2022年管理体系HSE作业指导书的内容说明——危险及控制（5）

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系HSE作业指导书的内容说明危险及操纵（5） 1）风险识别 表1 风险矩阵评估表 对基层组织在以往工作或同类作业中通常存在的风险进展识别，假设作业因工程或作业环境变化产生新的风险，则应在HSE作业计划书中进展详细描绘。 风险识别要组织有经历的员工和专家进展，识别的方法可采纳风险矩阵或列表方式，通过危险产生的后果，对应发生的几率来评估这些风险的造成危害，由于危害程度和发生几率的不同，可以接受风险的程度也就不同，关于风险特别小（危害程度特别小同时几率也特别小）采取加强治理进展操纵就可以到达目的。 如表1所示，可以列出风险矩阵评估表，右边阴影部分为后果对应的三个不同区域，即：高、低、中风险，高风险区是不可忍受的，中风险就要采取措施，对风险进展消减。关于表中造成的后果阻碍还可以进一步按严峻级别进展划分和定义，以建立起对人、财产、环境和声誉的判别准则。 基层企业在风险识别时，还可以采纳关联图分析法，通过假设危害如何产生及导致一系更的后果。如图2，3其根本原理是，用图表示事故及引发事故的各种缘故、事故及其导致的后果之间的关系，使这些关系简约明了地展示出来。通过关联图分析，可找出事故引发的途径和预防事故发生应该采取的措施。 图2 关联图分析法 图3 关联分析图一事件及后果 2）风险消减及操纵 事故是： 图4 操纵的概念 如图4，HSE治理体系是建立在“所有事故都是可以防止的”这一治理理念上的，确实是说，假设我们可以预先明白会发生特定的一种危害，我们就可以通过治理和发挥我们的技能来防止事故发生或是设法使人、环境和财产免受损害，即可以对风险进展操纵。 进展了风险识别，我们就认识到了危害和危害程度（如表1所示），对那些不能忍受的风险必须寻找处理的方法，也确实是操纵。操纵有两个方面，一是“预防操纵法”，二是“保护操纵法”。 预防操纵法包括：设计、自动操纵、改变工艺（过程）、交换材料、调查研究等等；保护操纵法包括；戒备、锁定、防护隔离、探测、培训、公告、平安的行为、人员的选拔、作业规程、监视、明确的指令、作业知识、训练等等。 在风险识别的根底上，对应采取的操纵措施，对可能造成危害的风险作为HSE关键任务进展分配，构成岗位HSE关键任务清单，分配到对应的岗位进展操纵。 由于岗位HSE关键任务具有特别强的针对性，对岗位操作有较好的指导，在操纵事故方面起到特别重要的作用，因此对关键任务进展分配十分必要。关键任务不同于工作任务和传统的岗位职责，关键任务是岗位工作任务的一部分，是针对风险所提出的操纵和补救措施，是这些措施在不同岗位的分解。在分解关键任务时，可把传统的岗位职责结合起来进展归纳，从而到达对风险操纵措施的全部施行。关键任务在编写时可以按照汇总表按岗位分别描绘。 例如，某钻井队的预防人身伤亡、井喷事故等危害的关键分配表如表2、3所示，在关键任务分配汇总表2中第一列代表任务序号，第二列代表任务，第一行表示了对应岗位，该（示意）表就反映了关键任务和岗位的对应关系，表中数听说明每个岗位与所对应的关键任务进展操纵的工程数。任务分配来源于各岗位对应关键任务操纵的工程数表3，因此，详细的岗位关键任务应反映在岗位HSE职责和操作指南中，并和作业工程中对岗位操纵风险的要求相一致。 表2 关键任务分配汇总表（示意） 见表 表3 岗位HSE关键任务分配表（参考款式） 见表 当作业或工程发生变化，施工作业要求、难度增加或作业地点、环境等发生变化，存在新的风险时，要按照详细情况分析可能引起的潜在风险，及时制定风险操纵措施，完善作业指导书；也可通过HSE作业计划书对该项作业的指导进展细化，构成对HSE作业指导书的补充。 3）应急措施 对可能造成危害的风险除制定消减措施进展操纵外，还要按照可能发生的后果，制订应急反响预案。即，在应急反响中岗位职责、人员组织、联络方式、操纵措施、紧急抢救、撤离道路、集合方式和地点等进展筹划。同时，在应急反响中，对人员的分布等情况要重点作好操纵。应急预案制订后要组织演练，看是否能到达预期的效果，对存在征询题及时纠正，使应急措施不断完善。 应急反响流程图可以明确说明应急反响的组织联络方式和反响流程。如应急反响组织机构图、撤离和集合道路图、紧急抢救程序图等，如图5所示，是苏丹油田工程紧急抢救程序程序图。应急程序规定在什么情况下由谁来决定做出应急反响决定，并编制出反响步骤，在应急反响中指令的传达和信息联络是特别重要，要明确好每个岗位的职责，并要求认真履行。通常，应急反响程序还要结合当地情况和业主要求，并与有关方作好联络以获得支持（如：交通、医疗、通风、食品等）。以到达应急反响预期的效果。 图5 苏丹油田工程紧急抢救程序图