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初级经济师(工商管理)考试资料汇总(线上试题及答案)

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初级经济师(工商管理)考试资料汇总(线上试题及答案)

初级经济师(工商管理)考试资料汇总(线上试题及答案)1.为了测试求职者的记忆广度而对其进行的“顺背数字”和“倒背数字”的心理测验是( )。A. 成就测验B. 倾向测验C. 人格测验D. 能力测验【答案】: D【解析】:能力测验是指企业为了测验求职者某方面的能力,而有针对性地设计和实施的测验方案。如为了测验求职者的记忆广度而进行的“顺背数字”和“倒背数字”的广度测验;为了考查求职者的记忆与动作的协调能力而进行的“数字配符号”测验等。2.现代企业部门划分方法中,( )是指按照地理范围来划分管理部门。2013年真题A. 产品部门化B. 职能部门化C. 服务对象部门化D. 区域部门化【答案】: D【解析】:区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。区域部门化的最主要依据是不同的文化环境决定了人们不同的价值观,从而使人们的劳动态度、对物质利益或工作成就的重视程度以及消费偏好等不一样,因此,要求企业采用不同的人事管理或销售方法。3.消费者购买冰箱的目的是为了制冷。因此制冷功能就是冰箱的( )。A. 核心产品B. 形式产品C. 期望产品D. 延伸产品【答案】: A【解析】:核心产品是指产品的基本效用和利益。例如,消费者购买冰箱的目的是为了制冷。因此制冷功能就是冰箱的核心产品。4.下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是( )。2013年真题A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制【答案】: A【解析】:直线制又称单线制,是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构,集权程度较高。BCD三项组织结构集权程度均低于直线制组织。5.该公司应收账款减少,则表明公司( )。A. 收现能力提高B. 销售额减少C. 利润率提高D. 资产流动性增强E. 银行存款减少【答案】: A|D【解析】:应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低,周转率高表明:收账迅速,账龄较短;资产流动性强,短期偿债能力强;可以减少收账费用和坏账损失,从而相对增加企业流动资产的投资收益。即公司应收账款减少,表明公司收现能力提高,资产流动性增强。6.关于六西格玛管理特征的说法,正确的有( )。A. 六西格玛管理以顾客为关注中心B. 六西格玛管理依据管理和事实,使管理成为量化的科学C. 六西格玛管理追求完美,不容忍失误D. 六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E. 六西格玛管理聚焦于流程的改进【答案】: A|B|D|E【解析】:六西格玛管理的主要特征具体包括:以顾客为关注中心;依据数据和事实,使管理成为量化的科学;通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升;聚焦于流程改进;有预见的积极管理;强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元而运作;无边界合作;追求完美,容忍失误。7.企业员工的考核主要包括工作态度、工作业绩和( )三个项目。A. 工作强度B. 工作时间C. 工作能力D. 工作数量【答案】: C【解析】:绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。8.在企业制定的技术标准中,对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为( )。A. 产品标准B. 基础标准C. 环境标准D. 方法标准【答案】: D【解析】:标准是指对在企业经济、技术、管理活动中,具有多样性和相关性特征的重复发生的对象,以特定程序和特定形式颁发的统一规定。按照性质划分,企业的标准有技术标准、管理标准、工作标准。技术标准可细分为:产品标准;方法标准;基础标准;安全与环境标准。其中,方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所作的统一规定,包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。9.在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有( )。2013年真题A. 直观可靠B. 调查成本低C. 不受空间限制D. 真实性高E. 不受调查对象的影响【答案】: A|D|E【解析】:观察法的优点包括:直观可靠;真实性高;不受语言交流的影响;独立取舍,不受调查对象的影响。观察法的缺点包括:难以观察到被调查者的心理动机等内在因素;受时间空间限制;调查费用高;对调查人员素质要求高,观察员素质不同,观察的结果也不同;易产生观察误差等。因此,观察法一般只适用于小范围的调查。10.员工培训目标包括三个基本要素,即内容要素、条件要素和( )。A. 标准要素B. 业绩要素C. 需求要素D. 结果要素【答案】: A【解析】:一般说来,每一项员工培训目标都包含着三个基本要素,即内容要素、标准要素和条件要素。内容要素是指培训主体对受训者通过培训所收到的成效或能够胜任某种工作的期望。标准要素是指培训主体对受训者通过教育培训胜任某种工作应达到的标准的期望。条件要素是指培训主体对受训者通过教育培训应能在什么条件下达到工作标准的期望。11.企业经营机制包括( )。A. 保障机制B. 动力机制C. 调节机制或产销机制D. 约束机制或平衡约束机制E. 发展机制或技术进步机制【答案】: B|C|D|E【解析】:企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系,包括:动力机制;调节机制或产销机制;约束机制或平衡约束机制;发展机制或技术进步机制。12.新产品投入市场的,必须就( )问题作出决策。A. 确定新产品投放市场的时间B. 确定新产品投放市场的空间C. 确定新产品投放市场的地点D. 确定新产品投放的对象E. 确定新产品投放的任务【答案】: A|C|D【解析】:新产品正式投放市场时,企业要准备好大量投产所需要的设备和原材料,选择恰当的广告内容和媒介,进行商标注册和培训销售人员等。同时,还必须对以下问题做出决策:确定新产品投放市场的时间;确定新产品投放市场的地点;确定新产品投放的对象;确定新产品投放的策略。13.战略联盟的基础是( )。2013年真题A. 技术优势B. 文化优势C. 比较优势D. 变革优势【答案】: C【解析】:比较优势是战略联盟的基础。为了使战略联盟具有较高的市场竞争力,各成员企业要具有在核心技术上的巨大合作潜力和优势互补性,或者具有相关零部件生产的优势,或具有将新产品推广到国内外市场的优势等。14.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为( )分钟。2013年真题A. 120B. 200C. 245D. 300【答案】: C15.在现在企业制度的产权关系中,出资者的权利包括( )。A. 产品定价权B. 资产收益权C. 经营管理权D. 重大决策权E. 选择管理者【答案】: B|D|E【解析】:现代企业制度的基本特征之一是权责明确。包括:企业法人的责任和权利。企业以其全部法人财产,依法自主经营,自负盈亏,照章纳税,承担对出资者资产的保值、增值责任。出资者的有限权利和有限责任。出资者的有限权利是指按投入企业的资本享有所有者权益,即资产收益、重大决策和选择管理者等权利。出资者的有限责任是在企业破产时,只以其投入企业的资本额对企业债务负有限责任。16.关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是( )。A. 传统企业是现代企业的基础B. 现代企业是传统企业的继承和发展C. 传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事D. 传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】: D【解析】:D项,传统企业所有权与经营权统一,现代企业所有者的所有权与经营权分离。17.下列产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代,增强企业竞争能力,又有利于企业保留技术秘密,形成企业技术优势的是( )。A. 自行研制开发B. 引进开发C. 委托开发D. 合作开发【答案】: A【解析】:自行研制开发是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件,进行基础理论及应用技术研究,从根本上探讨新产品的原理、技术、结构,并进行自行设计、自行研制的开发活动。采取这种方式开发新产品不仅有利于产品更新换代、增强企业竞争能力,而且也有利于企业保留技术秘密,形成企业的技术优势。18.企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。A. 合法拥有必需的资源B. 依法完成注册登记C. 得到政府的保护和支持D. 享有正当的民事权利【答案】: A【解析】:企业必须拥有一定的资源。早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力,随着现代科学技术的发展,技术和信息也已成为企业生存和发展的重要资源。这些资源是企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件。19.某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于( )。A. 生产技术准备过程B. 基本生产过程C. 辅助生产过程D. 生产服务过程【答案】: A【解析】:生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。20.企业只生产一种产品,并销售给所有顾客群体,这种经营目标市场模式是( )。A. 专业市场化模式B. 产品专业化模式C. 市场集中化模式D. 选择专业化模式【答案】: B【解析】:产品专业化模式,是指企业只生产一种产品,向所有的顾客销售这种产品。这样可以在生产和技术上形成优势,但如果出现新技术或替代产品,企业会面临不利状况。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。21.( )是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。A. 提高产品质量B. 扩大生产规模C. 进行技术改造D. 购置新的生产线【答案】: C【解析】:技术改造是在坚持科学技术进步的前提下,在企业现有的基础上,用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,以改变企业落后的技术面貌,实现以内涵为主的扩大再生产,达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗、扩大生产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的。进行技术改造是实现可持续发展、走集约化经营、提升企业价值的必经之路。22.企业在进行生产过程空间组织时,应遵循的原则有( )。A. 满足工艺流程的要求B. 有利于安全生产C. 有利于建立员工之间的和谐人际关系D. 有利于领导的监控E. 有利于合理利用空

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