长沙卷烟BPR&ERP项目项目合同

湖南长沙卷烟厂与北京汉普管理咨询有限公司关于集团管理模式构建、业务流程重组咨询及 施项目项目合同书二零零壹年壹月湖南长沙卷烟厂 目合同书第 1 页 共 8 页目 .同范围 .利与义务 .双方共同的责任 .甲方的责任与义务 .乙方的责任 .目实施范围 .目工作内容 . 目时间计划与工作量 .目费用及付款方式 .项目费用总额 . 付款方式 .训 .识转移 .收 .识产权 .让 .密原则 .约责任 .议与仲裁 .可抗力 .同变更、补充及终止 .合同效力 .目合同书第 2 页 共 8 页甲方：湖南长沙卷烟厂乙方：北京汉普管理咨询有限公司为了湖南长沙卷烟厂（以下简称“长烟” ）在“业务流程重组”的基础上，构建集 团及长烟的管理模式，实现公司内部资金流与物流全面计算机化管理，进一步为实现“ 电子商务”打下基 础，甲乙双方愿意本着相互信任、真诚合作、共同发展的原则建立长期友好合作关系，并由乙方为甲方的“业务流程重组”、集团管理模式建设、长烟管理模式建设及 统应用项目 (以下简称项目)代购 件、提供咨询服务及软件实施，双方达成以下合作合同。.中华人民共和国合同法2.中华人民共和国著作权法及其实施条例3.计算机软件保护条例烟管理模式建设咨询、业务 流程重组咨询、件代购及实施工作，对甲方和乙方签署的其他合同不适用。湖南长沙卷烟厂 目合同书第 3 页 共 8 方共同的责任严格遵守本合同各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。方的责任与义务1. 如果乙方实施工作不能让甲方满意，甲方有权终止后续实施工作。2. 甲方有权提出更换不称职的咨询顾问。3. 甲方有义务就本项目成立独立项目组，保证本项目工作得以顺利进行。4. 甲方有义务为乙方工作人员建立 件演示网络系统环境，以保证乙方人员结合 统功能设计解决方案和进行人机统一的业务流程优化设计。5. 在本项目进行过程中，甲方有义务负责协调乙方与甲方各部门以及其他有关合作方之间的工作关系。6. 甲方有义务协调各有关方面人员，对乙方项目组完成的业务流程设计方案、组织机构调整方案、统应用解决方案即时进行审议并形成决议。方的责任1. 组织由资深顾问为主的项目工作组，负责完成本项目工作。2. 参与甲方项目的乙方咨询顾问中，不称职的咨询顾问，甲方如提出更换，乙方应无条件予以更换。3. 按照合同的要求，按项目计划和阶段性成果目标完成项目工作。湖南长沙卷烟厂 目合同书第 4 页 共 8 页4. 承担因其工作组织不力或失误给甲方造成的直接损失。5. 按月向甲方通报项目的进展情况，如甲方提出要求，必须及时通报项目进展情况。6. 乙方负责按甲方要求向 司购买 据库管理系统和件相应模块，乙方除保 证购买的 软件完全满足甲方要求外，还应保证甲方在项目建成后的维护、二次开发以及系统扩展时，司的数据库管理系统和 件的价格的折扣率不得小于本次向 . 乙方必须在合同签定之日前提供购买的 件产品的详细清单和使用说明，并得到甲方认可后，有关 件的合同费用方为有效，并且如果购买的 件产品达不到甲方要求，乙方将承担甲方的全部损失。8. 购买的 据 库管理系统和 件的使用许可权归甲方所有，乙方保证甲方合法取得 统软件使用许可权，保证提供给甲方的技术资料等资料是乙方拥有的完整的、合法有效的最新资料并赔偿由此给甲方造成的一切损失。并保证甲方不受第三者权利主张的干扰，如因第三者权利主张而引起的一切法律责任及经济责任，由乙方承担。9. 乙方在中国卷烟前十强作类似甲方项目，需事先与甲方沟通。南长沙卷烟厂业务流程重组及 目解决方案相关部分。湖南长沙卷烟厂 目合同书第 5 页 共 8 南长沙卷烟厂业务流程重组及 目解决方案相关部分。6项目时间计划与工作量见附件湖南长沙卷烟厂业务流程重组及 目解决方案相关部分。目费用总额本着双方友好长期合作的原则，乙方项目总金额为：人民币伍佰陆拾捌万元整。其中：咨询实施费人民币 350 万元整件许可费、税金及第一年维护费人民币 218 万元整。（人民币折换率按 1以上费用为本项目的所有费用，如因此项目发生的其他费用，由乙方承担。详细内容见附件湖南长沙卷烟厂业务流程重组及 目解决方案相关