佩克整合营销策划实战工具－策划

4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05北京佩克国际广告有限公司2006年 08月 01日脉动整合营销策划实战工具中国最优秀的快速消费品整合营销策划专业机构因为专一 所以更好中国食品企业 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05佩克国际首席策划丁华，佩克国际企划首席策划， 38周岁，中国著名食品营销策划专家。12年食品行业营销实战经验，先后担任过多家国际、国内顶级广告、策划公司的总监及以上职务，成功服务过三十多个国内外知名食品品牌。因能及时、出色的帮助食品企业解决各种营销难题，实现品牌和产品销量的快速提升，而在业界赢得了“小宋江”的美誉 解决食品企业营销难题的及时雨。第 1 页 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05第 2 页内容提要佩克品牌架构体系设想佩克市场架构体系设想部分 4 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05为什么要做这项工作第 3 页对于佩克的多数客户而言，为其制定品牌策略和市场策略都是不可或缺的重要环节。它是后续创意、媒介及其它相关部门作业的基础。市场部做这项工作的目的是希望针对中国市场的具体情况，在实战中逐步建立北京佩克的 “ 品牌与市场规划理论体系 ” ，以便在今后的比稿和客户服务中体现北京佩克的特点及对品牌、市场策略的驾御能力。我们知道奥美广告公司有 360度品牌管家理论，但它侧重于传播概念的提炼和创意，在品牌与市场的完整策略体系上并不见长。东京电通也有 “ 即蜂巢品牌沟通模式。这个体系适合品牌构筑的前期过程，而对于客户在中国市场建立全方位，具有实战价值的品牌与市场策略还显得有些单薄。其它 4智威汤逊的广告运作流程，旭通的品牌体验结构等。它们都有自身的优点和局限性。北京佩克要想在同这些主要竞争对手的比稿中占得先机，有必要形成自己更完善、更贴近实战，更适合客户需要的品牌与市场策略理论体系，使客户、创意等相关部门在为客户服务过程中的标准更加统一和规范，逐步建立北京佩克自己的特色和优势。 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05部分 4 页奥美 360度品牌管家架构佩克蜂巢品牌沟通模式旭通品牌体验结构智威汤逊广告运作流程 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05奥美的品牌理论第 5 页奥美的品牌理论体系大致经历了三个阶段主要观点每一则广告都是建立品牌形象长期投资的一部分第一个阶段（ 20世纪 50年代）奥美广告的创始人大卫 ·奥格威提出了“ 品牌形象 ” 理论主要观点我们的工作不是为了产品，甚至不是为了客户，而是为了品牌第二个阶段（ 20世纪 90年代初）奥美提出了“ 品牌管家 ”理论主要观点在与消费者的每一个接触点中去建立和提升品牌第三个阶段（ 20世纪 90年代末）奥美在品牌管家的基础上又提出了“ 360度品牌管家 ”理论 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05奥美 360度品牌传播架构在品牌与消费者的每一个接触点上实施传播管理核心思想第 6 页形象产品 视觉消费者商誉渠道产品形态包装订购经销商广告促销展示台工作服货车特殊鼓励试用样品电视户外互联网报纸 杂志 广播公关公益活动电视片相关奖项赞助校园品牌 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05 页 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05佩克蜂巢品牌沟通模式市场环境与竞争目标消费者描述功能利益情感利益 品牌形象品牌承诺第 8 页品牌个性描述 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05智威汤逊广告运作流程第 9 页we 们为什么在这里？we 我们要到哪里去？we 我们正在去那里吗？do we 我们如何到那里？们在哪里 ？ 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05旭通品牌体验结构第 10 页 品牌现状分析 品牌体验设计 品牌接点 (体验 媒介 )检讨 品牌体验测定 品牌承诺的明确化 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05佩克品牌策划实战工具第 11 页 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05品牌策划实战工具第 12 页品牌 管理品牌 整合品牌架构品牌识别品牌 战略品牌 策略品牌 传播 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05品牌策划实战工具第 13 页品牌架构品牌识别品牌 战略品牌 策略品牌 传播品牌 管理品牌 整合给客户做品牌规划当然不会是品牌定位和品牌传播这两个主题。它是一项系统的品牌工程，涉及品牌建立、提升、发展的方方面面。需要建立的是一个结构严谨的、完整的品牌规划体系，来指导企业市场营销的各个环节。 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05品牌策划实战工具第 14 页品牌架构品牌识别品牌 战略品牌 策略品牌 传播品牌 管理品牌 整合品牌识别主要包括品牌检验和品牌目标两方面的内容。通过品牌检验来确立品牌目标。品牌目标确立后，需要首先从战略的层面为客户制定品牌规划。品牌策略是为品牌战略服务的，即在品牌实施过程中如何细化、实现品牌战略。在品牌战略与品牌策略的基础上进行品牌传播。明确品牌与目标消费者的沟通方式。清晰界定公司品牌与产品品牌以及产品品牌之间的作用、关系和职能。制订规范的品牌手册，统一品牌实施的标准和流程，并对品牌实施的效果进行检验和评估。 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05第 15 页一、 品牌 识别市场机会 品牌目标品牌状况 竞争态势消费需求 本品 位臵 品牌 问题 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05第 16 页品牌 识别市场机会 品牌目标品牌状况 竞争态势消费需求 本品 位臵 品牌 问题消费者对品牌的需求，即品牌在消费者购买决策过程中的作用。主要竞品的品牌渗透率排名；竞品的品牌知名度、美誉度、忠诚度的现状等。主要竞品的定位、品牌策略及发展趋势。 4A 顶级策划大全 , 含 50 家 4A 公司 , 2 4 个行业策划大全 , w w w . p a g c f. c o m , Q 2 34 7 77 3 05第 17 页品牌 识别市场机会 品牌目标品牌状况 竞争态势消费需求 本品 位臵 品牌 问题本品在同类产品中的品牌排名；消费者对本品牌的综合评价。本品在诸如形象、视觉、定位、策略等方面存在的问题。建立在品牌检验和品牌机会的基础之上，为本品制订近期、中期和中远期品牌发展目标。通过对竞品的状况、竞争态势、消费需求及本品现状与问题全方位的检验，发现本品牌未来的市场机会在哪里。 4A