2022年管理体系HSE管理体系建立前两个阶段工作探讨——几点体会(6)
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2022年管理体系HSE管理体系建立前两个阶段工作探讨——几点体会(6)
此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。治理体系HSE治理体系建立前两个阶段工作讨论几点体会(6) 本网据平安、健康和环境报道: 1)各级领导要高度注重HSE工作,各级HSE工作组要做好与各部门及人员的协调工作。 2)HSE工作组人员要保证既要有文化知识又要有基层工作经历,人员首先要认真学习,到达融会贯穿。在工作指导时,征询题不要模棱两可,防止走弯路。 3)分析及风险评估人员不要“闭门造车”,要新临现场与岗位人员共同分析,要真正到达全员参与的目的。 4)HSE培训教育要做到全方位,同时要贯穿于建立和施行HSE治理体系的不断。 5)体系的建立是一个严密而又环环相连的系统工程,每一个环节都要有详细的部署和计划,中间环节的过失都将会阻碍下一步的正常进展。 6)要充分运用已经建立好的内容,做到岗位人员能够认识到本人四周的风险、危害和预防措施,要到达建立HSE体系的目的。 7)分析评价一定要实事求是,假设避实就轻,风险评估就会失去真正的意义,就无法真正去整治作业活动中存在的事故隐患。 8)发动全员参与危害识别及评估工作,一方面可保证完成评估工作,另一方面也有助于体系的推行和执行。 梁端庆