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2022年管理体系对HSE管理体系的认识——体系的运行——持续改进(4)

  • 资源ID:271289148       资源大小:21.50KB        全文页数:2页
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2022年管理体系对HSE管理体系的认识——体系的运行——持续改进(4)

此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。治理体系对HSE治理体系的认识体系的运转持续改良(4) 本网据平安、健康和环境报道: 企业应按照适当的时间间隔对HSE治理体系进展内部审核和评审,按照审核、评审的结论和建议,职能部门和基层单位制定和施行改良计划,及时完善HSE治理体系,确保其持续的适应性和有效性,不断提高HSE治理水平。 1 HSE治理体系运转的维持 按照物理学的熵增原理,原来基于合理分工、职责明确而严密衔接起来的有序的体系构造,会随着系统在运转过程中各部分之间的摩擦,而逐步从有序走向无序,最终导致有序平衡构造的解体。HSE治理体系的维持要求严格按照体系要求标准动作,扎扎实实处理好每一个存在的征询题,消除或减少因摩擦而产生的构造内耗,HSE治理体系制定的大量施行程序正是为保持HSE体系的有序性这一目的的实现。 施行治理程序的主体是人,因此保证HSE体系的正常运转,是大部分治理人员,特别是中层和基层治理人员要花大部分精力从事的工作。但是,仅有维持是不够的。 2 HSE治理体系的改良和提高 2.1 HSE治理体系改良和提高的内涵 企业外部环境的不断变化必定会对HSE体系的活动内容、活动方式和活动要素产生不同程度的阻碍,同时,企业内部HSE各要素也在不断地发生变化,并可能引起要素之间的连锁反响。HSE治理体系如不及时按照内外变化的要求,适时进展部分或全局的调整,则可能被变化的环境所淘汰,或被改变了的内部情况所不容,这就要求HSE体系必须不断进展改良。 HSE治理体系之因此存在,是由于它能为企业的平安、环境和健康治理提供它的奉献。而HSE体系要为企业做这些奉献,必须首先以一定的方式从企业获得必要的资源并加以整合,它为企业提供的奉献越是大于它从企业的索取(或称运转费用),它的生命力应越旺盛,而一旦HSE体系跟不上企业的开展变化,它的索取大于了它的奉献,必定会被企业逐步抛弃而趋向消亡,因此HSE体系的改良和提高也是其本身存在的要求。 2.2 HSE治理体系需要不断完善和提高 HSE治理体系无疑比传统治理方式要更先进和科学,但并不是说它就完美无瑕。它起源于国外,在实践中不能机械照搬,假设不符合我们企业的实际情况,是不会得到广大基层员工的拥护的。在HSE体系建立的过程中,一种较好的方法是边建立边应用,将体系中要求的和我们按照本人理解制定的HSE治理程序和方法应用于实际工作,由实践来检验是否可行和有效,再加以制度化,然后再实践、再修正完善,使HSE治理更加有效和符合实际,到达持续改良的目的。 因此,我们应该在继承过去有效治理的根底上,汲取该体系的精华部分,运用现代科学技术手段,吸收和借鉴各种成功的经历和治理方式,按照实际运转情况不断修正不适宜的部分,使之到达促进和提高企业HSE治理水平的目的。

注意事项

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