2022年管理体系管道储运公司分公司2011年HSE工作要点

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系管道储运公司分公司2011年HSE工作要点 一、总体思路贯彻落实科学开展观，认真执行国家和地点政府平安、环保与职业健康法律法规以及集团公司HSE规章制度，坚持以HSE体系为抓手，推行制度化、标准化、人本化的现代平安消费监视治理，实践“平安、环境都是为了健康”的新理念，排查整改石化管道平安消费的薄弱环节，促进“我要平安”向“我能平安”转变，“十二五”开局再创平安年。二、考核指标1.无较大及以上责任事故发生；2.无重特大环境污染、生态破坏事件发生；3.无急性中毒事故发生；4.无新增职业病例；5.外排工业废水达标率90；6.工业取水量满足分解操纵指标；7.危险废物妥善处理处置率100；8.从业人员职业健康体检率100；9.作业场所危害要素检测率100；10.输油管道施工“平安保护工作同步运转机制”审查合格率100；11.新建输油管道“零占压”，已建输油管道无新增违章占压；12.国家及集团公司批复的新改扩建工程工程“HSE”执行率100。三、治理目的1领导干部平安承包（联络）重点要害单位到位率100%；2.HSE治理体系考核合格率100；3.集团公司、管道公司立项隐患治理工程完成率100%；4.严峻危险源、严峻污染源备案率100%；5.单位主要负责人、平安治理人员平安资历证取证率100；6.特种作业人员持证上岗率100。四、重点工作（一）确保平安环保零事故1.针对年输油量打破亿吨的实际，修订完善HSE责任制，逐级签订HSE责任书，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确各部门和岗位的HSE责任，从业人员事故死亡率、重伤率均为零。2.施行全员HSE承诺，在全员守责的根底上，强化提示有责和连带征询责，定期召开HSE委员会会议和HSE工作视频会议，研究制定HSE工作方案和改良措施。3.落实重点要害部位的平安承包治理，及时通报各级领导干部深化平安承包（联络）点的情况。承包人按照集团公司平安教育治理规定参加班组平安活动。