工厂能源设备AM自主维护小组月评价细则

XX工厂能源设备AM自主维护小组月评价细则一、月评价概要1.月评价目的 1） 通过AM活动的过程管理，预先发现问题点，并采取对策2） 通过评价，提高相互竞争及发展的氛围3） 对小组活动成果的激励/称赞 4） 相互共享优秀事例，相互交流学习 2.月评价要点1） 现场维持管理水平（3定5S）的评价 2） 当月改善案例的重点评价3） 本STEP内容推进情况(Setp 1 初期清扫;Setp 2 发生源及困难部位对策;Setp 3 编制AM临时基准) 4） 活动板的管理状态（更新状态，计划的制订确认，OPL制作情况，全员参与） 5） 活动活性化方面（活动特色）* 重点评价小组的努力度，诚意，士气 等等 3.月评价时间：每月1日至5日之间（利用半天时间） 4.评价人员1）AM自主维护人员（2人以上）2）设备经理或主管（1人）3） PM专员（1人）5.评价顺序1）先检查活动板及相关资料（组长简单介绍）2）检查现场活动情况3） 小组活动优缺点的交流 6.成绩判定基准：活动指标 35% +现场评价 65% 二、自评内容1.月评价基准 - 活动指标部分评 价 项 目分数评价基准 评分 投入 小组活动次数（1个半小时以上/次）64次以上 3次 2次 1次 0次 6 4.8 3.6 2.4 0小组活动参与率380%以上 70%以上 60%以上 50%以上 50%以下 3 2.4 1.8 1.2 0.6 结果 本月计划制定3已制定/很详细 已制定/简单 没有制定 3 2.4 1.5 2.1 0OPL教育数量34件以上 3件 2件 1件 0件 3 2.4 1.8 1.2 0不合理查找数量（平均每人每月）620件 15件 10件5件 5件6 4.8 3.6 2.4 1.2 不合理改善率390%以上 80%以上 70%以上 60%以上 50%以上 3 2.4 1.8 1.2 0.6 AM改善提案（平均每人每月）34件以上 3件以上 2件以上 1件以上 1件以下 3 2.4 1.8 1.2 0.6 目视化防腐改善数量54件以上 3件以上 2件以上 1件以上 1件以下 5432 1活动支援 经理及能源主管对活动的支援关心3很好 好 一般 差 不好 3 2.4 1.8 1.2 0.6 合 计352. 月评价基准 - 现场评价部分评价项目分数评价基准评分很好好一般差不好全员参与性（10） 不合理查找/改善、OPL参与度、作用分担的情况；集中智慧解决问题的情况；活动的参与情况886421STEP活动 （10） STEP活动内容是否充分理解？STEP活动内容是否明确及充分？活动成果如何？886421变化方面 （30） 人员变化OPL及内部教育情况；其他内部学习及结果管理情况；参加各种教育情况；其他能表现人员变化的部分10108642现场变化现场变化；发生源对策；现场改善等10108642维持管理（10）改善成果的维持、5S成果的维持10108642活动特色（10）活动中的特色（提高活动效率的各种措施方面） 领导对活动的关心（参与活动；提供Idea；内部管理）997532目视化防腐改善符合性（10）现场变化；现场改善等符合能源目视化管理方案10108642合 计 653. 月评价评分用表内容项目评分标准自评得分现场评价结果全员参与性10Step活动10变化方面20维持管理10活动特色10目视化防腐改善10合计65活动指标评价小组活动次数6小组活动参与率3本月计划制定3OPL数量3不合理查找数量6不合理改善率3改善提案3目视化防腐改善数量5领导关心3合计35优点缺点评价人员签字