2022年管理体系广州分公司HSE管理体系的建立和实施-结合实际管理创新实施作业HSE管理指南
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2022年管理体系广州分公司HSE管理体系的建立和实施-结合实际管理创新实施作业HSE管理指南
此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。治理体系广州分公司HSE治理体系的建立和施行结合实际,治理创新,施行作业HSE治理指南 广州分公司HSE治理体系的框架包括HSE治理体系手册、24个程序文件,68个运转操纵文件及作业指导书组成,文件编写原则是程序文件和运转操纵文件具有可操作性与有用性。在组织编写的过程中,通过对作业部、车间作业人员和实际作业环节的调查,我们觉察大部分人员还不能完全理解HSE治理体系,有特别多作业人员和治理人员甚至认为搞HSE治理体系是花架子、走过场,是平安环保治理人员的事故,与本人没有多大的关系。为了纠正这种错误的认识,我们有针对性地编制了作业HSE治理指南。这个运转操纵文件要求在分公司进展的所有作业都必须先进展危害和环境要素识别,找到适宜的程序文件和运转操纵文件以及车间的作业指导书后才能开始作业。作业流程图见图1。 图1 中国石油化工广州分公司作业流程图 (中国石油化工股份广州分公司平安环保部 甘家红执笔)