用友培训课件：U8 V12_0产品培训—车间管理
yonyouup information technology Co.,LtdU8V12.0产品培训-车间管理产品概述一1.产品综述2.术语说明3.应用角色4.应用价值5.接口说明课程提纲应用准备二1.基础数据2.期初数据业务介绍三包括不限于以下内容1.系统参数2.流程概述3.关键控制点4.数据计算逻辑5.关键分析报表课程提纲yonyouup information technology Co.,Ltd1. 1 产品综述目的： 本系统依据产成品的加工工艺路线，以支持生产订单的车间工序计划，并作为产能管理的依据；通过车间事务处理，可随时掌握生产订单各工序在制品状态、完工状况，支持工序倒冲领料，收集生产订单各工序的实际工时作为成本计算依据，自动产生工序报检并随时掌握工序质量状况yonyouup information technology Co.,Ltd1. 1 产品综述主要功能p生产订单工序计划可支持顺排和逆排两种计划方式。p转入车间管理系统的生产订单，可个别修改其工艺路线、工序计划、检验资料、资源需求等，并可按班次、设备、班组、员工分配工序的生产计划 。p可整批检查生产订单工序计划的产能可用性，并协助执行有限产能排程 。p工序转移单支持在生产订单工序内（工序内部移动）和工序间（工序之间移动）移动物料（母件），以随时掌握物料在各工序的状态（加工、检验、合格、拒绝、报废）及其数量，并产生工序报检及工序倒冲领料。 yonyouup information technology Co.,Ltd1. 1 产品综述主要功能p生产订单工时记录单可提报生产订单工序各班次、设备、班组或员工实际完工数量及工时。工时记录单可手动输入，也可由工序转移单自动生成。p订单报工、工序报工、转移报工，既实现了加工件在工序间的移转，同时又收集了工序各班次、设备、班组或员工实际完工数量及工时p可通过工序流转卡进行车间管理，可通过条码扫描做流转卡完工汇报yonyouup information technology Co.,Ltd1.2 术语说明工作中心工作中心是企业内的一个区域，它由一个或多个人员、设备或供应商组成。可在工作中心内收集成本以及比较能力负荷，可将工作中心指定到工艺路线中的每道工序，并指定可用于该工作中心的资源 。资源（Resource）资源是指计划、执行或成本计算所要求的任何事物，包括但不限于员工、设备、外协处理和物理场所。可以使用资源来定义物料在加工工序所花费的时间和在工序所引起的成本。工序（operation）制造过程的一个步骤，可以在其中执行各项作业和冲减加工物料的工作中心资源 。 yonyouup information technology Co.,Ltd工艺路线（Routing）对产品制造工序的一个序列，可用来生产物料。工艺路线由物料、一系列工序、工序序列和工序有效日期组成。每个工艺路线可以有任意道工序。对于每道工序，可以指定一个工作中心，以确定可用于该工序的资源。 主要和替代工艺路线主要工艺路线是制造产品最常用的一组工序。一般情况下，使用这些工序制造产品，因此可以将制造此产品的一组工序定义为主要工艺路线。替代工艺路线，用来描述生产相同产品的与主要工艺路线不同的制造过程。与定义主要工艺路线不同，要通过指定物料和替代标识来定义替代工艺路线。在定义替代工艺路线之前，必须首先定义主要工艺路线。1.2 术语说明yonyouup information technology Co.,Ltd公用工艺路线任何具有同一物料清单类型的两个物料均可以共享公用工艺路线。如果两个不同的物料共享同一工艺路线，那么只需定义好一个物料的工艺路线，可供另一物料公用，但这两个物料应该具有相同的BOM类型。在定义新的物料的工艺路线时，可以将另一物料作为公用工艺路线来引用，而不需要在工艺路线中输入任何信息，节省输入时间并方便维护 。工艺路线版本每一主要工艺路线都必须至少定义一个版本。在建立一个新的版本时，应该确保输入的版本日期不与其它现有版本日期重叠，即同一物料的工艺路线，其不同版本不允许具有相同的版本日期（生效日期） 。1.2 术语说明yonyouup information technology Co.,Ltd1.3应用角色角色（或岗位）岗位职责应用系统功能现场调度对生产订单进行排产生产工序派工对生产现场进行管理监控生产执行状况生产订单工序计划生成工序流转卡生成生产订单工序派工工序在制状况表作业人员生产订单工序报告工序报工工序转移单工序流转卡完工单生产统计员工时记录统计分析工时记录单报表打印yonyouup information technology Co.,Ltd生产订单排程 p按照物料工艺路线，以生产订单开始日期或结束日期为基准，对生产订单进行排程，生成生产订单的工序计划。可以选择正向或者反向排程。p以生产订单工序计划为基准对生产管理过程进行管控。1.4 应用价值工序派工p可以对生产订单工序进行派工，进一步细化生产订单的加工过程管控。 p明细式派工提供设备负载、班组负载、人员负载，便于车间计划和调度根据资源负载情况合理派工和调整yonyouup information technology Co.,Ltd工序流转卡 p对生产订单工序计划进行拆分生成工序流转卡，以加强生产订单加工过程中小批量流转的管控。p由于不同工序之间加工批量存在差异，使用工序流转卡的拆分与合并，以实现加工过程的拆分与合并。1.4 应用价值产能检核通过对加工车间各工序的产能检核，对各工序产能负载进行分析对比，供车间排程时参考，以实现生产加工过程的能力均衡，避免某些工序负载过大，影响生产。yonyouup information technology Co.,Ltd1.5 接口说明车间管理生产订单成本管理产能管理质量管理库存管理yonyouup information technology Co.,Ltd生产订单已审核生产订单，可通过车间管理中“生产订单工序计划生成”作业转入车间系统，以产生生产订单的工序资料；已审核生产订单修改后，会立即更新该生产订单的工序资料；车间管理中修改生产订单工序资料后，会更新生产订单开工/完工日期及其子件需求日期 。质量管理如果使用工序质量检验，则质量管理中“质量检验方案”是车间管理系统所必须先行建立的基础资料；车间管理中若生产订单某一工序为检验工序，则在物料被移入“检验”工序状态时，该工序转移单可自动产生报检单，或由质量管理系统参照有移入“检验”工序状态的工序转移单生成报检单。质量管理中工序检验单和工序不良品处理单可按参数设定自动产生工序转移单 。1.5 接口说明yonyouup information technology Co.,Ltd产能管理车间管理中的生产订单工序资料，是产能管理进行细能力计划的依据 。库存管理车间管理系统工序转移单进行物料移动时，可自动产生倒冲子件的领/退料单资料，并转入库存管理系统；库存管理按生产订单输入产品入库单时，车间管理传递该生产订单末道工序“合格”状态数量给库存系统，作为其入库数量的默认值，当该产品入库单保存时，减少所对应工序上“合格”状态数量，如果删除产品入库单或输入产品退库单，则以入/退库数量增加所对应工序上“合格”状态数量 。1.5 接口说明成本管理车间管理系统中生产订单工序完工工时，可作为成本管理计算产品实际成本的依据 。产品概述一1.产品综述2.术语说明3.应用角色4.应用价值5.接口说明课程提纲应用准备二1.基础数据2.期初数据业务介绍三包括不限于以下内容1.系统参数2.流程概述3.关键控制点4.数据计算逻辑5.关键分析报表课程提纲yonyouup information technology Co.,Ltd基础数据p工作中心：输入工作中心资料，以归属生产订单工艺路线的工序资料以及执行状况。p资源：输入资源资料，用以计算生产订单工序计划、产能、负载以及成本。在资源资料中,可以确定资源所归属工作中心以及数量、利用率、效率等。p标准工序 : 标准工序通常作为建立工艺路线时的工序模板，在建立工艺路线时指定标准工序的工序代码，则标准工序信息将被复制到当前定义的工序中。2.1 应用准备yonyouup information technology Co.,Ltd基础数据p标准工序（续）报告点：如果该工序设为报告点，则在工序转移时该工序将自动默认为目标工序，有利于掌握装配件在重点工序（如在工艺路线中经常执行的工序、检验工序、瓶颈工序等）的移入、移出和在制状况。倒冲工序：执行工序转移时，若移入/移出该工序，则系统自动倒冲此工序之前的非倒冲工序中的所有供应类型为“工序倒冲”的子件。选项相关：仅对于ATO模型工艺路线中的工序，指明此工序是否为选项相关，即工序是否与ATO下阶可选子件的选择有关。ATO物料清单中可选子件若指定该工序，则选配时，只有选择了该子件，本工序才会出现在选配完成的ATO模型的工艺路线中。计费点：工序转移时，若移入/移出该工序，系统可自动计算该工序的完工工时 。2.1 应用准备yonyouup information technology Co.,Ltd基础数据p标准工序（续）工序转移：检验方式为免检时必须为“手动”，其它可为“手动/自动”之一。工序转移设为“自动”的工序，执行工序转移时，其检验状态的数量不可被手动移出，而必须由质量管理系统自动产生工序转移单移出 。p工艺路线： 输入物料的工艺路线资料，包括资源资料，检验资料。生产订单转车间时，根据工艺路线生成生产订单的工序资料。2.1 应用准备期初数据p车间管理无期初数据 。 产品概述一1.产品综述2.术语说明3.应用角色4.应用价值5.接口说明课程提纲应用准备二1.基础数据2.期初数据业务介绍三3.1 生产订单工序计划生成3.2 生产订单工序计划维护3.3 生产订单工序完工处理3.4 生产订单工序流转卡生成3.5 工序流转卡维护3.6 工序流转卡的拆分与合并3.7 工序流转卡完工处理3.8 车间报工课程提纲3.1 生产订单工序计划生成业务流程生产订单审核生产订单输入生产订单工序计划生成工序计划维护输入生产订单，指定工艺路线。审核生产订单。对生产订单进行排程，生成工序计划。3.1 生产订单工序计划生成业务流程说明p生产订单输入：在生产订单系统中输入生产订单，订单需要指定工艺路线。p生产订单审核：在生产订单系统中审核生产订单，生产订单未经审核不可转车间。p生产订单工序计划生成：将生产订单根据其工艺路线进行排成，推算出工序计划。p工序计划维护：对已有生产订单工序资料进行维护，主要用户调整工序计划，合理安排生产进度。 3.1 生产订单工序计划生成标准/非标准生产订单工序计划生成逻辑如果生产订单“排程类型”为“不排程”,则本作业不推算工序的开工/完工日，每一工序开工/完工日期默认为生产订单的开工/完工日期。若生产订单排程类型为“顺推”,即依生产订单的“开工日期”为第一工序的开工日期，然后按每一工序的资源顺序号及其计划属性(是/否/同上工序结束/同下工序开始)、资源用量(工时)及资源产能比较而推算各工序的完工日期。若生产订单排程类型为“逆推”,则依生产订单的“完工日期”为最后工序的完工日期，然后同顺推逻辑往前工序推算每一工序的开工日期与完工日期。对于委外工序，若计划委外工序设为否，则以该工序的交货天数排程，以天为时间单位不考虑工作日历；反之与非委外工序排程逻辑相同 3.1 生产订单工序计划生成前提条件p工艺路线档案：存在物料工艺路线资料。p生产订单：存在已审核生产订单资料；生产订单排程类型为“顺推”或者“逆推”；生产订单指定存在的工艺路线。3.1 生产订单工序计划生成操作步骤选择生产订单工序计划生成程序：输入过滤条件，选择确定；显示生产订单列表。选择生产订单： 在列表界面选择需要生成工序计划的生产订单； 在工具栏选择生成按钮； 生成生产订单工序计划。3.2 生产订单工序计划维护业务流程调整控制参数生产订单工序计划调整工序日期工序计划派工可以调整工序计划的控制参数：
