2022年一级建造师《建设工程项目管理》章节题库（全网最全可编辑有解析）

全国一级建造师执业资格考试复习资料系列 章节题1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程管理的内涵和任务一、单选题1项目决策期管理工作的主要任务是（ ）。A确定项目的定义B确定项目的目标C确定项目的任务D确定项目的功能【答案】A【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。2工程项目全寿命管理中，项目实施阶段的管理被称为（ ）。A开发管理B项目管理C设施管理D运营管理【答案】B【解析】项目全寿命管理中，项目实施阶段的管理被称为项目管理。3根据国际设施管理协会对设施管理的定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A空间管理B用户管理C维修管理D财务管理【答案】C【解析】选项A、B、D属于物业资产管理。物业运行管理包括：维修管理和现代化管理。4下列关于建设工程管理的内涵和任务的说法，正确的是（ ）。A建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D建设工程管理工作是一种增值服务工作【答案】D【解析】选项A错误，“建设工程管理”的内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：决策阶段的管理、实施阶段的管理、使用阶段的管理。选项B错误，“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。选项C错误，建设工程管理指的是专业性的管理。选项D正确，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。5建设工程管理工作的核心任务是（ ）。A项目的目标控制B为项目建设的决策和实施增值C实现工程项目实施阶段的建设目标D为工程的建设和使用增值【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。6下列关于建设工程管理的内涵和任务的说法，错误的是（ ）。A立项批准是项目决策的标志B建设工程管理包括决策阶段的管理、项目管理、设施管理C提高工程质量属于工程使用增值的内容D建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】C【解析】选项A正确，项目立项（立项批准）是项目决策的标志。选项B正确，建设工程管理包括：决策阶段的管理；实施阶段的管理，即项目管理；使用阶段的管理，即设施管理。选项C错误，提高工程质量属于工程建设增值的内容。选项D正确，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。7建设工程管理的核心任务是（ ）。A形成固定资产B为工程的建设和使用增值C对项目的费用、进度和质量进行控制D为项目的决策和实施增值【答案】B【解析】建设工程管理是项目的全寿命周期管理，包括项目决策阶段、实施阶段和使用阶段的管理。其核心任务是使项目的建设和使用增值，本质上是一种增值服务工作。8建设工程管理工作的核心任务是（ ）。A质量管理B安全管理C目标控制D增值服务【答案】D【解析】建设工程管理是项目的全寿命周期管理，包括项目决策阶段、实施阶段和使用阶段的管理。其核心任务是使项目的建设和使用增值，本质上是一种增值服务工作。9下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（ ）。A有利于环保B提高工程质量C有利于投资控制D有利于进度控制【答案】A【解析】建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。选项A属于为工程的使用增值。选项B，C，D属于为工程的建设增值。10建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（ ）。A确保工程使用安全B提高工程质量C满足最终用户的使用功能D有利于工程维护【答案】B【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，包含工程建设增值和工程使用或运行增值。工程建设增值主要是3控+安全，即质量控制、投资控制、进度控制和确保工程建设安全。故选项B正确。11在建设工程管理中，（ ）是项目决策的标志。A项目调查研究B项目技术方面的论证C项目立项D项目建设意图的酝酿【答案】C【解析】项目决策阶段的工作包括项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证。项目决策的标志是项目立项或立项批准。选项A，B，D是项目决策阶段的工作。12建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A确定如何组织项目的建设B定义项目开发或建设的任务和意义C确定如何组织项目的开发D定义项目开发的程序和内容【答案】B【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。13下列选项中，不属于项目决策阶段的管理工作主要任务的是（ ）。A确定项目实施的组织B确定项目的监理单位C确定和落实项目建设的资金D确定和落实建设地点【答案】B【解析】项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，具体包括确定项目实施的组织机构、项目建设目的、项目建设的指导思想和原则、项目建设任务、项目建设的3大目标（质量、投资、进度），确定并落实项目建设的地点和资金。二、多选题1决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，其内容包括（ ）。A确定项目实施的组织B确定和落实建设地点C确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则D确定和落实项目建设的资金E编制项目设计任务书【答案】ABCD【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：确定项目实施的组织；确定和落实建设地点；确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则；确定和落实项目建设的资金；确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。2建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的有（ ）。A确保工程建设安全B有利于工程维护C有利于节能环保D有利于投资控制E有利于进度控制【答案】ADE【解析】选项B、C属于工程使用（运行）增值的内容。3建设工程管理工作是一种增值服务工作。下列选项中，属于工程使用增值的有（ ）。A确保工程建设安全B确保工程使用安全C有利于环保和节能D有利于投资控制E有利于降低工程运营成本【答案】BCE【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，包含工程建设增值和工程使用或运行增值。工程建设增值主要是3控+安全，即质量控制、投资控制、进度控制和确保工程建设安全。其他均为工程使用增值。故选项B，C，E正确。4决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，其具体内容包括（ ）。A确定项目实施的组织B确定和落实建设地点C确定施工企业D确定设计单位E确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标【答案】ABE【解析】项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，具体包括确定项目实施的组织机构、项目建设目的、项目建设的指导思想和原则、项目建设任务、项目建设的3大目标（质量、投资、进度），确定并落实项目建设的地点和资金。5下列国际设施管理协会（IFMA）确定的设施管理定义中，属于物业资产管理的有（ ）。A财务管理B维修C现代化D空间管理E用户管理【答案】ADE【解析】国际设施管理协会确定的设施管理分为物业资产管理和物业运行管理。其中，物业资产管理包括财务管理、空间管理和用户管理。1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务一、单选题1建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目策划和项目组织B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制D项目策划和项目控制【答案】D【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（Project Planning）和项目控制（Project Control），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言是（ ）。A成本目标B预算目标C投资目标D估算指标【答案】C【解析】建设工程项目管理的“费用目标”，对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。3在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（ ）的时间目标。A竣工B调试C试生产D动用【答案】D【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。4业主方项目管理的任务中最重要的是（ ）。A质量控制B投资控制C安全管理D进度控制【答案】C【解析】业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作：安全管理；投资控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；组织和协调。其中，安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。5设计方的项目管理工作主要在（ ）进行。A设计前的准备阶段B设计阶段C施工阶段D决策阶段【答案】B【解析】设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。6供货方的项目管理工作主要在（ ）进行。A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段【答案】B【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。7为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理等工作，被称为（ ）。A项目集管理B项目组合管理C项目综合管理D项目变更管理【答案】B【解析】项目组合管理指的是：为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。8建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。A决策阶段B实施阶段C使用阶段D全寿命阶段【答案】B【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。9按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期目标和质量目标负责的是（ ）。A业主B监理方C指定分包商D施工总承包管理方【答案】D【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。10施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（ ）项目管理的范畴。A业主方B设计方C施工方D供货方【答案】C【解析】在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务，因此，施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服