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机电工程管理与实务串讲(浓缩版)

  • 资源ID:31087879       资源大小:1.83MB        全文页数:24页
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机电工程管理与实务串讲(浓缩版)

机电工程管理与实务 串 讲,主讲老师:朱老师,一、施工技术案例题类1、设备安装基准线和标高基准点的测设P182、管线高程控制水准点的选取位置P193、地下管线测量时间、内容P194、起重载荷计算P225、确定移动式起重作业工况条件步骤(起重机的站立位置 地基如何处理) P246、利用已有建筑物做地锚应如何处理P247、起重作业保证设备稳定需要注意哪些?8、吊装方案的编制与审批 P289、焊接环境检查,出现哪些情况没有采取适当的防护措施, 应立即停止焊接工作P31,2/4/2018,施工技术案例题类10、焊后检验方法:外观检验、致密性试验、强度试验的方 法P32P3311、设备开箱检查的内容、由谁参加P3512、设备基础外观质量检查验收P3613、垫铁设置应符合的要求P3714、交接试验注意事项P4615、工业管道中阀门检验P5516、工业管道系统压力试验的规定P5717、工业管道系统压力试验前应具备的条件P5818、工业管道液压试验、气压试验、泄露性试验、真空度试 验实施要点P59P60,2/4/2018,施工技术案例题类19、管道油清洗实施要点P6120、建筑管道的系统试验(压力试验、灌水试验、通球试验)P10321、风管的检验与试验P12122、消防验收由谁组织?消防验收施工单位和建设单位分别应提 交哪些资料?P13723、电梯安装前应履行的手续P14024、电梯的准用程序P141,2/4/2018,管理案例部分考:从 招投标开始施工准备施工过程中 试运行竣工验收保质期中遇到的 如何去预防如何去解决,招投标,知识重点1、哪些工程应公开招标2、关于招投标的几个时间3、资格审查的内容4、评标委员会的组成5、废标的7种情形,2/4/2018,合同管理,知识重点1、总分包的管理2、工程变更程序(注意与设计变更差异)3、索赔成立的条件(无责受损),2/4/2018,施工指导文件组织设计,知识重点1、组织设计的类型2、组织设计的内容(注意主要施工方案)3、平面布置的要求4、施工方案编制的内容5、施工方案的编制应符合哪些内容6、施工方案优化的方式和目的7、交底的内容8、交底应如何进行,2/4/2018,施工资源准备,知识重点1、人力资源 (动态管理)2、(安装)的设备、材料 (进场验收、保管制度)3、施工机械(使用前的验收)4、资金,2/4/2018,施工前的验收和试验,知识重点1、交底2、设备材料使用前的检查3、施工机械使用前的检查4、工业管道安装前的试验5、阀门的试验6、电力电缆的试验,2/4/2018,案例:1、设备运行过程中振动超差排除其设备自身原因,分析可能的原因2、石油输送管道,系统试运行发现泄露,问题处理后,立即投入了试运行,是否妥当?,安全管理,知识重点1、安全技术措施应如何编制2、应急预案3、应急措施4、安全检查,2/4/2018,案例:1、试运行的安全技术措施应如何制定2、简述压力容器压力试验的安全技术措施内容3、分析背景中造成安全事故的原因,质量管理,知识重点1、质量策划的主要内容2、施工过程的质量控制 有哪些3、质量预控方案内容4、质量控制的的A、B、 C级划分,2/4/2018,案例:1、简述XXX工序质量预控方案的内容2、分析背景中造成XXX质量问题的原因,进度管理,知识重点1、编制施工进度计划应考虑 哪些因素2、进度计划管理过程中主要 协调哪些工作3、进度偏差如何进行调整4、要会看网络计划图的总工 期和关键线路,2/4/2018,案例:1、局部比较法的简单应用2、工期与线路分析,成本管理,知识重点1、造价成本的基本组成2、成本控制最有效的方法3、如何控制材料成本4、如何控制施工机械成本5、成本偏差P252 实际成本偏差 计划成本偏差6、成本降低率,2/4/2018,施工现场管理,1.内部沟通与协调的主要内容2.内部沟通与协调的方式3.外部沟通与协调的内容(特别是与其他单位)4.分包方沟通与协调的要点,2/4/2018,试运行的管理,知识重点1、程序: 单机试运行 进行中间交接 联动试运行 负荷试运行 由施工单位 由建设单位组织 组织2、试运行的条件(注意方案、人员要求)3、联动试运行合格的条件,2/4/2018,竣工验收,知识重点1、竣工验收的条件2、关于预付款的扣回,2/4/2018,回访保修,知识重点1、保修责任与索赔2、保修期限3、回访的方式,2/4/2018,案例一:(考点:招投标、索赔、焊接),某中型机电安装工程项目。由政府和一家民营企业共同投资新建,并组建了建设班子(以下称建设单位),建设单位拟把安装工程直接交于A公司承建,上级主管部门予以否定。之后,建设单位采用公开招标,选择安装单位。招标文件明确规定,投标人必须具备机电工程承包二级施工资质,工程报价采用综合单价报价。 经资格预审后,共有A B C D E五家公司参与了投标。投标过程中,A公司提前一天递交了投标书,B公司在前一天递交投标书后,在截至投标前10分钟,又递交了修改报价资料,D公司在标书密封时未按要求加盖法定代表人印章,E公司未按招标问价要求的格式报价。经评标委员会评定,建设单位确认,最终C公司中标,按合同范本与建设单位签订了施工合同,施工过程中发生下列 事件。,2/4/2018,案例一:,事件一:开工后因建设单位采购的设备整体晚到,致使C公司延误工期10天,并造成窝工费及其他经济损失共计15万元,C公司租赁的大型吊车因维修延误工期3天,经济损失3万元,因非标准件和钢结构制作及安装工程量变更,增加费用30万元,施工过程中遇台风暴雨,C公司延误工期5天,并发生窝工费5万元,施工机具维修费5万元。 事件二:非标件制作过程中,C公司对成品按要求做外观检查,检查时质检人员用放大镜观察了焊缝是否有咬边、夹渣、气孔、裂纹表面缺陷,并及时进行了修复。但建设单位要求用焊接检验尺进一步检查焊缝的缺陷。 问题: 1. 分析上级主管部门否定建设单位指定A公司承包该工程理由 2. 招投标中,哪些单位的投标书属于无效标书?此次招投标工作是否有效?说明理由。 3. 列式计算事件一中C公司可向建设单位索赔的工期和费用。 4. 用焊接检验尺主要检查焊缝可能存在的哪些缺陷?,2/4/2018,案例一答案解析:,1. 上级主管部门否定建设单位指定A公司承包该工程的理由是: 建设单位拟把安装工程直接交于A公司承建,属于直接发包形式。 该项目由政府和一家民营企业共同投资新建。招投标法明确规定,全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目,必须进行招标。建设单位违反招标投标法的相关规定,故予以反对。 2. 招投标中,A公司提前一天递交了投标书,在投标截止日前提交的标书为有效标书。B公司在前一天递交投标书后,在截至投标前10分钟,又递交了修改报价资料,在投标截止前修改报价,作为投标文件的组成部分,但是招标文件中明确规定工程报价采用综合单价报价,B公司未能在实质上响应投标内容,属于无效标书。D公司在标书密封时未按要求加盖法定代表人印章,按招投标法规定属于无效标书。E公司未按招标问价要求的格式报价。属于未按规定格式填写报价,按招投标法规定属于无效标书。 因此,此次真正有效标书就两家。招表投标法规定:有效标书少于 3家,此次招标无效,需重新招标,2/4/2018,案例一答案解析:,3.事件一中: (1)开工后因建设单位采购的设备整体晚到,致使C公司延误工期10天,并造成窝工费及其他经济损失共计15万元,设备由建设单位采购,致使工期延误跟费用增加,属于建设单位的责任,可以索赔工期10天,费用15万 (2)C公司租赁的大型吊车因维修延误工期3天,经济损失3万元,在施工过程中租赁大型吊车属于施工单位责任,不能索赔工期跟经济损失。 (3)因非标准件和钢结构制作及安装工程量变更,增加费用30万元,属于建设单位责任,需索赔费用30万元。 (4)施工过程中遇台风暴雨,C公司延误工期5天,并发生窝工费5万元,施工机具维修费5万元。遇台风暴雨,是可预见的,属于施工单位责任,不能索赔工期跟费用。 故C公司可以向建设单位索赔总工期为10天,总费用为45万元。 4. 用焊接检验尺测量焊缝余高、焊瘤、凹陷、错口等。,2/4/2018,案例二:(考点:合同管理、保修与回访、智能化工程、建筑管道阀门),A 施工单位于2009 年5 月承接某科研单位办公楼机电安装项目,合同约定保修期为一年。工程内容包括:给排水、电气、消防、通风空调、建筑智能系统。其中:办公楼实验中心采用一组(5 台)模块式水冷机组作为冷热源,计算机中心采用10%余热回收水冷机组作为冷热源;空调供回水采用同程式系统。在各层回水管的水平干管上设置由建设单位推荐、A 施工单位采购的新型压力及流量自控式平衡调节阀;试验中心的纯水系统由建设单位指定B 单位分包施工;大楼采用楼宇自控系统对通风空调、电气、消防等建筑设备进行控制。 A 施工单位作为总承包方对B 分包单位的进场施工、竣工验收以及技术、质量、进度等进行了管理。 2011 年4 月,由建设单位组织对建筑智能化系统进行了验收;项目于2011 年5 月整体通过验收。 2012 年7 月,计算机中心空调水管上的平衡调节阀出现故障,35 层计算机中心机房不制冷,建设单位通知A 施工单位进行维修,A 施工单位承担了维修任务,更换了平衡调节阀,但以保修期满为由,要求建设单位承担维修费用。,2/4/2018,谢谢!预祝大家顺利通过考试!,2/4/2018,

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