最近系统集成项目管理师考试测练考题及答案(1)（考练提升）

温故而知新，下笔如有神。近几年系统集成项目管理师考试专题训练1及答案根据计算机信息他集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）的规定，（1）是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。(1)A.在中华人民共和国境内注册的企业法人或在境内设有办事处的境外注册企业 B.取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年 C.拥有信息系统工程监理单位资质 D.近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%【答案】B【详解】根据计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修订版)的规定，信息系统集成一级资质包括综合条件、财务状况、信誉、业绩、管理能力、技术实力和人才实力共七个方面。其中综合实力规定：（1)企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人，变革发展历程清晰、产权关系明确，取得计算机信息系统集成企业二级资质时间不少于两年；（2)企业不拥有信息系统工程监理单位资质；（3)企业主业是计算机信息系统集成（以下称系统集成)，近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于70%； (4)企业注册资本和实收资本均不少于5000万元。某企业计划于近几年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合计算机信息他集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）关于三级资质的要求，该企业应该（2）。(2)A.增加高级项目经理1名B.增加项目经理3名，高级项目经理1名 C.增加高级项目经理2名D.增加项目经理2名，高级项目经理1名【答案】B【详解】根据计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修订版)的规定，信息系统集成三级资质包括综合条件、财务状况、信誉、业绩、管理能力.技术实力和人才实力共七个方面。其中人才实力包括：（1)从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于50人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60%; (2)具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于6名，其中高级项目经理人数不少于1名； (3)已建立合理的人力资源培训与考核制度，并能有效实施。计算机信息他集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）的实施细则规定，企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于（3）个软件产品等级。(3)A.2B.3C.4D.5【答案】B【详解】计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修订版)对各级资质的条件中均包含技术实力一项。其中，一级资质中要求“经过登记的自主开发的软件产品不少于20个，其中近三年登记的软件产品不少于10个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用”；二级资质要求“熟悉主要业务领域的业务流程，经过登记的自主开发的软件产品不少于10个，其中近三年登记的软件产品不少于5个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用”；三级资质要求“经过登记的自主开发的软件产品不少于3个，且部分软件产品在近三年己完成的项目中得到了应用”；四级资质要求“具有相应的软件及系统开发环境，具有一定的技术开发能力”。计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012年修订版)的实施细则规定“经过登记是指企业拥有软件产品证书且在效期内。企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于3个软件产品登记”。我国企业信息化必须走两化融合道路，以下不恰当的是（4）。(4)A.工业化为信息化打下基础B.完成工业化后开始信息化 C.信息化促进工业化D.信息化和工业化互相促进，共同发展【答案】B【详解】发达国家在100年前已完成工业化，其企业信息化也已经达到较高的水平，而我国企业信息化技术的应用总体上处于起步阶段。我们不能等工业化完成后才开始信息化或停下工业化只搞信息化，而是应该抓住网络革命的机遇，通过信息化促进工业化，通过工业化为信息化打基础，走信息化和工业化并举、融合、互动、互相促进、共同发展之路。网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的购票业务，这种电子商务的类型属于（5）。(5)A.B2CB.B2BC.C2CD.G2B【答案】A【详解】电子商务按照交易对象，可以分为企业与企业之间的电子商务（B2B)、商业企业与消费者之间的电子商务（B2C)、消费者与消费者之间的电子商务（C2C)，以及政府部门与企业之间的电子商务（G2B)四种。网上订票行为明显是一种商业企业与消费者之间的交易行为，因此应该属于B2C类型的电子商务行为。ERP系统作为整个企业的信息系统，具有物流管理功能，用于企业的销售、库存及采购进行管理控制，关于物流管理的叙述中（6）是不恰当的。(6)A.为所有的物料建立库存信息，作为采购部门采购、生成部门编制生成计划的依据 B.收到订购物料，经过质量检验入库；生成的产品也需要经过检验入库 C.建立供应商档案，用最新的成本信息来调整库存的成本D.收发料的日常业务处理工作【答案】C【详解】ERP系统是企业资源计划系统的简称，具有财会管理、生产控制管理、物流管理和人力资源管理的功能。其中物流管理包括（1)销售管理：对于客户信息的管理和服务; 对于销售订单的管理；对于销售的统计和分析；（2)库存控制：为所有的物料建立库存，作为采购部门采购、生产部门编制生产计划的依据；收到订购物料，经过质量检验入库； 生产的产品也同样要经过检验入库；收发料的日常业务处理工作；（3)采购管理：确定合理的订货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供定购，验收的信息，跟踪和催促外购或委外加工的物料，保证货物及时到达；建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。从以上分析可以看出：ABD均是库存控制的内容，只有C是采购管理的内容，虽然题干中未明确本题是对库存控制的叙述，但是只有C项例外。在电子政务信息系统设计中应高度重视系统的（7）设计，防止对信息的篡改、越权获取和蓄意破坏。(7)A.容错B.机构化C.可用性D.安全性【答案】D【详解】信息的篡改、越权获取和蓄意破坏均属于信息安全问题，因此我们在电子政务信息系统设计中应高度重视系统的安全性设计，提高系统的安全性。软件需求规格说明书在软件开发中具有重要作用，但其不应作为（8）。 (8)A.软件设计的依据B.生命周期估算的依据 C.软件验收的依据D.数据库设计的依据【答案】B【详解】软件需求规格说明是用户与软件开发方对将要开发的软件达成的一致协议的文档，是整个需求工程活动的最终输出，并以文档的形式给出在需求获取和需求分析阶段所获得的所有用户需求和需求模型。软件需求规格说明书是软件设计和实现的基础，是软件开发项目的规划、软件价格的估算，为软件维护提供重要的信息，是测试和用户验收软件系统的重要依据。建立活动的主要内容可以概括为“四控、三管、一协调”，其中四控包含（9）。 质量控制 风险控制 投资控制 进度控制 范围控制 变更控制(9)A.B.C.D.【答案】D【详解】项目监理活动的主要内容被概括为：四控、三管、一协调。四控：信息系统工程质量控制；信息系统工程进度控制；信息系统工程投资控制；信息系统工程变更控制。三管：信息系统工程合同管理、信息系统工程信息管理、信息系统工程安全管理。一协调: 在信息系统工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系。RUP模型是一种过程方法，他属于（10）的一种。 (10)A.瀑布模型B.V模型C.螺旋模型D.迭代模型【答案】D【详解】典型的信息系统项目的生命周期模型有：瀑布模型、V模型、原型化模型、螺旋模型和迭代模型。RUP软件统一过程是一种“过程方法”，它就是迭代模型的一种。RUP可以用二维坐标来描述。横轴表示时间，是项目的生命周期，体现开发过程的动态结构，主要包括周期、阶段、迭代和里程碑；纵轴表示自然的逻辑活动，体现开发过程的静态结构，主要包括活动、产物、工作者和工作流。RUP中的软件生命周期在时间是被分解为四个顺序的阶段：初始阶段、细化阶段、构建阶段、交付阶段，这四个阶段的顺序执行就形成了一个周期，每个阶段从上到下迭代。亦即从核心过程工作流“商业建模”、“需求调研”、“分析与设计”执行到“部署”，再从核心支持工作流“配置与变更管理”、“项目管理”执行到“环境”完成一次迭代。A公司承接了一项信息系统升级任务，用户对文档资料标准化要求比较高并委派固定人员与A公司进行配合，要求在他们现有的信息系统（该系统是A公司建设的）基础上扩充一个审批功能，该公司最适用采用（11）进行开发。(11)A.结构化方法B.原型法C.面向对象方法D.螺旋模型【答案】A【详解】信息系统的开发方法包括：结构化方法、原型法、面向对象方法三种。其中结构化方法的特点是（1)遵循用户至上原则。（2)严格区分工作阶段，每个阶段有明确的任务和取得的成果。（3)强调系统开发过程的整体性和全局性。（4)系统开发过程工程化， 文档资料标准化。原型法的特点是对用户的需求是动态响应、逐步纳入的，系统分析、设计与实现都是随着对一个工作模型的不断修改而同时完成的，相互之间并无明显的界限，也没有明确的分工。面向对象方法的基本思想是客观事物是由对象组成的，对象是在原事物基础上抽象的结果。对象是由属性和操作组成的，其属性反映了对象的数据信息特征，而操作则用来定义改变对象属性状态的各种操作方式。对象之间的联系通过消息传递机制来实现。对象可以按其属性来归类，借助类的层次结构，子类可以通过继承机制获得其父类的特性。对象具有封装的特性。从题干中可以看出用户对文档资料的标准化要求比较高，这一特点只在结构化方法中有所体现；另外，虽然题干中描述是对系统进行升级，实际是可以理解为系统开发的一个阶段，这也符合结构化方法的特点。项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（12）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（13）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标。(12)A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理(13)A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理【答案】C A【详解】范围管理确定在项目内包括什么工作，不包括什么工作，由此界定的项目范围在项目的生命周期内可能因种种原因而变化，项目范围管理也要管理项目范围的这种变化。进度管理包括6个管理过程，具体内容如下：(1)活动定义：确认一些特定的工作，通过完成这些活动就完成了工程项目的各项目细目。(2)活动排序：明确各活动之间的顺序等相互依赖关系，并形成文件。(3)活动资源估算：估算每一活动所需的材料、人员、设备以及其他物品的种类与数量。(4)活动历时估算：估算完成各项计划活动所需工时单位数。(5)制定进度表：分析活动顺序、历时、资源需求和进度约束来编制项目的进度计划。(6)进度控制：监控项目状态、维护项目进度以及必要时管理进度变更。配置管理是“应用技术的和管理的指导和监督来标识和利用文档记录配置项的功能与物理特征、控制对这些特征的变更、记录和报告变更处理过程和实现状态、验证与规定的需求的一致性”。风险管理就是要在风险成为影响项目成功的威胁之前，识别、着手处理并消除风险的源头。在软件生存周期的各项工作中，（14）