2021年监理工程师考试建设工程监理基本理论与相关法规真题

2021年监理工程师考试建设工程监理基本理论与相关法规真题(总分：80.00，做题时间：150分钟)一、单项选择题(总题数：50，分数：50.00)1.根据标准监理招标文件，工程监理单位应在收到工程设计文件后编制监理规划，并在（）报委托人。（分数：1.00） A.第一次工地会议7天前  B.第一次工地会议14天前 C.收到开始监理通知7天后 D.收到开始监理通知14天前解析：收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。参见教材P87。2.根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查或逾期未改正的将被处以（）元罚款。（分数：1.00） A.10万元以上20万元以下 B.10万元以上30万元以下  C.20万元以上50万元以下 D.30万元以上50万元以下解析：建设工程安全生产管理条例第五十七条规定：工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正;逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书;造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的，依法承担赔偿责任：（1）未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;（2）发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;（3）施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的;（4）未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。参见教材P6。3.下列工作内容中，属于工程项目建议书内容的是（）。（分数：1.00） A.比选确定设计方案 B.环境影响的初步评价  C.经济效益测算分析 D.技术方案论证解析：项目建议书的内容视工程项目不同而有繁有简，但一般应包括以下几方面内容：（1）项目提出的必要性和依据;（2）产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;（3）资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析;（4）投资估算、资金筹措及还贷方案设想;（5）项目进度安排;（6）经济效益和社会效益的初步估计;（7）环境影响的初步评价。参见教材P11。4.根据国务院关于投资体制改革的决定，关于投资决策管理的说法，正确的是（）。（分数：1.00） A.采用贷款贴息的政府投资工程需审批开工报告 B.非政府投资工程需审批可行性研究报告 C.采用投资补助的政府投资工程需审批工程概算 D.非政府投资工程不需审批开工报告 解析：选项AC错误，对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资工程，只审批资金申请报告;选项B错误，对于企业不使用政府资金投资建设的工程，政府不再进行投资决策性质的审批，区别不同情况实行核准制或登记备案制。参见教材P12。5.根据建设工程质量管理条例，建设单位未按照国家规定将竣工验收报告、有关认可文件或准许使用文件报送有关部门备案的，将被处以（）的罚款。（分数：1.00） A.10万元以上20万元以下 B.10万元以上30万元以下 C.20万元以上30万元以下 D.20万元以上50万元以下 解析：有下列行为之一的，责令改正，处20万元以上50万元以下的罚款：（1）迫使承包方以低于成本的价格竞标的;（2）任意压缩合理工期的;（3）明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量的;（4）施工图设计文件未经审查或者审查不合格，擅自施工的;（5）建设项目必须实行工程监理而未实行工程监理的;（6）未按照国家规定办理工程质量监督手续的;（7）明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的;（8）未按照国家规定将竣工验收报告、有关认可文件或者准许使用文件报送备案的。参见建设工程监理相关法规文件汇编教材P89。6.根据建设工程安全生产管理条例，属于施工单位安全责任的是（）。（分数：1.00） A.拆除工程施工前将拆除施工组织方案报有关部门备案 B.组织专家对高大模板工程的专项施工方案进行论证、审查  C.编制工程概算时确定安全施工所需费用 D.申办施工许可证时提供安全施工措施资料解析：选项A错误，建设单位在拆除工程施工15日前，将拆除施工组织方案报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案;选项CD错误，建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用;在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。参见教材P4244。7.下列工作中，属于评标委员会工作内容的是（）。（分数：1.00） A.掌握招标工程的主要特点和需求  B.编制招标文件及评标办法 C.编写投标资格预审公告 D.将招标投标情况书面报告招标投标监督机构解析：选项A正确，评标委员会应当熟悉、掌握招标项目的主要特点和需求，认真阅读、研究招标文件及其评标办法，按招标文件规定的评标办法进行评标，编写评标报告，并向招标人推荐中标候选人，或经招标人授权直接确定中标人。选项BCD属于招标人的工作内容。参见教材P69。8.工程监理企业经调查分析决定投标后，首先要明确的内容是（）。（分数：1.00） A.投标程序 B.投标目标  C.投标策略 D.投标方式解析：一旦决定投标，首先要明确投标目标，投标目标决定了企业层面对投标过程的资源支持力度。参见教材P78。9.下列工程类别中，建设单位可以在已选定的多家工程监理单位中确定一家“总监理单位”，负责监理项目总体规划、协调和控制的是（）。（分数：1.00） A.交钥匙工程 B.EPC承包工程 C.施工总承包工程 D.平行承包工程 解析：平行承包模式下，在某些大、中型建设工程监理实践中，建设单位首先委托一家“总监理单位”，再由建设单位与“总监理单位”共同选择几家工程监理单位分别承担不同施工合同段监理任务;或由建设单位在已选定的几家工程监理单位中确定一家“总监理单位”。参见教材P91。10.根据建设工程监理规范，项目监理机构在施工单位自检的同时，按有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动称为（）。（分数：1.00） A.见证检验 B.跟踪检验 C.平行检验  D.重新检验解析：平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时，按照有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。参见教材P148。11.工程监理单位组建项目监理机构的合理步骤是（）。（分数：1.00） A.制定监理工作流程和信息流程确定工作目标和内容设计组织结构 B.确定监理工作目标和内容设计组织结构制定工作流程和信息流程  C.设计监理组织结构确定工作目标和内容制定工作流程和信息流程 D.确定监理工作目标和内容一制定工作流程和信息流程设计组织结构解析：工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：（1）确定项目监理机构目标;（2）确定监理工作内容;（3）设计项目监理机构组织结构;（4）制定工作流程和信息流程。参见教材P9799。12.根据建设工程监理规范，需经建设单位书面同意的情形是（）。（分数：1.00） A.工程监理单位任命总监理工程师 B.工程监理单位调换总监理工程师  C.工程监理单位调换专业监理工程师 D.总监理工程师调配监理人员解析：工程监理单位更换、调整项目监理机构监理人员，应做好交接工作，保持建设工程监理工作的连续性。工程监理单位调换总监理工程师时，应征得建设单位书面同意;调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。参见教材P97。13.根据建设工程安全生产管理条例，对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，编制的专项施工方案除应附具安全验算结果外，应经（）签字后方可实施。（分数：1.00） A.施工单位法定代表人、监理单位法定代表人 B.施工单位技术负责人、监理单位技术负责人 C.施工单位技术负责人、总监理工程师  D.施工项目技术负责人、总监理工程师解析：对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。参见教材P44。14.根据建设工程监理规范，项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患并通知施工单位停工整改，施工单位拒不整改（或不停止施工）时，项目监理机构应及时进行的工作是（）。（分数：1.00） A.签发监理通知单 B.报告监理单位 C.报告建设单位 D.向有关主管部门报送监理报告 解析：项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改;情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。参见教材P146。15.根据建设工程监理规范，不需由总监理工程师签认的报审表是（）。（分数：1.00） A.分包单位资格报审表 B.分项工程报验、报审表  C.施工进度计划报审表 D.工程临时延期报审表解析：分项工程报验报审表由专业监理工程师签认。16.关于工程档案的说法，正确的是（）。（分数：1.00） A.工程档案保管期限分为永久、长期、短期三种  B.工程档案文件须经项目监理机构审查盖章 C.永久保管是指工程档案保存到该工程的设计使用年限 D.应归档的文件必须是纸质文件原件解析：选项A正确，工程档案保管期限分为永久保管、长期保管和短期保管。选项B错误，工程档案文件有部分内容不需要项目监理机构审查盖章;选项C错误，永久保管是指工程档案无限期地、尽可能长远地保存下去;选项D错误，归档的文件资料一般应为原件。参见教材P166169。17.项目管理知识体系中，为确保项目及其利益相关者的信息需求得到满足而进行的必要管理过程称为（）。（分数：1.00） A.项目沟通管理  B.项目资源管理 C.项目范围管理 D.项目利益相关者管理解析：项目沟通管理是指为确保项目及其利益相关者的信息需求得到满足而进行的必要管理过程。参见教材P172。18.项目管理组织体系（PMBOK）除将项目管理活动归结为计划、执行、监控和收尾过程组外，尚有（）过程组。（分数：1.00） A.启动  B.目标 C.范围 D.规划解析：PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组，即：启动、计划、执行、监控和收尾。参见教材P171。19.关于代理型CM模式的说法，正确的是（）。（分数：1.00） A.CM单位是业主的工程承包单位 B.CM单位对设计单位没有指令权  C.CM合同价是CM费和工程费用之和 D.业主与CM单位签订工程承包合同解析：选项A错误，CM单位是业主的咨询单位;选项B正确，CM单位对设计单位没有指令权，只能向设计单位提出一些合理化建议;选项C错误，CM合同价就是CM费;选项D错误，业主与CM单位签订咨询服务合同。参见教材P198。20.业主与承包单位签订长期协议，在多个工程项目上持续运用Partnering模式产生的结果是（）。（分数：1.00） A.既增加承包单位的经营成本，也增加业主的交易成本 B.增加承包单位的经营成本，但能降低业主的交易成本 C.降低承包单位的经营成本，但会增加业主的交易成本 D.既能降低承