管理诊断报告1-2
第一章 ISO14000咨询实施策划第一节 环境管理体系诊断报告预评单位：ABC（厦门）塑胶有限公司预评时间：2001.8.8 9：00 - 12：00预评人员：李壮（国家注册环境管理体系审核员）预评范围：公司现有环境管理体系预评目的： 考察公司现有环境管理体系与ISO14001：96的差距，了解组织环保工作状 况，以做出合理咨询计划书及报价。内 容：一公司概况：公司位于厦门朝阳工业区，拟导入ISO14001环境管理体系，人数约300人，主要业务：PVC-U塑胶管材、管件的制造销售。 电 话：6088888 传 真：6089999二与ISO14001：96要求的对照情况1. 公司目前尚无环境管理体系，已通过ISO9001：2000认证。2. 公司拟导入ISO14001：96环境管理体系。3. 公司噪音、废水、废气、固废四方面环境因素表现为：噪音- 主要为厂区边界的两个高架冷却塔工作噪音；废料回收破碎时产生的噪音；原辅材料搅拌时泵辅工作噪音。废水（液）-主要为厂区内食堂、厕所、医务室产生的生活废水，部分为含油废水。报废的润滑油、柴油。废气- 喷码机墨盒散发的少量油气；车间油漆、日常生产产生的少量油气、粉末。 固废-原辅材料包装用的铁桶、塑料布铁皮、栈板、办公废品。4. ABC塑胶主体组织与ISO14001：96要求的差距相对较小。5. 相关方的影响尚未开展，体系导入后希强化以下影响。顾客-环保意识的影响。 供方-对供方的管理，加强其环保意识。6. 法律、法规 - 主要涉及到环保法相关水污染防治法、大气污染防治法，厦门市环保法规、塑胶行业环保法规以遵守之，尚未收集的应评估、收集。7. 消防系统 -有消防平面图、疏散图指示之，消防培训、消防演习应持续开展。 危险品储存应进一步改善。8. 供方评估及环境影响 -供方已按ISO9000要求进行评估，但有关供方环境影响尚未评估。9. 能源、材料节约 -水：以ABC塑胶自身用水量做统计，以节约之，可为目标、指标之一。 -电：以ABC塑胶自身用电量做统计，以节约之，可为目标、指标之一。 -原辅材料：以ABC塑胶自身用料量做统计，以节约之，可为目标、指标之一。10. 可能的异常情况 -原辅材料输送过程中滤芯可能破裂，造成原辅材料的泄漏。 -医务室废弃物应予管理。 -无独立的危险品仓库，硬质粘合剂、DOP 简丽水等危险品仓库防护可进一步改善。三.结论：1. 贵司具备导入ISO14001:96的条件。2. 贵司已有ISO9001：2000的基础，环境因素轻微，以降噪、节约能源、防止意外事故发生为主要，属中型污染企业。3. 建议聘请TDSS顾问协助导入ISO14001将事半功倍。4. 总体过程预计需7个月左右时间。5. 导入ISO14001：96时应与ISO9001：2000质量管理体系相结合，可减轻员工培训、文件编制的压力。6. 将ISO9001：2000质量管理体系与ISO14001：96环境管理体系整合成公司唯一的管理体系。7. 如条件许可考虑同步导入OHSAS18000职业安全卫生管理体系。说明：1. 本报告中的内容基於交谈、现场考察中获得。2. 涉及贵司深入的调查了解，将在推动过程中指导。
