学校内部管理岗位职责
部分部门内部管理岗位职责部分部门内部管理岗位职责综合管理部综合管理部岗位名称岗位名称政策法规研究室主任政策法规研究室主任所属部门所属部门综合管理部综合管理部直接上级直接上级综合管理部部长综合管理部部长直接下级直接下级政策法规研究室文员政策法规研究室文员主要工作主要工作业务业务1.负责学院领导决策的服务工作；负责学院领导决策的服务工作；2.负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度；负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度；3.协调、组织学院战略规划的制定与实施；协调、组织学院战略规划的制定与实施；4.负责学院重大政策、决策方案的调研、分析工作；负责学院重大政策、决策方案的调研、分析工作；5.负责起草学院年度工作计划、总结工作；负责起草学院年度工作计划、总结工作；6.负责对各部门以学院名义上报、下发的文件进行审核；负责对各部门以学院名义上报、下发的文件进行审核；7.负负责责对对学学院院各各部部门门对对外外合合作作项项目目的的立立项项审审批批、协协议议审审核核、效效益益分分析析、项项目目评评价价和和执执行行过过程程的的监督工作；监督工作；8.负责组织拟定学院组织机构设置工作；负责组织拟定学院组织机构设置工作；9.完成学院及部内交办的其他工作。完成学院及部内交办的其他工作。2022/6/17第 2 页主要工作主要工作协调协调1.协调协调本室本室与部门内其他各室的关系；与部门内其他各室的关系；2.协调协调本室与本室与院内相关部门和院外相关组织的关系；院内相关部门和院外相关组织的关系；3.协调下属员工间的工作调配与协作。协调下属员工间的工作调配与协作。报告报告向部长汇报本室工作。向部长汇报本室工作。人事人事1.主持拟定和明确本室各岗位职责；主持拟定和明确本室各岗位职责；2.提出对下属的聘用意见；提出对下属的聘用意见；3.拟定本室人员的工作调配；拟定本室人员的工作调配；4.培养骨干人员；培养骨干人员；5.5.管理监控下属员工的工作执行情况，并提供必要的支持；管理监控下属员工的工作执行情况，并提供必要的支持；6.对下属进行具体考核并提出奖惩意见。对下属进行具体考核并提出奖惩意见。财务财务1.1.主持拟订本室年度、季度、月度费用预算，经部长同意后负责执行。主持拟订本室年度、季度、月度费用预算，经部长同意后负责执行。2022/6/17第 3 页综合管理部综合管理部岗位名称岗位名称信息化室主任信息化室主任所属部门所属部门综合管理部综合管理部直接上级直接上级综合管理部部长综合管理部部长直接下级直接下级信息化管理员信息化管理员主要工作主要工作业务业务1.负责组织制定并实施学院信息化建设方案，提高院内外各种信息的交换效率及准确性；负责组织制定并实施学院信息化建设方案，提高院内外各种信息的交换效率及准确性；2.负责校园网的建设、完善和管理工作；负责校园网的建设、完善和管理工作；3.负责建设、管理内网办公系统及内外网邮件系统，提高学院的科学管理水平；负责建设、管理内网办公系统及内外网邮件系统，提高学院的科学管理水平；4.完成学院及部内交办的其他工作。完成学院及部内交办的其他工作。2022/6/17第 4 页主要工作主要工作协调协调1.协调协调本室本室与部门内其他各室的关系；与部门内其他各室的关系；2.协调协调本室与本室与院内相关部门和院外相关组织的关系；院内相关部门和院外相关组织的关系；3.协调下属员工间的工作调配与协作。协调下属员工间的工作调配与协作。报告报告向部长汇报本室工作。向部长汇报本室工作。人事人事1.主持拟定和明确本室各岗位职责；主持拟定和明确本室各岗位职责；2.提出对下属的聘用意见；提出对下属的聘用意见；3.拟定本室人员的工作调配；拟定本室人员的工作调配；4.培养骨干人员；培养骨干人员；5.5.管理监控下属员工的工作执行情况，并提供必要的支持；管理监控下属员工的工作执行情况，并提供必要的支持；6.对下属进行具体考核并提出奖惩意见。对下属进行具体考核并提出奖惩意见。财务财务1.1.主持拟订本室年度、季度、月度费用预算，经部长同意后负责执行。主持拟订本室年度、季度、月度费用预算，经部长同意后负责执行。2022/6/17第 5 页综合管理部综合管理部岗位名称岗位名称资产管理审计室主任资产管理审计室主任所属部门所属部门综合管理部综合管理部直接上级直接上级综合管理部部长综合管理部部长直接下级直接下级资产审计员资产审计员主要工作主要工作业务业务1.负负责责对对学学院院及及院院属属公公司司等等独独立立合合算算单单位位的的资资产产管管理理工工作作（包包括括财财务务报报表表审审核核、日日常常行行政政管管理理等），进行财务分析，提高学院资源整体使用效率；等），进行财务分析，提高学院资源整体使用效率；2.负责学院各部门及院属公司的内部财务审计工作；负责学院各部门及院属公司的内部财务审计工作；3.完成学院及部内交办的其他工作。完成学院及部内交办的其他工作。2022/6/17第 6 页主要工作主要工作协调协调1.协调协调本室本室与部门内其他各室的关系；与部门内其他各室的关系；2.协调协调本室与本室与院内相关部门和院外相关组织的关系；院内相关部门和院外相关组织的关系；3.协调下属员工间的工作调配与协作。协调下属员工间的工作调配与协作。报告报告向部长汇报本室工作。向部长汇报本室工作。人事人事1.主持拟定和明确本室各岗位职责；主持拟定和明确本室各岗位职责；2.提出对下属的聘用意见；提出对下属的聘用意见；3.拟定本室人员的工作调配；拟定本室人员的工作调配；4.培养骨干人员；培养骨干人员；5.5.管理监控下属员工的工作执行情况，并提供必要的支持；管理监控下属员工的工作执行情况，并提供必要的支持；6.对下属进行具体考核并提出奖惩意见。对下属进行具体考核并提出奖惩意见。财务财务1.1.主持拟订本室年度、季度、月度费用预算，经部长同意后负责执行。主持拟订本室年度、季度、月度费用预算，经部长同意后负责执行。2022/6/17第 7 页科研科研部部岗位名称岗位名称科研管理室主任科研管理室主任所属部门所属部门科研部科研部直接上级直接上级科研部部长科研部部长直接下级直接下级科研管理员科研管理员主要工作主要工作业务业务计划工作：计划工作：1.负负责责根根据据国国家家经经济济社社会会发发展展长长期期规规划划和和科科研研方方针针政政策策，起起草草全全院院科科学学研研究究中中、长长期期发发展展规规划划和年度计划；和年度计划；2.2.负责制定本室的工作计划，并按计划组织实施；负责制定本室的工作计划，并按计划组织实施；科研管理工作：科研管理工作：1.负责具体组织实施各项科研计划，督促检查计划执行情况，总结交流科研工作经验；负责具体组织实施各项科研计划，督促检查计划执行情况，总结交流科研工作经验；2.组织起草、实施有关科研管理的各项规章制度；组织起草、实施有关科研管理的各项规章制度；3.负负责责具具体体组组织织科科研研项项目目外外事事工工作作和和科科研研课课题题的的申申报报，开开展展课课题题全全过过程程跟跟踪踪管管理理，做做好好科科研研成成果的鉴定、评审；果的鉴定、评审；4.负责具体组织各项横向课题的归口管理；负责具体组织各项横向课题的归口管理；5.负责组织科研经费的预算、分配和管理，监督检查经费使用情况；负责组织科研经费的预算、分配和管理，监督检查经费使用情况；6.负责组织省部级以上科研成果奖申报推荐，组织院内优秀科研成果奖评选；负责组织省部级以上科研成果奖申报推荐，组织院内优秀科研成果奖评选；7.负责组织全院教学科研人员科研工作量考核；负责组织全院教学科研人员科研工作量考核；8.负负责责组组织织全全院院科科研研成成果果的的统统计计、汇汇编编和和交交流流，做做好好科科研研档档案案资资料料的的收收集集、保保管管、立立卷卷和和归归档档工作；工作；其他工作：其他工作：1.具体负责科研部网站的编审维护及相关工作；具体负责科研部网站的编审维护及相关工作；协助学报编辑室负责组织学院院刊的组稿、编辑和出版工作；协助学报编辑室负责组织学院院刊的组稿、编辑和出版工作；1.完成学院及部内临时交办的工作。完成学院及部内临时交办的工作。2022/6/17第 8 页主要工作主要工作协调协调1.协调协调本室本室与学报编辑室的关系；与学报编辑室的关系；2.协调院内各科研机构的科研工作和院内外学术交流活动；协调院内各科研机构的科研工作和院内外学术交流活动；3.协调下属员工间的工作调配与协作。协调下属员工间的工作调配与协作。报告报告向部长和向部长和部务会部务会汇报本室工作。汇报本室工作。人事人事1.主持拟定和明确本室各岗位职责；主持拟定和明确本室各岗位职责；2.提出对下属的聘用意见；提出对下属的聘用意见；3.拟定本室人员的工作调配；拟定本室人员的工作调配；4.培养骨干人员；培养骨干人员；5.5.管理监控下属员工的工作执行情况，并提供必要的支持；管理监控下属员工的工作执行情况，并提供必要的支持；6.对下属进行具体考核并提出奖惩意见。对下属进行具体考核并提出奖惩意见。财务财务1.1.主持拟订本室年度、季度、月度费用预算，经部长同意后负责执行；主持拟订本室年度、季度、月度费用预算，经部长同意后负责执行；2.负责具体组织科研经费的预算、分配和管理。负责具体组织科研经费的预算、分配和管理。2022/6/17第 9 页总务部总务部岗位名称岗位名称饮食服务中心主任饮食服务中心主任所属部门所属部门总务部总务部直接上级直接上级总务部部长总务部部长直接下级直接下级厨师长、厨师、厨工、采购员、库管员、杂工厨师长、厨师、厨工、采购员、库管员、杂工主要工作主要工作业务业务1.负责组织负责组织推进学校饮食服务改革，不断提高饮食管理水平和服务质量；推进学校饮食服务改革，不断提高饮食管理水平和服务质量； 2.2.组组织织完完善善各各项项卫卫生生防防疫疫措措施施，建建立立健健全全食食品品质质量量、餐餐炊炊具具消消毒毒、食食物物保保管管存存放放、就就餐餐环环境境卫卫生等卫生防疫检查监控制度生等卫生防疫检查监控制度；3.负负责责组组织织主主副副食食品品、大大宗宗蔬蔬菜菜的的招招标标采采购购工工作作，不不断断完完善善和和落落实实采采购购食食品品质质量量、数数量量、价价格格的检验检测制度，保证质量，降低成本，让利于学生；的检验检测制度，保证质量，降低成本，让利于学生；4.4.抓抓好好饭饭菜菜质质量量和和饭饭菜菜品品种种等等工工作作，定定期期召召开开学学生生伙伙食食座座谈谈会会，认认真真听听取取学学生生对对饮饮食食工工作作的的意意见和要求，不断提高伙食质量和服务水平；见和要求，不断提高伙食质量和服务水平；5.5.组织落实防火、防盗、防毒措施，杜绝事故发生；组织落实防火、防盗、防毒措施，杜绝事故发生；6.6.完善餐厅单独核算制和厨师长负责制；完善餐厅单独核算制和厨师长负责制；7.完成学院及部内临时交办的工作。完成学院及部内临时交办的工作。2022/6/17第 10 页主要工作主要工作协调协调1.协调协调本室本室与部门内其他各室的关系；与部门内其他各室的关系；2.协调协调本室与本室与院内相关部门和院外相关组织的关系；院内相关部门和院外相关组织的关系；3.协调下属员工间的工作调配与协作。协调下属员工间的工作调配与协作。报告报告向部长汇报本室工作。向部长汇报本室工作。人事人事1.主持拟定和明确本室各岗位职责；主持拟定和明确本室各岗位职责；2.提出对下属的聘用意见；提出对下属的聘用意见；3.拟定本室人员的工作调配；拟定本室人员的工作调配；4.培养骨干人员；培养骨干人员；5.5.管理监控下属员工的工作执行情况，并提供必要的支持；管理监控下属员工的工作执行情况，并提供必要的支持；6.对下属进行具体考核并提出奖惩意见。对下属进行具体考核并提出奖惩意见。财务财务1.1.主持拟订本室年度、季度、月度费用预算，经部长同意后负责执行；主持拟订本室年度、季度、月度费用预算，经部长同意后负责执行；2.2.具体负责学院餐饮采购经费的预算、使用和管理工作。具体负责学院餐饮采购经费的预算、使用
