xx公司党委关于巡察整改情况的通报

xx公司党委关于巡察整改情况的通报xx公司党委关于巡察整改状况的通报依据市委统一部署，201x年xx月xx日至201x年xx月xx日，市委第xx巡察组对xx公司(简称xx集团)进行了巡察，2022年xx月xx日，市委巡察组向xx集团党委反馈了巡察看法。根据党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改状况予以公布。一、提高相识、把整改落实作为一项重要政治任务来抓集团党委多次开会探讨部署整改落实，自觉将整改落实与学习贯彻十九大精神和两学一做学习教化有机结合，作为聚焦全面从严治党、全面加强党的领导和党的建设，增加党员干部四个意识和纪律规则观念的重要契机，务实谋划、切实推动。一是第一时间行动起来。依据巡察反馈，集团党委马上组织对问题进行一一梳理，归纳为xx大类xx个小类xx个详细问题。2022年xx月xx日，集团召开党委扩大会，就巡察整改专题探讨和支配部署。会上，成立了以党委书记为组长，总裁和纪委书记为副组长，其他党委委员和各直属企业主要负责人为组员的整改落实领导小组，领导小组下设办公室;明确能马上整改的问题马上整改，不能马上整改的明确分工，要求责任领导牵头在一周内组织制定出可行的整改措施;同时建立分管领导挂牌督办、职能部门牵头整改、责任单位详细落实、整改办公室协调督促的整改责任体系。二是制定详细方案。2022年xx月xx日，集团党委召开专题会议，根据市委巡察组反馈的问题和提出的要求，结合前期整改落实状况，逐项逐条进一步探讨整改措施，制定xx集团党委关于市委第xx巡察组反馈问题的整改方案和整改任务清单，将整改内容、措施、时间和责任领导、责任部门及人员一一细化明确。三是党委带头发挥表率作用。党委每个成员坚持从自身做起，带头整改，带头落实一岗双责，以上率下;坚持每周沟通督导，刚好发觉和探讨解决整改过程中出现的问题，确保整改项目件件有落实，事事有回音，问题不解决不放手、整改不到位不放手。四是坚持建立整改长效机制。在抓好每个问题整改的同时，注意刚好总结整改阅历，探讨制定切合实际、科学管用的长效机制，将巡察成果转化为推动集团高质量发展的强大动力。共修订制度xx个(三重一大决策制度、党委会议事规则、诫勉谈话、财务管理补充规定)，新起草制度5 个(加强党的建设工作实施方法、流淌党员管理、办理党员组织关系转移工作流程、党统信息库维护管理规定、纪检监督执纪工作试行方法)。二、整改落实的详细成效(一)关于党的领导方面1.巡察组指出党委存在党委领导核心和政治核心作用不能充分体现问题，有两个方面。(1)四个意识树立不够坚固，纪律不够严明。整改状况：整改完毕，长期坚持。措施和成效：强化政治理论学习，建立了每月至少开展1次的中心理论组集中学习制度，制定了学习安排。201x年xx月以来集团党委共组织了6次集中学习，不断加深对十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，切实领悟精神内涵，坚固树立四个意识，坚决四个自信，强化四个听从。2022年xx月2日，召开了班子民主生活会。围绕坚决维护以习近平同志为核心的党中心权威和集中统一领导，全面实行党的十九大各项决策部署的会议主题，结合巡察反馈，集团党委深化开展了学习教化、征求看法、谈心谈话、问题查摆、指责与自我指责、探讨探讨整改措施等活动;实现了统一思想、坚决责任感、严明纪律的目的，受到了市国资委与会领导的确定。(2)党组织在公司法人治理机构中的法定地位弱化，集团党委参加企业重大问题的决策不到位。集团三重一大重大经营事项没有通过党委会探讨。整改状况：该问题主要发生在201x年以前，目前整改完毕。措施和成效：坚持通过加强党的领导为企业改革发展供应保障，按省委、市委有关工作要求修改了企业章程，明确集团党委参加企业公司治理的法定地位，明确党委探讨是董事会、经理睬决策事项的前置程序。贯彻民主集中制原则，对涉及企业发展规划、重大经营管理等三重一大事项通过党委会会议集体探讨探讨来决策。2. 贯彻、学习中心、省、市委有关精神不到位，存在层层递减，不深化、不系统。整改状况：整改完毕，长期坚持。措施和成效：组织各基层党组织建立四定学习机制，即每个党支部每月定点、定时、定人、定责任人;常态化、制度化开展两学一做学习教化，刚好传达上级部署要求，开展政治理论学习，传达贯彻中心、省市委文件和工作部署精神;以党支部为单位，建立92个微信群，全体党员全部进入所在基层党支部微信群，加强教化监督管理。加强监督检查。201x年xx月至今集团党委组织开展了3次专项监督检查，对全部党支部开展学习教化状况、党员学习笔记和党支部工作手册记录进行全面检查，确保全部整改到位。建立长效机制，强化对基层党组织书记一岗双责履行问责考评机制。建立一事一检查、一月一整理、一季度一点评一通报、年度一考核的工作制度，发觉问题，刚好订正，检查状况在集团范围内进行通报，确保党的领导和党的建设工作一级带一级、层层落实到位。3.党委创新发展理念树立不够坚固，在推动转型升级中发挥作用不够。(1)集团党委面对消费市场的变换，卖场定位、业态组合、客户思维还不够清楚、不够合理，营销上缺乏立体营销模式。整改状况：制定了整改措施，基本完成。措施和成效：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚固树立创新发展理念，将强基固本、深化转型、发展将来确立为今后一段时间企业发展思路。抓供应侧改革。在资金管理、品牌资源、信息资源(包括智能设备)、人力资源等方面，加强人员和资源的整合力度，发挥集中、专业优势，提高协同作战实力。抓结构性调整。打破原有部门职能设置，重新规划北国股份的部门设置，增设了购物中心事业部、一百零一货事业部、文旅奥莱事业部和品牌招商部，对下属卖场根据物业位置不同、体量不同进行分层经营，开展精细化管理，加快转型速度，调整管理方式。进一步加强品牌直营、客流考核，提升顾客满足度、客户满足度、员工满足度;在营销、管理上全面实现数据化经营,推动高质量发展。坚决扩张步伐，打造发展新动能。进一步加快推动奥特莱斯二期项目水世界的建设。(2)领导干部理论水平和创新发展意识乏力，打破常规、大胆创新，谋发展、争一流的精气神有待加强。整改状况：集团党委主动建设高素养领导干部队伍，整改基本完成，各项措施有序推动。措施和成效：加强领导干部政治理论修养和业务学问培训，开展北极星人才项目培训，培育后备人才，促进领导干部解放思想，提高工作水平。强化党管干部意识，加强考核管理，坚持每年根据考核状况进行优胜劣汰，实现能者上、平者让、庸者下，加强干部沟通，增加干部队伍活力。加强市场化选聘力度，扩大选人视野，提高干部队伍专业素养。(二)关于党的建设方面1.集团党建工作逐级弱化、履职尽责不到位。(1)集团党建机构存在大头小尾，党委下属的党总支、支部组织机构不完善，党员信息底数不清，一岗双责落实不到位，基层党组织没有严格执行按期换届工作。整改状况：已整改，长期坚持。措施与成效：集团党委坚持加强国有企业基层党组织党建不放松，为做强做优做大国有企业供应坚毅组织保证。2022年xx月24日，制定并下发了关于开展党员有关状况排查清理整改的通知，对基层党建机构设置、党组织设置、党员状况组织专项摸底和自查整改。目前，集团总部设有专职党务工作部门，两个重要控股公司北国股份和饮食公司也都设置了特地党务工作机构和岗位，其他直属企业配备了党务工作人员。在全部基层单位进一步完善党组织设置，新成立保定北国第四党支部和饮食盛隆公司党支部，将超市总公司支部调整为超市总公司和辛集联合党支部，确保了党的领导和建设工作全面覆盖基层业务单位，各基层党支部全部建立了党员名册，底数清楚。2022年xx月至10月期间，开展了基层党组织按期换届专项检查和整改，集团103个基层党组织全部换届整改到位，目前不存在过期未换届的党组织。建设长效机制，根据中心和省国有企业党建工作会议精神和xx市委进一步加强国有企业党的建设的实施方法，为加强党建基础工作，起草了加强党的建设工作试行方法、党员关系转移工作流程、党员信息系统维护管理规定;目前正在广泛征求看法中，将在xx月底前完成定稿和下发。(2)党建工作创新少、形式单一、效果不明显。整改状况：基本完成，有序推动。措施与成效：丰富党建活动形式和开展内容，组织基层党支部对2022年开展的党建工作进行谋划，结合企业中心工作开展活动，促进党员先锋模范作用发挥。组织开展学问竞赛。制定了学思想、争优秀、创佳绩学问竞赛活动方案，在2022年3月7日下发，整体活动将在二季度全面绽开，有效激发党员学习自觉性，提高党性意识。2.集团党委和基层党组织对流淌党员疏于管理。集团及下属各公司，对册外党员人数、信息底数不清，管理存在死角和空白点，册外党员不能开展正常的组织生活。整改状况：已整改，长期坚持。措施与成效：开展了专项摸底检查，全面驾驭了现有流淌党员的数量。截止到2022年3月10日，集团各单位共有流淌党员176名，这些党员党组织关系都在各自品牌公司或居住地社区，并接受所在党组织教化管理。建立长效机制，探讨起草了流淌党员管理试行方法，明确基层党支部加强流淌党员监督管理的工作内容和要求，预料在xx月完成制定下发。3.两学一做开展不够扎实深化，常态化、制度化不够完善。整改状况：已整改，长期坚持。详细措施同第(一)项中第2条内容。4.党内政治生活制度落实不到位，组织生活质量不高。整改状况：已整改，长期坚持。措施与成效：2022年xx月2xx日，制定召开201x年度基层党组织组织生活会和开展民主评议党员工作方案。截止到2022年3月1xx日，集团及各直属企业班子生活会和基层组织生活会已全部召开;对1153名党员开展了年度民主评议，293名党员被评为优秀。加强基层党支部书记教化培训，确保基层党支部书记驾驭工作职责和工作内容要求，更好地落实好每季度讲党课和三会一课制度。拟在二季度开展一次基层党组织书记的特地脱产培训。5.党管干部落实不到位，党组织有被边缘化的倾向。(1)集团选拔任用下属单位一些重要干部，没有通过集团党委特地会议探讨，党管干部得不到体现。整改状况：这个问题主要是201x年以前存在，现已整改，长期坚持。措施与成效：201x年以来，集团党委严格执行党管干部的原则，保证集团党委对干部人事工作的领导和对重要干部的管理权，坚持德才兼备选聘工作原则，努力建设一支具备高素养的国有企业领导干部队伍。201x年以来涉及10人次集团管理干部的任用，全部坚持事前通过党委会议集体探讨探讨。(2)选拔任用干部标准有缺失，忽视了德才兼备以德为先的标准。整改状况：这个问题主要是出现在201x年前，现已整改，长期坚持。措施与成效：201x年，集团修订完善了集团干部管理的有关规定，明确集团选拔任用干部，坚持德才兼备、以德为先原则，所选人员必需是政治素养高、工作实力强、群众基础好、具有相应文化水平;2022年3月，起草了加强党的建设工作的试行方法，进一步明确了集团各企业中层以上干部的选用标准是：对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。(三)关于全面从严治党方面1.管党治党意识相识不够深刻，主体责任落实不到位。管党治党的意识有待增加，把党风廉政建设等同于反腐败，抓党风廉政建设等同于反腐败，抓党风廉政建设主要依靠于监察室，投入的精力少。全面从严治党的主体责任、措施和方法落实不到位，存在以文件落实责任的现象，落实力度和效果逐级