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2022年CPSM认证考试模拟练习题及答案解析(一)_3

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2022年CPSM认证考试模拟练习题及答案解析(一)_3

2022年CPSM认证考试模拟练习题及答案解析(一)姓名:_ 年级:_ 学号:_题型选择题填空题简答题xx题xx题xx题总分得分评卷人得分l答案解析:略3、(单选题).Smith被一家汽车制造厂雇用为供应经理,他负责公司在全球各地的工厂的MRO类物品的采购。Smith是第一次接触全球采购这个领域,但他觉得自己能胜任这份工作。Smith试图找一些现有的采购程序来确定供应经理需要做些什么,但一无所获。以下哪项信息对Smith的新岗位来说是最重要的( ) A:内部审计员的报告 B:进口条例和海关规定 C:关键供应商评价指标 D:质量检验要求正确答案:B答案解析:略4、(单选题)一家供应管理组织识别并优先考虑其打算为了支持组织战略而执行的活动。为了获得财务资源来支持这些活动,它应该制定以下哪些项目( ) A:银行对账单 B:预算 C:应收款项收款计划 D:战略计划正确答案:B答案解析:略5、(单选题)参考下列谈判阶段、艰苦谈判、缩小差异、事实调查、暂停谈判以下哪项最恰当地描述了这些步骤的顺序(从第一步到最后一步)( ) A:、 B:、 C:、 D:、正确答案:A答案解析:略6、(单选题)某个供应经理根据对组织的重要程度区分报告。该过程的最佳定义是( ) A:数据分类 B:数据挖掘 C:数据仓库 D:数据库管理正确答案:A答案解析:略7、(单选题)一个供应经理说,如果我们知道我们在品类上的花费,在供应商的花费和业务单元的花费,我们就能确保和供应管理政策一致这段陈述的考虑下面哪个?( ) A:遵从制定的决定 B:组织迷失方向 C:哲学性的紧张 D:工具和技术的使用正确答案:D答案解析:略8、(单选题)下面哪个是创建一个供应管理组织标准的主要目的( ) A:支持对供应管理职能的审计 B:用来确定供应管理的效率 C:确保组织目标被满足 D:控制供应管理组织正确答案:C答案解析:略9、(单选题)战术性采购对于以下哪项的成功最为重要( ) A:控制库存量 B:评估供应商能力 C:分析重要行业 D:减少组织的有效供应商群体正确答案:A答案解析:略10、(单选题)下面哪个最不可能改进清关的过程( ) A:RFID的使用 B:贴上smartseals C:与货代就文件的处理签订合同 D:调查所用的特定相关工业标准正确答案:D答案解析:略11、(单选题)一供应经理使用指数平滑模型来预测需求,最近的数据由于市场的异常可能是负面的影响,在这个情况下,供应经理会( ) A:降低阿尔法水平 B:增加阿尔法水平 C:降低系数 D:增加系数正确答案:A答案解析:略12、(单选题)以下哪个类别不是宏观经济因素( ) A:文化类别 B:金融类别 C:法律类别 D:政治类别正确答案:A答案解析:略13、(单选题)一家公司希望将其征求建议书(RFP)流程迁移到网络上。这可能会对当前的战略采购流程产生什么影响( ) A:一般的战略采购流程可消除 B:一般的战略采购流程中的一些步骤可消除 C:一般战略采购流程仍需维持 D:这些流程可进行整合,因为在线征求建议书(RFP)流程包括一般战略采购流程中的步骤正确答案:C答案解析:略14、(单选题)认定潜在的跨职能团队成员时,以下哪个因素最不重要( ) A:职能专长 B:可信度 C:影响 D:时间可用性正确答案:D答案解析:略15、(单选题)季度业务回顾不包括下面哪项( ) A:行动项目 B:准时交付情况 C:质量问题 D:采购价格谈判正确答案:D答案解析:略16、(单选题)某供应商想回复ABC公司的一个重要的询价(RFQ)该供应商打电话给ABC公司的供应经理,询问询价单中的一个说明。供应经理查看她自己的记录时,发现在回答这位供应商的问题之前必须先澄清一件事。以下哪项是供应经理应该做的?( ) A:给收到原始RFQ的所有供应商发送一份书面补充说明 B:告诉供应商她不能回答这个问题,供应商应根据原始询价单的要求进行回复 C:只回答打来电话的供应商提出的具体问题 D:给打来电话的供应商发送一份书面补充说明正确答案:A答案解析:略17、(单选题)生命周期成本分析中最不可能包含以下哪项( ) A:库存量 B:维护 C:采购价格 D:折余值正确答案:A答案解析:略18、(单选题)一个生产女士衣服的工厂作为一个供应商多年给一个区域的连锁零售商供应,根据国内季节性需求的预测,工厂订购布料,组织海外生产,然而,断货和过度的积压经常出现,在此情况下,哪种做法最有益处?( ) A:CPFR B:ESI C:MRP2 D:SMI正确答案:A答案解析:略19、(单选题)一家公司与另一家公司在联合大企业内首次展开合作。虽然两家公司都是同一家公司的一部分,它们通常为交叠市场的份额展开竞争。下面哪项最不可能促进两家组织的合作( ) A:了解两家公司间的文化差异和相似性 B:对每家公司处理关键领域的方式进行审查并决定哪种方法正确 C:找到两家公司的共同领域,并加以强化 D:给每家公司一个机会来解释他们的愿景和目标正确答案:B答案解析:略

注意事项

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