长沙卷烟BPR&ERP项目访刘学鲁

汉 普 管 理 咨 询 （ 中 国 ） 有 限 公 司 第 1 页 汉 普 管 理 咨 询 （中 国 ）有 限 公 司高 层 访 谈 纪 要时 间 ： 2001/3/5访 谈 对 象 ： 纪 委 书 记 ， 刘 学 鲁 （ 主 管 计 检 部 门 ）参 与 人 员 ： 王 玉 荣 、 吕 媛 媛 、 陈 喜 丽 、 李 敬 东内 容 总 结 ： 烟 厂 总 体 优 势 的 体 现 ， 在 于 集 体 的 力 量 、 群 体 的 素 质 ， 某 个 领 导 岗 位 的 调 换 不 会 有 太 大 的 影 响 。 外 部 对 长 沙 烟 厂 的 影 响 及 从 今 后 的 发 展 角 度 看 ， 长 烟 厂 内 外 的 质 量 指 标 、 生 产 能 力 、 销 售 市 场 、 规 模 化 生产 等 是 保 证 良 性 发 展 的 几 个 关 键 点 （ 地 方 封 锁 可 能 解 除 ） 想 得 到 的 信 息 ： 价 格 、 市 场 的 动 态 信 息 （ 上 网 ） 问 题 点 归 集 ：1 物 资 采 购 找 中 间 商 ， 在 价 格 上 翻 倍 ， 想 从 制 度 上 、 流 程 上 加 以 控 制 和 改 进 ； 现 状层 层 掩 护 （ 本 身 水 平 问题 ， 不 知 道 合 理 价 格 ； 可 能 的 回 扣 问 题 ， 造 成 企 业 更 大 的 损 失 ） ； 对 于 价 格 的 监 控 环 节 漏 洞 大 ， 如 何 通 过在 流 程 上 挖 潜 ， 最 大 程 度 的 降 低 成 本 ， 提 高 效 益 。2 报 价 方 式 的 不 健 全 （ 也 采 用 招 投 标 ？ ） ； 在 考 核 业 务 员 时 ， 在 财 务 上 没 有 与 其 报 价 方 面 相 结 合 。3 各 业 务 归 口 管 理 不 明 确 （ 这 里 大 概 是 指 采 购 环 节 职 责 不 清 ）4 成 本 控 制 在 审 计 部 门 ， 可 以 从 生 产 过 程 、 采 购 过 程 、 全 厂 煤 水 电 能 耗 等 方 面 入 手 降 低 成 本 。5 对 物 资 供 应 商 有 考 评 制 度 ， 评 审 价 格 、 质 量 、 服 务 、 信 誉 四 个 指 标 ， 评 审 合 格 者 记 入 供 应 商 库 。6 应 提 高 监 督 部 门 的 权 利 力 度 ， 要 有 考 核 权 ； 在 采 购 审 批 过 程 中 ， 审 计 部 门 盖 章 环 节 起 不 到 应 用 的 作 用 ， 或者 说 力 度 不 够 。7 对 于 采 购 急 件 的 审 批 过 多 ， （ 如 果 都 是 急 件 肯 定 不 正 常 ）8 企 业 有 人 附 于 事 的 现 象湖 南 长 沙 卷 烟 厂 业 务 流 程 重 组 与 项目