襄樊工厂KYT工作汇报

东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费2021年1-10月KYT工作汇报Monday, November 29, 2021东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费内容提要 1-10月工作概述 KYT推进思路及效果 推进过程介绍 存在问题及对策东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费“KYT” 班组全面达标“SES” 风险全面降低“EHS” 1项轻微不符合效果一、工厂平安管理的思路及1-10月工作概述 工厂平安管理的最终目标是伤害为零，主线围绕3M人、物、管理展开，即通过KYT来提高人的平安意识，通过SES来降低现场的平安风险，通过二合一体系来标准平安管理活动。截止1-10月，事故为零。目标3M要素工具SES物(Machine)管理(Management)人(Man)零伤害KYTEHS事故为零东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费内容提要 1-10月工作概述 KYT推进思路及效果 专项活动的开展 存在问题及对策东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费工厂领导安全环保科班组安全小小组车间建机制建机制创文化创文化定位准定位准方法新方法新搭桥梁搭桥梁执行强执行强强化责任机制，强化责任机制，KYTKYT纳入年度目标指标、层层分解纳入年度目标指标、层层分解建立月度考评体系，确保季度目标达成建立月度考评体系，确保季度目标达成健全考评制度，强化管理机制健全考评制度，强化管理机制注重效果、营造气氛、跟踪问题、强化考核注重效果、营造气氛、跟踪问题、强化考核效劳定向化：诊断为平台，短板为重点效劳定向化：诊断为平台，短板为重点指导标准化：统一认识、标准表单、交流共享指导标准化：统一认识、标准表单、交流共享监督全方位：筹划、实施、总结监督全方位：筹划、实施、总结抓三点：薄弱点每月后三名、抓三点：薄弱点每月后三名、 特殊点部门推进特殊点部门推进负责人、困难点负责人、困难点4M4M变更变更制定部门制定部门KYTKYT活动方案书将活动方案书将KYTKYT推进目标指标分解到各班推进目标指标分解到各班组，制定班组长及员工平安管理制度，明确其在组，制定班组长及员工平安管理制度，明确其在KYTKYT推进推进过程中的权利与义务，与绩效挂钩。过程中的权利与义务，与绩效挂钩。部门领导每月参与两级诊断，回忆上月推进，交流当月部门领导每月参与两级诊断，回忆上月推进，交流当月重点工作开展，提出指导课题，就部门推进开展重点工作开展，提出指导课题，就部门推进开展SWOTSWOT分分析并制定对策。析并制定对策。定期召开管理工程进度会，传达工厂当月推进重点及活定期召开管理工程进度会，传达工厂当月推进重点及活动安排，点评各班组推进问题点，了解当月活动开展进动安排，点评各班组推进问题点，了解当月活动开展进度，收集班组推进的疑难点并实施对策。度，收集班组推进的疑难点并实施对策。管理层决策层执行层二、KYT推进的思路东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费KY 习 惯 养 成班前会持 续 督 导平安巡视深入 推 进专 项 活 动短板提升两 级 诊 断三 级 培 训二、KYT推进的主要做法及效果东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费1-9月KYT活动覆盖100%班组二、KYT推进的主要做法及效果东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费1-9月KYT活动挖掘隐患572项，整改572项，整改率100%二、KYT推进的主要做法及效果东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费领导巡视指摘问题62项，整改62项,整改率100%。二、KYT推进的主要做法及效果东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费1-9月累计建立KY卡426份二、KYT推进的主要做法及效果东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费1-9月累计挖掘虚惊事件719起, 对策实施719项，整改率100%二、KYT推进的主要做法及效果东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费内容提要 1-10月工作概述 KYT推进思路及效果 推进过程介绍 存在问题及对策东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费拓宽视野覆盖面广系统学习瓶颈攻关厂级培训3.1推进展示三级培训三级培训的扎实开展三、推进的过程介绍：针对活动的疑难点进行课堂互动东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费三级培训的扎实开展车间级培训及时响应东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费员工态度主动学习此局部内容是轴管员工王鲑玲在家上网收集整理的三级培训的扎实开展班组级培训主动灵活东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费设定目标，开展两级诊断：由车间每月对100%的班组实施诊断，工厂每季度随机抽取25%的班组实施诊断。以前诊断重点放在资料及活动的标准上，现在重点关注活动的实效性，更多关注现场的改善。工厂诊断采用平安员交叉诊断，既可以进行相互交流学习，又能共同标准诊断行为，提高平安员诊断水平。厂级诊断把握推进现状督促活动开展挖掘提升空间规范诊断行为两级诊断部门诊断 指导班组活动 检查当月工作 收集疑难问题 提升班长能力东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费领导必须参与诊断并介绍重点工作完成情况设定目标，开展两级诊断厂级诊断标准诊断流程、注重过程监管东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费关注现场关注改善关注实效设定目标，开展两级诊断厂级诊断标准诊断流程、注重过程监管东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费设定目标，开展两级诊断车间级诊断每月覆盖所有班组，车间主任亲自参与，安环科随机抽查东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费针对短板开展专项推进：每月班前会学习指导KY目视化1050个岗位季度安全改善课题推进起重作业OPL竞赛平安改善课题发布东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费建立基准、标准活动导入方法、营造气氛抓住重点、注重实效1 12 23 3针对短板开展专项推进3-1平安巡视的深入推进东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费工厂班组车间厂领导每月一次重点巡视安技部门每日巡视，局域网公布每日巡视情况车间主任每月一次重点巡视平安副主任每周一次重点巡视平安员每日巡视班长每班一次平安巡视分级管理分线负责横向到边纵向到底效果第一步：平安巡视方法的导入针对短板开展专项推进 3-1平安巡视的深入推进东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费课件展示第二步：平安巡视活动的标准化针对短板开展专项推进 3-1平安巡视的深入推进当月奖励200元东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费第三阶段导入工具- 导入工具- 培训方法第二阶段第一阶段标准开展 标准实施 固化效果 灵活运用- 结合作业中的薄弱点- 随时开展3.3.1推进展示R1专项第三步：抓住重点、注重实效、开展OPL三阶段推进针对短板开展专项推进 3-1平安巡视的深入推进东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费OPL第一阶段专项推进目的导入工具、培训方法东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费OPL第二阶段专项推进目的标准实施、固化效果；班长困惑3如何开展班长困惑2如何选题班长困惑1如何固化 OPL应用能力提升东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费活动来源虚惊事件事故快报班组薄弱环节危险预知训练岗位作业观察班组安全巡视推进的优点：1、拓宽了选题来源，为员工提供更多提高平安操作技能的时机。针对性缺乏导向更明确东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费推进的优点：2、将标准作业的教法三阶段，引入OPL训练中来，减少了因班长水平差异对训练效果的影响。推进的优点：3、将活动效果的固化途径进行了明确，使得活动通过PDCA，得以不断提升。OPL训练的固化融入标准作业添加至安全检查表导入新员工岗位培训及时更新KY内容东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费OPL第三阶段专项推进目的围绕重点作业，灵活应用，随时开展；东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费OPL推进的效果单月训练覆盖工厂100%的班组，训练人数1577人。训练覆盖率99.8%，较上年同期上升13.7%。东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费3.3.4推进展示KY专项4321融入点检、养成KY习惯高温检修、保全作业使用抽查KY使用大赛KY卡、表建立现场KY目视化、日常化5针对短板开展专项推进 3-2 KY的深入推进东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费针对短板开展专项推进 3-2 KY的深入推进，专项引导东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费针对短板开展专项推进3-2 KY的深入推进，现场目视化，活动日常化 KY目视化1050个岗位，检修作业KY卡100个，确保每次检修作业KY卡随时携带东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费班前会观观摩示范班组组每月考评评鼓励模拟拟演练竞赛练竞赛每日督查查指导导3.3.5推进展示班前会专项针对短板开展专项推进3-3班前会的持续督导 东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费针对短板开展专项推进3-3班前会工厂高度重视，长期关注 东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费针对短板开展专项推进3-3班前会职能部门每日参与，每月考评 东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费针对短板开展专项推进3-3班前会员工认可，不断创新 员工轮流开，巡视轮流讲，确认共同做东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费内容提要 1-10月工作概述 KYT推进思路及效果 推进过程介绍 存在问题及对策东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费员工对作业关注能力缺乏，潜在危险因素挖掘缺乏 存在问题 改善方案加强培训，持续开展KYT活动，提高员工对危险的感受性，深入挖掘作业中潜在危险引导班长结合事故快报学习开展平安改善营造气氛、加强引导，加大工程技术人员对平安改善的参与力度类似灾害对策展开效果不明显系统性的改善课题挖掘较少，本质平安提高缺乏东风德纳车桥襄樊工厂安全零事故 污染零排放 能源零浪费