节点法施工管理的应用逻辑

节点法施工管理节点法施工管理节点法施工管理节点法施工管理的应用逻辑的应用逻辑的应用逻辑的应用逻辑节点法项目管理与节点法项目管理与BIMBIM应用应用节点法项目管理与BIM应用2 节点法施工管理的应用逻辑节点法施工管理的应用逻辑 应用理念应用理念 应用模式应用模式 应用目标应用目标 技术路径技术路径 节点法项目管理与BIM应用3一、应用理念一、应用理念 n节点法项目管理是现代项目管理的新工具、新方节点法项目管理是现代项目管理的新工具、新方法，其建立在现代项目管理知识体系、管理实践法，其建立在现代项目管理知识体系、管理实践及创新成果之上，是一种以项目的组织管控为先及创新成果之上，是一种以项目的组织管控为先导，以项目各节点的目标管控、过程管控、成果导，以项目各节点的目标管控、过程管控、成果管控为基础，全过程成本管控为核心的项目管理管控为基础，全过程成本管控为核心的项目管理组织模式。在组织模式。在BIM技术的支持下，节点法施工管技术的支持下，节点法施工管理充分利用科技进步的发展成果提升管理效率，理充分利用科技进步的发展成果提升管理效率，为大体量的工程项目管理提供了有效的管理模式，为大体量的工程项目管理提供了有效的管理模式，依据节点法项目管理的知识体系规范建设管理工依据节点法项目管理的知识体系规范建设管理工作，将有利于施工阶段项目管理目标的实现，有作，将有利于施工阶段项目管理目标的实现，有效应对项目建设过程中的新挑战。效应对项目建设过程中的新挑战。节点法项目管理与BIM应用4一、应用理念一、应用理念 nBIM技术是信息技术、数字技术在建筑业的结合应用，其通过对建筑工程项目的物理特征和功能特性等各类信息进行加载和传递，可视化地表达和模拟建筑物所具有的可视化地表达和模拟建筑物所具有的各种特性各种特性，有效提高各项目参与方之间的有效提高各项目参与方之间的信息共享与工作协同效率信息共享与工作协同效率，进而整体提高工程项目的建设管理效益。节点法项目管理与BIM应用5一、应用理念一、应用理念 n在BIM技术的支持下，将形成以以“超前、可超前、可视、模拟、验证视、模拟、验证”为特征的节点法施工管为特征的节点法施工管理模式理模式，通过可视化表达和模拟通过可视化表达和模拟，对项目信息进行加载、传递和共享，提高了对管提高了对管理成果的沟通交流效率和效果理成果的沟通交流效率和效果，提高了项目建设管理的效率，为项目的最终成功奠定坚实的基础。面对日新月异的管理环境变化，在BIM技术的支持下，节点法施工管理模式的效率将会进一步提升。节点法项目管理与BIM应用6二、应用模式二、应用模式 n在施工阶段，为了实现项目全生命周期的的管理目标，应用建筑信息模型（BIM）作为节点法项目管理过程中的技术工具，通过对项目施工阶段的项目信息进行系统识别，根据项目信息时间、空间、形式三个维度的性质及特征，将项目的施工阶段分为“施工准备、项目建造、施工准备、项目建造、竣工验收竣工验收”三大管理子节点三大管理子节点，节点法项目管理与BIM应用7二、应用模式二、应用模式 n应用BIM技术围绕三大管理子节点，以组织管控为以组织管控为先导，以各节点目标管控、先导，以各节点目标管控、过程管控、成果管控为基过程管控、成果管控为基础础，对项目施工阶段的管理目标目标、管理过程过程和管理成果成果进行以以“超前、可视、超前、可视、模拟、验证模拟、验证”为特征的项为特征的项目管理活动目管理活动，为项目提供“招标控制价、施工合同招标控制价、施工合同价、竣工结算价价、竣工结算价”三个维度的决策支持，节点法项目管理与BIM应用8二、应用模式二、应用模式 n通过系统的过程评价、过程评价、效益评价、持续评价，效益评价、持续评价，实施精细化的施工管实施精细化的施工管理理，有效实现项目施工阶段的建设目标，为全面实现项目全生命周期的总体建设目标奠定基础。其应用模式如图6-1所示。节点法项目管理与BIM应用9三、应用目标三、应用目标 n依据节点法项目施工阶段的依据节点法项目施工阶段的BIM应用模式应用模式的要求，综合采用“技术管理、经济管理、组织管理、合同管理”等措施，应用BIM技术对项目信息的加载、传递和共享的特性对项目信息的加载、传递和共享的特性，通过对建造过程进行可视化表达和模拟对建造过程进行可视化表达和模拟，定性定量地分析评价施工方案分析评价施工方案对实现项目预定目标的保证程度预定目标的保证程度，对施工阶段的工作过程和工作成果进行质量、进度和成本控制，节点法项目管理与BIM应用10三、应用目标三、应用目标 n基于施工阶段建筑信息模型（施工阶段建筑信息模型（BIM），模拟），模拟分析施工管理方案的可行性和合理性分析施工管理方案的可行性和合理性，指指导完成施工管理方案的优化和完善导完成施工管理方案的优化和完善，并为施工管理方案的顺利实施提供技术保障，使项目建设工作始终能够围绕项目建设目标不断推进，最终全面实现项目预定的总体建设目标。节点法项目管理与BIM应用11四、技术路径四、技术路径n根据节点法施工管理的BIM应用目标，分解形成施工阶段的子目标，构建节点法施工管理的BIM应用目标体系。基于施工阶段的子目标，创建施工阶段建筑信息模型，利利用用BIM技术可视化、可模拟的特性，组织对技术可视化、可模拟的特性，组织对施工管理方案进行定性、定量的分析和评施工管理方案进行定性、定量的分析和评价，并提出优化建议和改进措施价，并提出优化建议和改进措施，直至施工管理方案达到项目总体建设目标的要求。如图6-2所示。节点法项目管理与BIM应用12四、技术路径四、技术路径谢谢观看！谢谢观看！谢谢观看！谢谢观看！节点法项目管理与节点法项目管理与BIMBIM应用应用