机关绩效考评社会评价意见建议整改工作方案
机关绩效考评社会评价意见建议整改工作方案根据*有关要求，为全面完成县委县政府督查和绩效考评办公室分解给我单位2021年度社会评价群众意见建议整改工作，有效解决群众“急难愁盼”问题，提升人民群众获得感安全感满意度，特制定本工作方案。一、指导思想围绕县委、县人民政府的重点工作，坚持注重实绩、社会公认、持续改进的原则，严格目标责任，积极回应群众诉求，解决社会关注程度高、群众反映强烈、影响社会发展的突出问题，进一步改进工作作风，密切联系群众，不断提高执行力和公信力。二、总体目标坚持问题导向，把抓问题整改与增进民生福祉结合起来，集中力量解决好群众“急难愁盼”问题；把抓问题整改与转变机关作风结合起来，推动部门服务意识明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化；充分保障人民群众在绩效管理中的知情权、参与权、评价权、监督权，以整改落实的实绩实效提升人民群众获得感安全感满意度。三、整改内容和整改措施1.整改内容：多支持企业的发展和工作。整改措施：落实项目服务专员，强化协调服务。成立项目建设服务小组，做到一个项目一个领导一个服务专员跟踪服务。签约项目前期办证工作，专员全程跟踪服务代办，项目建设遇到问题，专班班长召集有关部门深入项目一线现场办公，深入项目现场研究解决。以“创先争优”“万事俱备，我就是东风”的精神状态，扎实推进解决项目建设中面临的瓶颈问题。分管领导： 责任人：2.整改内容：加快推进玉林两湾先行试验区建设。整改措施：认真按照玉林市建设两湾先行试验区的决策部署，结合实际，创新实施“33362”工程，全力构建“3+3+3”链式工业体系，大力推动铜基新材料、不锈钢、新能源三大千亿产业加速集聚，推动纺织服装、林产加工、健康食品三大百亿产业发展壮大，推动编织工艺、客家美食、水暖卫浴和五金家电三大特色产业加快发展。分管领导： 责任人：3.整改内容：加强招商引资工作，发展本市经济。整改措施：一是县四家班子领导带队外出主动对接粤港澳大湾区、长三角等发达地区的瞪羚、专精特新小巨人、独角兽企业及高新技术企业，并围绕我县产业定位引导或邀请优质的企业到作进一步投资考察，力争签约一批优质企业。二是利用与广东省纺织协会、北京儒商中投投资基金管理有限公司、顺德家居协会的合作关系，充分发挥商会协会平台优势，力争招引一批行业龙头企业，共促繁荣发展。 分管领导： 责任人：4.整改内容：推进四强两区一美建设，做强玉林城区。整改措施：认真按照玉林市建设“四强两区一美”两湾先行试验区的决策部署，精准对接企业需求，以大格局、大视野、大胸怀、大情怀，推动更多优质项目签约落地。要以谋定快动的匠心“抢”起来，强化以商招商，推动招商引资和项目建设取得新突破。进一步压实责任、真抓实干，把招商引资抓好抓实抓出成效，助推玉林加快建设区域性中心城市。分管领导： 责任人：5.整改内容：多进行招商引资，把更多更好的企业引进玉林，推动本地经济社会持续健康发展。整改措施：创新招商方式。一是按照我县“33362”工程的战略部署和我县新的产业定位要求，成立轻工业产业招商引资工作小组，专班强化组织领导，坚持问题导向、目标导向，加大统筹协调力度和工作组织力度，凝心聚力抓招商。二是利用好商会协会平台，助力招商引资。利用我县与广东省广西商会、柳州针织协会的合作关系，充分发挥商会协会平台优势，围绕产业全景图，精准招商，招引一批世界500强、中国500强、行业500强的企业和一批优质项目。三是全面持续开展我县驻点招商工作，主动与外出经商的乡贤、企业家联系，整合资源，不断拓展项目来源、合作渠道，确保引进一批延链、补链、强链的龙头企业。分管领导： 责任人：6.整改内容：继续加大招商力度。整改措施：研究出台招商引资激励办法。为充分调动县内一切积极因素，提高招商引资质量，引进培育发展新动能，出台税收分成、建设标准厂房、引进优质项目和轻工业发展等方面的招商引资激励办法，激励全县各部门积极参与招商工作。分管领导： 责任人：7.整改内容：为企业服务和工作协调推进还需加大力度。整改措施：落实项目服务专员，强化协调服务。成立项目建设服务小组，做到一个项目一个领导一个服务专员跟踪服务。签约项目前期办证工作，专员全程跟踪服务代办，项目建设遇到问题，专班班长召集有关部门深入项目一线现场办公，深入项目现场研究解决，召开项目协调会，扎实推进解决项目建设中面临的瓶颈问题。分管领导：*8.整改内容：希望政府搭建平台，筑巢引凤，为当地企业引领更高的发展。整改措施：一是坚持问题导向、目标导向，加大统筹协调力度和工作力度，组织成员单位力量，主动为企业搞好服务深入项目一线现场办公，研究落实精准服务措施，以创优争先求实效的精神状态，扎实推进解决签约项目落地过程中面临的瓶颈问题，建立起重商、亲商、惠商、安商的良好氛围。二是出台和完善招商优惠政策，对于瞪羚、专精特新小巨人、独角兽企业及高新技术企业、龙头企业等来博投资给予土地、税收和财政支持的奖励。分管领导：*四、组织实施（一）分解任务，落实责任通过对县委县政府督查和绩效考评办公室分解给我单位的8条意见建议进行梳理，单位主要领导要亲自抓，层层分解任务，将具体的工作任务分解到各相关股室，明确分管领导和责任人员，做到整改责任层层落实。对群众意见建议逐一编码挂账，确保不缺项不漏项。对性质相对单一的问题立行立改、彻底整改，对事关全局的问题克难攻坚、集中突破、对受客观条件限制短时间内难以解决的问题主动回应、积极疏导。（二）公开承诺，接受监督通过政府门户网站、党务政务公开栏等渠道，及时公示整改情况，与党务公开、政务公开相结合，主动接受社会公众监督。（三）强化管理，督促落实主要领导和分管领导要经常关心过问整改工作进度情况，对重点问题亲自协调，重要事项亲自推进。（四）总结工作，展示成效各牵头整改责任股室要确保在2022年11月30日前完成整改任务,做好整改工作总结，收集相关材料，做到一件一档。2022年11月30日前填写2021年度社会评价意见建议问题整改完成情况一览表上传到县绩效考评管理系统，纸质版经本单位主要领导签字并加盖公章后，作为佐证材料自行存档。办公室牵头、招商引资股和项目信息股配合，于2022年12月10日前分别在县人民政府门户网站公布。五、工作要求（一）加强组织领导。提高政治站位，践行以人民为中心的发展思想，以“群众满意”为标尺，深入开展靶向整改，有效保障改善民生。加强整改工作的组织领导，主要领导亲自研究、靠前指挥、把准方向。与中心工作一起抓、同部署、同推进，确保整改工作推进有力有效。（二）务求整改实效。从严从实抓好整改工作，对群众关心关切的热点难点问题，特别是多年反复提出、久而未决的问题，要克难攻坚、创新举措、持续发力、重点突破，让更多发展成果惠及人民群众。（三）完善整改机制。听民声、察民意、解民忧，巩固和拓展整改成果，使整改落实制度化、常态化、长效化，着力提高行政效率、推动科学决策、提升治理能力和水平。其他未尽事宜，请与县投资促进服务中心办公室联系，邮箱*。
