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2022县委党校开展机关作风效能建设活动工作总结

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2022县委党校开展机关作风效能建设活动工作总结

2022县委党校开展机关作风效能建设活动工作总结 县委党校开展机关作风效能建设活动工作总结县委党校开展机关作风效能建设活动工作总结今年初以来,根据区、市、县党委、政府的统一部署,我单位仔细扎实开展了转变干部作风加强机关行政效能建设活动,做到步骤不能减、动作不能少,抓好宣扬发动、查摆问题、集中整改、考评总结各个阶段的工作。通过开展机关作风效能建设活动,我单位的干部作风得到明显好转、办事效率明显提高、服务质量得到明显改进,较好地完成了今年的各项工作任务。一、成立机构,加强领导为加强对本单位转变干部作风加强机关行政效能建设活动的领导,扎实开展本单位转变干部作风加强机关行政效能建设活动,我单位成立转变干部作风加强机关行政效能建设活动领导小组,组长由常务副校长*同志担当,副组长由副校长*同志担当,成员由*等三位同志担当,各阶段工作都先后召开动员会,组长作动员讲话,其他成员各司其职抓好工作,做到组织到位、领导到位、人员到位,确保整个作风效能建设活动按要求顺当开展。二、重视学习,提高相识在宣扬发动阶段,我单位严格根据县效能办的要求,仔细制定本单位活动方案和活动安排表,对活动的指导思想、目的、意义、步骤、要求都作明确规定,把方案安排表和学习资料印发到每位教职工手中,做到人手一册。在学习过程中,我们采纳集中学习和个人自学相结合的方法,明确规定集中学习和个人自学篇目,集中学习篇目由领导小组成员分别进行学习专题辅导,做到学习篇目不能少、课时不能缩短,仔细做好读书笔记和撰写学习心得,学习心得有沟通,从而提高全体教职工对开展转变干部作风加强机关行政能效能建设活动的相识,增加了全体教职工的工作和主动性,仔细根据要求落实作风效能建设活动的各项工作。三、查摆问题,开门纳谏为全面查找机关作风效能建设中存在的问题和不足,我单位坚持做到组织查摆和个人查摆、开门纳谏与自查自摆相结合。一是制定了中共*县委党校转变干部机关作风加强机关行政效能建设活动查摆问题阶段工作方案,依据我单位工作职责和任务,提出了须要着重从10个方面查摆问题的详细要求;二是主动向群众征求看法,查找问题。设置了一个征求看法箱,公布了一个征求看法电话号码和一个网上信箱,印制了中共*县委党校作风效能建设活动征求看法表105份,深化*等乡村向基层党员、移民、群众广泛征求看法,分别在上述三个乡村屯和本单位召开了征求看法座谈会,共收到看法52条。归纳起来,我单位存在的问题主要有三点:一是县委党校为基层党员、移民、群众供应服务少;二是县委党校的现有教化培训体制和内容不适应当前经济社会发展的须要,应多开展农村好用技能和科学技术等方面的培训工作;三是县委党校教学及办公设施较差,老师队伍素养实力有待进一步提高。四、扎实整改,建章立制为核实解决上述问题,我单位制定了中共*县委党校转变干部作风加强机关行政效能建设活动整改阶段工作方案。根据方案要求,我单位先后召开了各个层次座谈会、民主生活会、探讨整改会,仔细剖析存在问题的主客观缘由,提出了切实可行的整改措施,作出了整改承诺,并在基层党员、移民、群众和本单位中进行公示和反馈。在此基础上,我单位仔细学习自治区“三项制度”和河池“三项配套制度”,每位教职工都撰写一篇学习心得,结合本单位工作职责和工作任务,制定了实行上述“六项制度”的实施细则,单位和个人都制定了转变干部作风加强机关行政效能建设承诺书,聘请了本单位退休干部*为我单位作风效能建设活动监督员,从而形成了我单位作风效能建设的长效机制。五、努力工作,行必责实通过开展转变干部作风加强行政效能建设活动,增加了全体教职工的工作责任感,调动了全体教职工的工作主动性,我单位全面完成了峨发(201*)3号文件规定的岗位目标工作,各项工作都取得了新的成果。主要有:一是在中心工作方面,按时按质按量完成了县委政府部署的各项工作任务,完成了项目资金工作指标15万元(任务10万元),仔细完成了所属切块组的工作任务,所包点移民工作和所联系新农村建设工作按安排稳步推动;二是在机关作风建设工作方面,仔细组织全体教职工学习上级会议精神和十七大报告,校领导班子团结廉洁务实,教职工队伍精神状态良好,都能严格遵守岗位工作纪律,同心协心抓好“城乡清洁工程”,普法教化和党建工作,形成一整套长效工作机制;三是在日常业务方面,仔细抓好县乡党校教学和管理体制改革工作,完成了市委党校下达的调研课题任务和县委组织部交给的调研课题任务,完成了县委、县人民政府交给的各项培训任务,单位各项日常业务工作都按规定正常开展,真正做到言必责实、行必责实、功必责实,为建设富有、文明、和谐新*作出应有的贡献。扩展阅读:街道办事处机关行政效能建设活动工作总结街道办事处机关行政效能建设活动工作总结南山路街道办事处是阳泉市城区人民政府的派出机构。辖区东起水泵厂,西至狮脑山,南抵南庄村,北达南大西街,总面积5.1平方公里,下设12个社区居委会,共17767户,57683人。辖区内有南煤集团、市三院、市环保局等66家驻地单位,是城区辖区面积最大、人口最多的办事处。南山路街道办事处机关行政效能建设活动领导组在街道党工委的坚毅领导下,加强领导,细心组织,紧紧抓住学习动员,查看问题,建章立制,整改提高,督促检查等重要环节,全面落实第一阶段“学习动员”的任务。目前,第一阶段已基本完成,现将第一阶段活动总结如下。一、细心组织,仔细学习,确保活动的扎实开展为了使机关行政效能建设活动顺当开展,街道办事处先后出台了机关行政效能建设活动实施方案,明确了开展此次活动的指导思想、目标要求、指导原则和方法步骤。同时,街道办事处召开了动员会,并制定出了第一阶段学习安排、工作流程,为集中培训打下了扎实的基础。在思想发动的基础上,街道实行切实措施,丰富学习形式,创新学习载体,注意学习效果,不断把学习教化引向深化。活动起先之初,街道就制定了完善的学习安排,建立了严格的考勤制度。街道党工委书记高文元,党工委副书记、办事处主任赵志勇,党工委副书记张海斌亲自授课,坚持领导带头参与集中学习,为机关行政效能建设活动的开展带了个好头。街道机关行政效能建设活动领导组根据区委、党工委统一支配,组织全体人员学习了省、市、区关于进一步转变作风狠抓落实的看法、关于进一步扩大对外开放的确定、区委书记李春泽、区长曹凯民在全区干部大会上的讲话、区委书记李春泽同志在区第八次党代会上的讲话等资料,仔细学习探讨了街道开展机关行政效能建设活动的有关方案及实施看法。通过学习,全体人员相识到了开展机关行政效能建设活动的重要性,决心把南山路街道建设成为行为规范、运转协调、公正透亮、廉洁高效的区政府派出机构。在集中学习的同时,我街道还充分整合现有媒体资源,广泛开展舆论宣扬,在机关开拓了学习园地、利用板报、宣扬栏、标语等为辖区机关行政效能建设活动营造了深厚的氛围,并在南山办事处的网站上开通了“机关行政效能建设活动专栏”,把街道的文件、简报、工作流程、实施细则、活动快讯等信息刚好通过网络进行了对外宣扬。街道机关行政效能建设活动第一阶段从7月7日起先,实行集中学习的方式,到目前集中学时已达33个;共学习15篇文章;街道机关每个工作人员记录学习笔记共计201*0余字。通过学习,保证了机关行政效能建设活动的扎实推动,使机关全体工作人员看到了切实改进工作作风,优化政务环境,进一步规范街道机关及其工作人员的公共服务行为,提高行政效率和服务质量的决心和信念。二、查找问题,建章立制,促进工作作风的转变一是查找问题,建章立制。街道办事处实行召开座谈会、问卷调查、设置看法箱、公布投诉电话等多种形式,广泛征求机关干部、基层社区、服务对象和社会各界的看法,本着“深化找问题、重点找缘由”的看法,找准问题的症结,抓住重点,突破难点,提出改进机关作风、提高行政效能的方法和措施。在此基础上,街道各行政口要建立完善本部门的岗位责任制(岗位职责和承诺要上墙,工作人员实行挂牌上岗)、首办负责制、行政问责制、限时办结制、服务承诺制、工作流程图、行政不作为和过错追究制等一系列规章制度,装订成册。并要在街道网站上公示,街道服务窗口要统一摆放便民办事服务指南和征求看法卡。二是整改提高。街道办事处针对征求的看法和查找出的问题,比照建立的规章制度,制定整改措施,简化工作流程。并通过有效途径公开办事程序、办事标准、办事结果,并就工作质量、服务看法、办事时效等方面作出承诺,提高现场办结率。同时刚好向社会公布了监督电话、办公网址、设立征求看法箱,电子信箱,通过全面落实各项规章制度,切实提高行政效能,提高本部门服务质量,树立本部门良好服务形象。在通过查找问题,我们发觉存在的主要问题主要集中在:工作协调、工作指导、工作作风、工作实效、典型培育等方面。详细有:1、要提高服务水平,创新工作方式;2、要突出对窗口部门的管理,规范举止言行,树立政府工作人员的良好形象;3、机关各部门的统筹协调不够,要加强合作;4、要常常开展谈心交心活动,沟通思想,加强感情;5、多指导基层工作,多深化基层调研,真正了解基层状况;6、加强业务学问学习,精通业务,便于指导基层工作。三、明确整改时限,落实整改责任,切实解决实际问题在仔细学习,查找问题的基础上,街道办事处和全体职工针对征求到的看法和座谈会中提出的突出问题,把街道机关行政效能建设问题作为整改方案的主要内容,根据全省、全市政府系统干部大会及全区干部大会精神,比照街道办事处机关行政效能建设活动详细要求,针对自身建设、队伍建设和干部职工教化管理等方面存在的问题,热点、难点问题制定了街道办事处整改方案和措施;每个干部职工围绕查找出的在思想、工作、作风、纪律等方面存在的问题,比照岗位职责,查找差距、明确整改重点,根据整改要求和目标,制定了整改措施。整改措施符合优化政务环境的要求,重点突出,切中要害,明确时限,具有较强的针对性和可操作性。整改方案的制定充分考虑到问题的轻重缓急和难易程度,既有近期目标,又有中长期支配;既考虑解决问题的必要性,又考虑问题解决的可行性,尽力而为、量力而行,不提过高的目标和不切实际的承诺。街道办事处教化引导干部职工把解决突出问题、落实改进工作作风、优化政务环境的详细要求与履行岗位职责结合起来,在工作岗位上发挥作用,对存在的突出问题和涉及到社区居民切身利益问题的解决,建立了整改责任制,把整改提高阶段的整改任务进行了详细分解,明确整改时限,把每个问题的解决详细落实到人。依据整改方案和措施狠抓落实、仔细整改。街道办事处根据有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就解决什么问题的要求,从居民群众不满足的事改起、从居民群众希望办的事做起,从实际动身,努力解决影响改革发展稳定和关系居民群众切身利益的实际问题。依据问题的性质,分清轻重缓急,集中时间、集中力气、逐条逐项整改。对有条件改的立说立行立改;对的确难以解决的问题要讲明缘由、取得理解,实行措施逐步解决;对解决不了的问题以整改建议书的形式向区政府反映。街道办事处的详细做法:(一)进一步加强街道党政班子的思想作风建设。详细为加强学习;加强调查探讨;带头解放思想,转变观念;进一步改进工作作风;仔细贯彻民主集中制;进一步健全制度,明确责任;进一步关切困难群众。(二)切实加强和改进街道行政效能建设工作。详细为逐步实现基层社区建设探讨工作的制度化、常常化;探讨制定基层社区干部教化管理方法;进一步建立、健全机关干部职工教化管理的长效机制;进一步建立完善行政工作制度和工作流程。(三)坚持从严要求,抓好街道干部队伍建设。详细为从严要求干部职工的思想教化;建立干部职工的培育机制;加强对干部的监督。(四)健全机制,主动预防和妥当处置群体性事务,维护社会稳定,创建“平安街道”。(五)进一步加强服务型街道建设。详细为推动民主决策、科学决策和依法决策的制度化和规范化;狠抓各项决策的落实;加强街道建设和管理;带着切实解决问题的决心抓落实,切实解决困难群众的生产

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