持续改进项目选择方法
2010/5/311 Rev. A Printed 2010/5/3©2006 by Sigma Breakthrough Technologies, Inc.Rev. A Printed 2010/5/3© 2007 by Sigma Breakthrough Technologies, Inc.持续改进项目选择方法SBTI-中美六西格玛管理咨询 (北京 )有限公司2010年4月#The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes. Rev. A Printed 2010/5/3© 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.2优秀的优秀的优秀的优秀的 CI项目往往具备四个成功要素项目往往具备四个成功要素项目往往具备四个成功要素项目往往具备四个成功要素 ， ， 而选题和而选题和而选题和而选题和选人是其中的首要因素选人是其中的首要因素选人是其中的首要因素选人是其中的首要因素正确的项正确的项正确的项正确的项目目目 目正确的人正确的人正确的人正确的人员员员 员方法和工方法和工方法和工方法和工具具具 具领导的支领导的支领导的支领导的支持持持 持2010/5/32#The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes. Rev. A Printed 2010/5/3© 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.32010年年年 年 CI项目选择实施计划项目选择实施计划项目选择实施计划项目选择实施计划项目立项培项目立项培项目立项培项目立项培训训训 训各企业持改各企业持改各企业持改各企业持改办初选项目办初选项目办初选项目办初选项目外部顾问现外部顾问现外部顾问现外部顾问现场评估场评估场评估场评估筛选和评审筛选和评审筛选和评审筛选和评审项目项目项目项目总部评审并总部评审并总部评审并总部评审并立项启动立项启动立项启动立项启动组织各企业 CI负责人参加项目选择和立项方法培训 ，掌握选项方法明确选项要求和后续工作计划企业 CI部门按照选项要求组织项目初选 ，形成 2010年CI项目初选清单和立项书咨询顾问开始进行远程支持咨询顾问现场进行评估 （访谈，数据和资料分析 ，讨论会等 ）， 对初选清单和立项书提出修正和补充意见 。企业持续改进推进委员会组织项目评审会 ，最终筛选确定上报总部的2010年 CI项目清单和立项书总部组织项目评审并正式批准立项 ，项目进入实施阶段咨询顾问开始进厂协助推动项目实施#The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes. Rev. A Printed 2010/5/3© 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.4大纲xrhombus 项目选择的常见问题项目选择的常见问题项目选择的常见问题项目选择的常见问题xrhombus 持续改进项目选择的总原则持续改进项目选择的总原则持续改进项目选择的总原则持续改进项目选择的总原则xrhombus 持续改进项目选择的方法持续改进项目选择的方法持续改进项目选择的方法持续改进项目选择的方法xrhombus 持续改进项目评估持续改进项目评估持续改进项目评估持续改进项目评估xrhombus 完善项目立项书完善项目立项书完善项目立项书完善项目立项书2010/5/33#The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes. Rev. A Printed 2010/5/3© 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.5持续改进项目选择的常见问题一 .项目的范围不当1. 项目过大 ：涉及部门 、流程过多 ，需要资源多 ，时间长 ；2. 项目过小 ：项目和企业关键业务相关性不大 ，是某些部门或个人的日常性工作 ；二：项目类型不当1. 纯技术类的项目 ：纯粹的技术手段能够解决2. 基础性研究课题 ，较难产生业务或管理的直接改善 ；3. 解决方案已知项目 ：已经有显而易见的解决方案4. 可用其他管理方法解决的问题 ：如绩效管理 ，资产购并 ， ERP等三 .项目目标设定不合理1. 多为主观性指标 ，可量化的指标过少2. 指标设定的难度过高或过低3. 项目目标不能与管理重点有效契合四 .相关方参与度不足1. 未能与相关领导班子 、职能部门负责人充分交流和沟通2. 没有与年度目标结合不够#The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes. Rev. A Printed 2010/5/3© 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.6持续改进项目选择的误区 -示例范围不恰当1. 生产调度一体化管理研究2. 技术服务管理体系改善3. 公司会议室合理安排项目目标设定不合理1. 质量工程师执行力提升2. 设备综合效率 （ OEE）提升到 95%项目类型不当1. 抗高温涂层技术研究2. 产品技术标准跟踪和研究3. 通过推广变频电机节约能耗成本4. 管理岗位绩效制度设计相关方参与度不足1. 只有财务部门参加的工程变更费用降低2010/5/34#The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes. Rev. A Printed 2010/5/3© 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.7大纲xrhombus 现阶段项目项目选择的主要问题现阶段项目项目选择的主要问题现阶段项目项目选择的主要问题现阶段项目项目选择的主要问题xrhombus 持续改进项目选择的原则持续改进项目选择的原则持续改进项目选择的原则持续改进项目选择的原则xrhombus 持续改进项目选择的方法持续改进项目选择的方法持续改进项目选择的方法持续改进项目选择的方法xrhombus 持续改进项目评估持续改进项目评估持续改进项目评估持续改进项目评估xrhombus 完善项目立项书完善项目立项书完善项目立项书完善项目立项书#The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes. Rev. A Printed 2010/5/3© 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.82010年度项目选择的基本要求circle6要从以下角度选择项目1. 从企业战略出发选择项目2. 从企业生产经营的全流程筛选项目3. 要把持续改进工作与企业关键绩效紧密结合circle6不适合的精益六西格玛项目1. 已经确定实施 方案 的技改项目 （暂时没有实施方案 ，通过精益六西格玛方法找到问题原因 ，然后 进行技改的项目除外 ）2. 项目属于新上装置且处于试生产阶段3. 预计停产或不能持续运行的装置上的项目4. 项目涉及的问题已有解决方案2010/5/35#The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes. Rev. A Printed 2010/5/3© 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.9项目选择的基本原则circle6关键性原则通过公司的战略重点 、重点工作目标分解 、重要问题来确定改善的方向和领域 ；circle6突破性原则 寻求目前表现与顾客要求 、行业标杆 、技术极限等相比有较大差距的改善机会 ，通过项目实现根本性 、大幅度改善 ；circle6非显见原则 表现为待解决问题的根本原因尚不清楚或改善方案并非显而易见的 ，有相当的难度 ；circle6实效性原则对公司的财务绩效产生直接贡献或对公司长远发展意义重大 。circle6可实现性原则时间可实现性 ：改善项目在一定的时间 （ 4-6个月 ）可以完成 ；资源可实现性 ：改善项目所需支持资源可以有效满足 ；难度可实现性 ：难度适中 ，经过努力可以实现 。#The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes. Rev. A Printed 2010/5/3© 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.10战略导向战略导向战略导向战略导向为达成战略目标为达成战略目标为达成战略目标为达成战略目标所需完成的关键所需完成的关键所需完成的关键所需完成的关键工作和任务工作和任务工作和任务工作和任务问题导向问题导向问题导向问题导向顾客反馈顾客反馈顾客反馈顾客反馈 、 、日 日日 日常管理中需解常管理中需解常管理中需解常管理中需解决的重要问题决的重要问题决的重要问题决的重要问题目目目 目标标标 标导导导 导向向向 向财务财务财务财务 ， ，客户客户客户客户和流和流和流和流程方程方程方程方面的面的面的面的考核考核考核考核指标指标指标指标从三个维度选择持续改进项目从三个维度选择持续改进项目从三个维度选择持续改进项目从三个维度选择持续改进项目上围绕上围绕上围绕上围绕 价值和战略价值和战略价值和战略价值和战略下围绕发动员下围绕发动员下围绕发动员下围绕发动员工工工 工主观能动性 主观能动性主观能动性主观能动性上下互动上下互动上下互动上下互动2010/5/36#The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes. Rev. A Printed 2010/5/3© 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.11好的项目等于是持续改进管理维持活力的血液持续改进持续改进持续改进持续改进 选项选项选项选项评估标准评估标准评估标准评估标准候选项目候选项目候选项目候选项目 立项建立书 立项建立书立项建立书立项建立书 -草稿草稿草稿草稿适合的持续改适合的持续改适合的持续改适合的持续改进项目进项目进项目进项目#The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes. Rev. A Printed 2010/5/3© 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.12大纲xrhombus 现阶段项目项目选择的主要问题现阶段项目项目选择的主要问题现阶段项目项目选择的主要问题现阶段项目项目选择的主要问题xrhombus 持续改进项目选择的原则持续改进项目选择的原则持续改进项目选择的原则持续改进项目选择的原则xrhombus 持续改
