电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

阳光工业园区开发有限公司施工组织设计

  • 资源ID:237603       资源大小:284KB        全文页数:51页
  • 资源格式: DOC        下载积分:0金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要0金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

阳光工业园区开发有限公司施工组织设计

制依据(1)某阳光工业园区开发有限公司发布的本项目招标文件及招标答疑书;(2)我单位通过对该项目现场和周围环境进行调查后掌握的有关资料;(3)我单位类似工程的施工经验和拟投入本项目的生产资源;(4)国家现行的市政桥梁设计、施工技术规范,验收、安全规范及本项目设计技术标准等;(5)本工程业主要求的质量标准、招标文件中业主指定的工期以及我单位的创优规划、工期目标等。制原则(1)优化配置生产资源,采用新技术、新材料、新工艺,工程质量一次成优,确保本合同工程质量达到优良标准;(2)根据工期要求合理安排,上足所需设备人员,确保人员设备满足施工生产的需要,并根据各分项工程之间的相互关系,认真研究,统筹安排,消除控制与被控制因素,确保工程按期完成;(3)强化现场组织管理、施工调度,确保安全生产;(4)合理安排现场设施,尽量减少施工临时用地,做好环境保护和文明施工,创建文明标化工地。理位置及工程范围本工程系安吉县灵峰北路延伸段新建吉庆大桥工程。桥梁位于原吉庆桥东侧,桥梁中心里程为 桥为左斜 30°斜桥,桥梁全长 面纵坡为双向 变坡点位于该桥中心,竖曲线半径R=6500m。工程范围下部结构为钻孔灌注桩基础;承台、墩台身、盖梁;台帽;上部结构为 20m+6×25m+20支结构,非伸缩缝墩顶采用桥面连续;桥面系及其附属工程。预期工期为 265天(日历天),质量目标为优良。形、地貌工程所处区域地形属浙北平原区与浙西低山丘陵交接地带,桥位处于山溪冲育河滩,河底地质为砂砾,其下为风化砂岩。候、水文根据当地的气象资料,工程所在地区平均气温 极端最高气温 年平均降雨量 霜期237天。浒溪河水为季节性涨落,预计在施工期间河中水量较大,该河不通航。场交通及施工条件施工现场土地已征用完毕,施工用水、用电均满足施工要求。施工用电采取搭接地方电源与自发电相结合;现场水源丰富,施工、生活用水就地取用;工程位于安吉县递铺镇内,现场交通及施工条件较为优越,施工区域有线、无线通讯畅通,通讯方便。要技术标准(1)设计荷载:汽车车群荷载 2;(2)防洪标准: 50 年一遇,设计洪水位 3)桥面总宽:2M(人行道)+机动车道)+8M(机动车道)+3M(撞护栏+2M 空隙+撞护栏)+8M(机动车道)+机动车道)+2M(人行道)=30M;中央空隙将全桥横向分为上、下游两幅桥,每幅桥桥宽14m。(4)抗震标准:按六度设防(5)桥梁长度:全长 )桥梁纵坡:双向 变坡点在桥中心处,竖曲线 R=要工程数量(1) 基础开挖砂砾土:5500M 3(2) 钻孔灌注桩基础砼( 3 (3) 承台、墩台身及盖梁台帽砼( 3(4) 后张法预应力空心板梁砼( 3(5) 桥面铺装砼(水):532M 3(6) 桥面铺装沥青砼: 3(7) 桥后搭板砼( 3(8) 锥坡砂砾石垫层:(9) 伸缩缝(三道,78M(10) 板式支座:768 只(11) 照明灯:36 个(12) 钢筋:级:级:3) 绞线:期、安全、文明施工及环保目标承诺本工程中标后,我单位将严格按国家、建设部及浙江省的有关施工规程、规范、验收标准及设计图纸精心组织施工,积极开展以“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要内容的劳动立功竞赛活动,诚恳接受建设单位、质检站及监理工程师的检查,合理安排施工程序,承诺确保本工程达到以下目标:量目标承诺工程竣工时按国家质量验收评定标准,一次验收合格率 100%,优良率 90%以上,确保工程质量达优良等级。期目标承诺本工程中标后,我单位保证在业主要求的时间内进场施工,并自开工报告发出之日起,确保在 265个日历天内全部完成全桥施工任务,同时无条件服从业主要求,保证满足业主总体工期的要求。全目标承诺合同实施期间,确保既有道路和施工区域内的道路畅通及运输安全,施工中坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实各项保证措施,杜绝因工亡人事故,避免重伤事故,因工负伤率控制在 内,确保施工安全。明施工及环保目标承诺进场后,结合现场实际施工情况,制定具体的环境保护措施,加强环境保护,贯彻和落实有关水土保持措施,尊重当地居民的生活习惯,确保施工现场及周围环境符合环保部门要求,做到文明施工,创文明标准化工地。场施工组织管理机构为实施本合同段工程施工,按照项目法施工要求,我单位将组建本工程项目经理部,包含项目经理、副经理、总工程师及工程技术(含测量队)、安全质量、计划财务、物资设备、办公室等职能部门,全面负责本合同段项目的施工组织,确保工程施工的质量、安全、工期目标的实现。工程技术部负责技术方案、技术指导、工艺设计、测量控制等工作;安全质量部负责质量过程控制、质量管理活动、试验检测及安全检查控制等工作;工程保障部负责物资供应、设备维修、保养等后勤保障工作;计财部负责成本控制、计量计付、财务管理等工作;办公室负责内外协调、上传下达等工作。项目经理部全面负责本合同段的质量、工期、安全、文明施工等工程管理和过程控制。拟为承包本合同工程设立的组织机构框图如图 场 组 织 机 构 框 场施工组织管理本工程中标后,我单位将在其它项目承包管理中取得的经验基础上,严格按建设工程施工合同,根据合同规定的范围、权利、职责和义务,集中优势,对合同内的工程进行科学管理和组织施工,对项目的质量、安全、文明施工、环保、进度、造价、标化等进行直接管理和有效控制,满足和平衡施工生产诸要素的需要,配足、配齐各级管理、技术、质检、安全人员,并在进驻现场前按要求制定相关工地规划,报监理工程师审查批准后,告示全体施工人员在施工过程中严格遵守,确保工程施工的桩基施工队总工程师 项目副经理项目经理墩台下部结构施工队梁片预制施工队 综合施工队工程技术部测量队安全质量部 工程保障部 计划财务部 综合办公室安全、质量和进度。我单位的施工组织管理目标是在满足合同的前提下,在工程质量、施工安全、项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。在施工中,采取各种有效措施,强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制,确保项目目标的实现。为此,我们承诺做到:(1)组织最佳项目班子,适应项目管理要求根据工程管理需要,拟配备 10人组成项目管理班子,项目班子和施工队伍优选参加过类似市政桥梁工程施工、经验丰富的技术骨干,各级管理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理施工的能力。(2)认真做好施工准备,创造良好的施工条件加强与当地专业部门如公路、水利、交警、环保等部门的联系,并制订施工规划,完善施工大纲,为编制实施性施工方案打下基础。编制整个施工流程,提交监理、业主审核。总体施工方案及时报当地公路、水利、交警、环保等部门批准后方可实施,并按照相关环境保护条例制定出详细的环境保护措施,确保河流、附近水源和施工场地周围环境不遭污染和破坏。根据施工进度需要,上足施工人员和机械设备。根据已定施工总工期和确定的进度计划,对施工条件、施工进度制订分项实施计划,提出有力的措施,从计划管理上全面平衡协调,推行计划网络管理。(3)制订和落实各项规章制度根据本工程的质量、进度、标化要求,制订施工、质量、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标化等管理办法,并认真落实和执行。监理工程师的协调(1)施工过程中,严格按照批准的 “施工组织设计”进行施工管理,在工程队自检和项目部专检的基础上,接受监理工程师的验收检查,并按照监理工程师要求予以整改。(2)贯彻项目部建立的质量和环保控制、检查、管理制度,并据此对各工程予以监控,确保工程质量达到优良,施工环保符合要求。(3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进行物理化学检测的材料,主动提交检测结果报告。(4)按部位或分项、工序检验质量,严格执行“上道工序不检测,下道工序不施工”的准则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。公路有关部门的协调(1)施工区域位于递铺镇城区内。中标上场后,积极主动与当地公管及交警部门取得联系,诚恳征求他们的意见,与他们建立长期合作的伙伴关系。施工时,派专人负责与当地公管及交警部门联系,加强协调,取得他们对工程施工的理解和支持;(2)凡涉及地方既有道路过往车辆交通安全或有可能造成过往车辆堵塞的施工项目和施工方法,施工前与当地公管部门签订安全施工协议,并在施工过程中及时申报施工实施计划。(3)在施工中采取措施设置必要的交通安全标识防护,同时对路面经常进行维护,派专人值班指挥过往车辆,随时掌握过往车辆流量和交通状况。遇有车辆阻滞现场,根据实际情况或与当地交管部门取得联系,及时采取相应的协调措施。地方政府、居民的协调(1)派专人负责与当地政府联系,取得他们对本工程施工的支持,积极配合好施工征地及拆迁工作。(2)在同等条件下,优先安排地方供应砂石料等地材。(3)当需要普通劳力时,适当考虑当地居民闲置劳力的安排。(4)尽量减少施工时的环境、噪音污染。环保部门的协调(1)进场后及时与当地环保部门取得联系,结合施工现场自然状况、周围环境等,有针对性地制定施工环保措施,做好桥位处自然景观与生态环境保护工作;(2)桥梁工程施工前,编制详细的、具有操作性的施工组织计划、方案,报业主、当地环保部门批准后方可实施。施工中,严格按照业主、当地环保部门的要求,禁止将工程材料、施工废弃物、废水弃于河中。(3)项目部、施工队设立专职环保员,积极配合当地环保部门做好施工环保工作。环保员负责对施工现场进行巡视,加强施工环保监督。每道工序施工结束后,及时恢复原貌,保持场地周围环境整洁。 程质量控制及施工试验、测量我单位一旦中标,在进行施工准备工作的同时,积极与业主指定的质量检测与试验部门联系,及时将工程所需的各种原材料试样送检并做好各种砼配合比设计工作。负责按规定随时将材料及工程质量的检验与试验报告送监理工程师审查。工程施工中的现场测量、放样由具有专业知识和经验丰富的测量工程师带领测量技术员及测量工专职负责。测量使用全站仪、经纬仪和水平仪。施工中每道工序测量完成后,交现场总工程师进行检查审核,确定无误后,报监理工程师检查,经同意后进行相应工序的施工。工安排施工安排以确保工程质量、满足合同工期的要求为前提,并充分考虑施工现场环境、条件及当地气候条件等各种不利因素的影响,合理做好施工工期、进度、设备、人员及施工组织的安排。工工期及进度安排根据招标文件,本标段要求工期为 265日历天。根据工程实际施工内容、施工数量以及现场施工环境,按业主的要求,拟定开工日期为2003年 4月 10日,至 2003年 12月 31日工程全部结束,实际开工日期以监理工程师发布的开工令为准。各施工项目进度计划安排如下:(1)施工准备:2003 年 4月 10日2003 年 4月 20日;(2)钻孔灌注桩基础:2003 年 4月 20日2003 年 7月 30日;(3)梁片预制:2003 年 4月 30日2003 年 9月 20日;(4)承台施工

注意事项

本文(阳光工业园区开发有限公司施工组织设计)为本站会员(M****1)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

分享当前资源【阳光工业园区开发有限公司施工组织设计】到朋友圈,您即可以免费下载此资源!
微信扫一扫分享到朋友圈
二维码
操作提示:任选上面一个二维码,打开微信,点击“发现”使用“扫一扫”,即可将选择的网页分享到朋友圈
您可能感兴趣的------------------------------------------------------------------------------------------------------



关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.