2022年管理体系HSE承诺方针与目标管理程序
此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系HSE承诺方针与目的治理程序 1 目的为了对公司HSE承诺、方针和目的的有效性、可行性和适宜性进展监视和治理，持续改良HSE治理体系，制定本程序。本程序规定了承诺、方针和目的的建立、施行和考核等内容。2 适用范围适用于公司职业健康、平安与环境承诺、方针和目的的制定、分解、施行及考核等。3 职责3.1 总经理负责批准、发布HSE承诺、方针和目的。3.2 平安环保部是本程序的归口治理部门，协助总经理组织制定公司HSE承诺、方针和目的，并监视施行。3.3 平安环保部负责HSE承诺、方针和目的方案的征集，并负责组织本部门职能范围内HSE目的（指标）的分解、考核。3.4 经理办公室负责HSE承诺、方针和目的的文件发放，负责承诺方针与目的宣传。3.5 各职能部门、直属公司负责执行公司HSE承诺、方针和目的（指标），3.6 工程HSE作业计划书的编写部门负责详细工程施工工程HSE目的（指标）的提出、分解和组织施行。3.7 直属公司平安环保部门负责将制定的目的（指标）向下分解至基层单位（分公司、厂、车间），由基层单位将其分解至班组。3.8 全体员工必须理解和掌握公司的承诺、方针与目的，并在工作中施行。4 程序内容4.1 承诺、方针和目的制定根本原则以下条款为各级公司起草、编制、确定承诺、方针与目的的共同要求。4.1.1 承诺的制定要依照国家、地点、上级有关法律、法规、标准、标准等要求，要符合总厂HSE方针及目的要求,符合公司资源条件和开展现状、符合全体员工的共同意愿。4.1.2 要满足SY/T62761997石油天然气工业健康、平安与环境治理体系、职业平安健康治理体系审核标准、GB/T280012001职业健康平安治理体系 标准、GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996 环境治理体系标准及使用指南，应表达公司长期治理思想和理念，目的要具有阶段性、渐进性和可操作性。4.1.3 所制定的目的（指标）不低于本公司现有的目的水平，并实在可行。 4.1.4 承诺、方针和目的的制定应满足相关方的期望。4.1.5 以本公司HSE风险评价（包括初始评审）为依照。4.2 目的（指标）制定的要求4.2.1 目的（指标）由公司、直属公司、基层单位三级目的（指标）组成。4.2.2 目的的建立或分解要尽可能量化，并分解到部门或班组。4.2.3 目的（指标）也可以采纳“责任状”、合同或其它适宜的方式。 4.3 承诺、方针和目的的制定与发布4.3.1 平安环保部依照本程序4.1条款要求，征集过程填写承诺方针与目的征集记录，平安环保部聚拢征求记录中相关条款构成草案。 4.3.2 平安环保部将草案征集各公司主要领导的意见后，构成修正意见，协助治理者代表组织对其进展法律、资源的可行性、适应性评审，评审过程填写工程公司评审记录，平安环保部将确定的HSE承诺、方针与目的构成报批稿，经最高治理者批准签字，由经理办公室履行正式文件发布手续。4.3.3 各直属公司制定本的职业健康、平安和环境目的（指标）参照4.3.1和4.3.2程序进展。4.4 承诺、方针与目的的内容承诺、方针与目的的内容至少应包括：（1） 遵守有关法律、法规和其他应遵守的内、外部要求；（2） 持续改良的思想；（3） 对事故预防的注重；（4） 对公司员工的期望和对承包方的要求。4.5 目的（指标）的分解及施行4.5.1 平安环保部将目的（指标）按总目的要求纵向、横向分解至各职能部门和直属公司，并构成文件。4.5.2 各级公司应在确保完成公司目的（指标）的前提下，将其分解至各职能部门和基层单位，分解可以以责任状等方式表达，基层单位将目的（指标）以责任状方式分解至班组。4.5.3 各级平安环保部每年两次将本单位目的完成情况进展统计后，填写目的（指标）完成情况统计表,作为治理评审输入材料，提交治理评审会议。由HSE体系办公室存档，未如期完成的，由责任单位（部门）组织调查、分析缘故，提出处置方法和纠正措施。4.6 承诺、方针与目的的评审及变更4.6.1 平安环保部对目的的完成情况进展一次考核评价。当出现以下情况时，对其进展评审和变更:（1） 当公司健康、平安与环境方针、组织机构、严峻建立工程（包括隐患治理方案、环境治理方案）施行后，相关方要求发生变化时；（2） 出现严峻健康、平安与环境事故时；（3） 政策、法律、法规、标准条文不适宜于本公司；（4） 施行、监测过程中觉察有严峻不符合时；（5） 通过治理评审后，需要对目的（指标）进展调整或修订时。4.6.2 承诺、方针与目的与指标变更必须以不违犯公司职业平安、环境方针和上一级组织的目的及指标为原则。4.6.3 承诺、方针与目的的修订应符合本程序4.1条款要求进展。4.6.5 当承诺、方针与目的经治理评审后发生变更时，由平安环保部填写列改申请单，经最高治理者批准后，以更改通知单的方式发放至各职能部门和直属公司，承诺、方针与目的的变更详细执行变更治理程序。4.6.6 在每年的治理评审中，应对HSE方针的贯彻施行、持续的适宜性、有效性做出评价，详细执行治理评审操纵程序。4.7 宣传与培训4.7.2 经理办公室、平安环保部负责做好职能范围内的健康、平安与环境治理的宣传活动，填写宣传活动记录。5 相关文件HSE02-5.8-2003变更治理程序HSE02-7.2-2003治理评审操纵程序HSE02-5.4-2003变更治理程序6 记录HSE04-1.1-01-2003承诺方针与目的征集记录HSE04-1.1-02-2003目的(指标)完成情况统计表HSE04-1.2-01-2003宣传活动记录HSE04-3.7-11-2003工程公司评审记录HSE04-3.707-2003更改通知单
