现场的监管并不全面，再加上受到粗放式管理的制约，只能看到片面环节，有些细节会被忽视，如设备没有定期实施检查，设备本身存在的安全隐患没有得到及时处理，等到事故发生以后为之晚矣。不足之处与改进3、施工现场安全监管缺位 建筑工程项目全体参建单位和人员应该牢固树立风险意识和责任意识，明确安全管理工作的重要性及自身需要履行的职责，以谨小慎微的态度开展建筑施工和管理工作，才能有力防控安全事故的发生。首先，项目要借助各种渠道和平台广泛宣传安全知识和技能，向施工管理人员呈现安全事故的重大危害，纠正他们的错误思想，让安全施工理念深入心间。其次，抓住各种时机开展培训活动，培训方法要做到多样化，强化培训实效。最后，定期组织考核工作，对施工管理人员在安全管理工作中的表现进行客观评价，引入奖惩措施，调动其主观能动性，促使全员踊跃参与，出谋划策，弥补安全漏洞，提高施工安全。不足之处与改进二、建筑工程施工现场安全管理问题的改进措施1、提高全员安全意识 工项目程机械化施工作业模式下，各种类型的机械设备在项目施工中发挥着重要作用，施工效率和质量显著提高，但是因设备引起的安全问题同样需要多加注意。设备进场时应该仔细检查，坚决不能让质量不合格、安全性能不达标的设备进入施工现场，要与供应商协商退换事宜。设备使用之前应定期进行维护和保养，保证机械设备处于最佳状态，这样项目施工所用设备就能稳定发挥功能，使用寿命也会有所延长。负责操作和管理设备的人员应该清楚认识到建筑施工机械的使用管理要点，严格按照使用手册操作，当前工序用不到的设备及时断电，以延缓设备老化，降低设备事故。不足之处与改进2、加强施工设备管理 根据国家相关法律法规及工程安全管理技术规范，结合公司各项目安全管理工作实际需求建立完善的安全管理制度体系，将安全管理责任细致划分，落实到人头上，督促每个人员肩负职责，加强自我约束，对他人进行严格监督，发现安全问题立即上报，经查实后将对举报者进行物质奖励，争取将安全事故扼杀在萌芽之中。定期开展安全管理工作总结会议，对近一段时间实际工作开展中暴露出的问题进行反思，如安全技术是否落实、安全检查是否到位等，全体人员集思广益，制定防控对策，增强施工管理人员的责任感，提高他们在安全管理工作中的参与度，防止日后施工中类似事件重复出现。不足之处与改进3、建立安全监督体系PART 032023年工作计划一、完善安全生产责任体系建立二、安全工作目标三、严格执行安全生产考核制度四、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议五、加大安全监督检查力度，严格奖罚六、施工现场重大危险源管理及风险控制七、安全检查八、加强项目施工现场安全管理与检查督促2023年工作计划2023年工作计划为使安全生产意识深入各项目及各班组，人人树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，安全部不断建立健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，加强我公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，切实让职工从思想上长期树立安全思想意识，并在单位内部逐步形成大事小事讲安全，时时刻刻想安全，工作处处保安全的良好局面，具体内容如下：一、完善安全生产责任体系建立根“三管三必须”的原则，实行安全生产工作责任制，每个职工要对所在岗位的安全生产负责，实行全员安全生产承诺书制度，形成一个全方位、分层次的安全工作责任管理网络。严格贯彻实施安全生产工作管理规定，做到责任明确到人、考核落实到人。在日常安全生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中，高度重视安全生产管理工作，每逢有关加强安全生产方面的文件精神，及时组织项目职工认真学习贯彻落实。对不安全因素要及早发现、及早报告、及早解决，扎扎实实做好安全防范工作。2023年工作计划 2023年公司项目工程的安全管理目标为：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之二至千分之三，实现施工全过程安全生产。方针为：安全第一，预防为主、综合治理；按照新安法关业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产必须管安全三管三必须原则，谁主管，谁负责，严格执行安全一票否决二、安全工作目标2023年工作计划 根据国家安全生产法的要求，我部将完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。同时，我单位结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。2023年工作计划三、严格执行安全生产考核制度 1、定期召开安全生产例会，每月不少于一次安全例会、安全大检查，每季度不少于一次安全综合评比，奖罚分明，促进安全工作。对安全意识淡薄，不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚，确保安全体系正常运行。2、重视安全培训教育，每季度不少于一次安全培训教育活动，组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片、安全谜语竞猜等活动，丰富安全工作，更好的达到安全宣传的效果。3、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员进行上岗证培训，严禁无证上岗。4、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习案例教育，增加施工现场实地借鉴安全管理经验。2023年工作计划四、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议 5、广泛利用施工宣传栏、标语、条幅等形式多样的安全教育方式，深入开展各种宣传教育，定期组织各工种人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。6、对工地新进场人员进行安全“三级”教育，教育形式应多种多样，切实可行，并作好教育记录，经考试合格者后方准上岗作业，教育率应达100%。7、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例，增强安全管理的法制观念，提高认识水平和业务水平。2023年工作计划 严格执行“安全检查”制度。采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。凡项目安全检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的，将给予相关项目责任人、施工员、专职安全员进行处罚；被指令停工整改的，将给予相关项目项目责任人、施工员、专职安全员进行处罚，并责令如期整改，如未整改被上级检查罚款通报的，加倍处罚。五、加大安全监督检查力度，严格奖罚2023年工作计划2023年工作计划六、施工现场重大危险源管理及风险控制存在危险源现场公示并实行动态管理，抢险物资紧跟作业面，坚持监控及巡视力度。极高：作为重点的控制对象，制订方案实施控制。高：直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配备大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时，采取应急措施。在方案和规章制度中制订控制办法，并对其实施控制。中：努力降低风险，但仔细测定并限定预防成本，在规章制度内进行预防和控制。低：是指风险减低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监测来确保控制措施得以维持。七、安全检查1 1、主要检查以下内容：查思想、查制度、查管理、查违章、查隐患、查记录。2 2、安全检查的形式：定期安全检查，季节性安全检查，临时性安全检查，节假日安全检查，专项安全检查，周安全检查、突击性安全检查、群众性安全检查等。3 3、检查记录的内容包括：对现场安全生产情况的评价、发现的问题、存在的事故隐患等，对检查中发现的事故隐患能立即整改的立即整改，不能立即整改及时签发隐患整改通知书，建立登记、整改、复查记录台帐，制定整改计划和方案，按照定人、定