特钢厂安全生产心得体会
××特钢安全生产心得体会××特钢正确处理安全与生产、效益的关系，坚持安全第一的原则和稳中求进安全生产总基调，做到一切工作为安全让路，当产量、成本和指标与安全矛盾时，都必须服从安全要求。推进安全标准化建设，坚持安全环保督查制度。围绕“保安全、抓环保、降本增效、理顺人心”，针对上级建议落实情况、督办事项、基础管理、制度建设等方面查找问题，按照“交叉检查，上下监督”的方式，提出管理建议，逐项督办落实，提升企业自我反思、自我修正、持续发展的内生动力。公司一切以安全为重，甚至小改小革活动评奖，都会向安全类项目倾斜。“对在劳动合同期内违反安全生产红线实施细则的员工，依法依规按程序解除劳动合同”“管理人员触犯安全生产红线实施细则的，直接解除劳动合同”“违章指挥的，直接解除劳动合同”“员工违反安全生产红线实施细则，管理人员在场看到了未制止的，该管理人员直接进待岗站待岗培训”2019年10月，××特钢下发“史上最严”安全管理规定，设定安全生产红线纲要12条。安全管理再严也不为过，宁听骂声不听哭声。按照这一管理思路，××特钢健全完善安全生产责任制，进一步明确各岗位安全职责，以抓各级领导、管理人员、技术人员、岗位员工安全生产责任制的落实为主线，强化各级安全职责的履行，并且开展“滚动式”安全履职督查，对违章、隐患等负有管理责任的人员进行追责，对于未完成安全目标指标的单位行政一把手直接给予免职处理，做到安全失职事前追责；加大“反三违”工作力度，进一步规范员工作业行为，并出台更为严厉的安全管理和考核制度，从严从重考核，绝不姑息；实施安全问题曝光亮相，通过内部电视、企业微信及时曝光基层安全管理等方面存在的问题，追踪整改落实情况，让存在安全问题的单位受到惩罚。与此同时，对安全操作规程实行动态更新，抓好员工安全意识、安全技能教育培训，帮助管理人员和员工养成好的工作习惯。
