某铀业有限责任公司460矿床铀钼综合回收矿冶工程施工方案

某铀业有限责任公司460矿床铀钼综合回收矿冶工程施工方案一、工程概况工程名称：铀业有限责任公司460矿床铀钼综合回收矿冶工程非标（核心）设备采购标段建设单位：铀业有限责任公司。工程地点：河北省县工程内容：按施工图完成12台衬砖浸出塔制作安装质量标准：合格。工期：合同签订后100个日历天内设备整体制作组装完成交货，具体开工时间按甲方通知。工程简介：该工程是铀业有限责任公司460矿床铀钼综合回收矿冶工程非标（核心）设备采购之第标段。本标段包括19台十段衬玻璃钢混合澄清器的制安。9009001080十段衬玻璃钢澄清器1台（矩形、常压、介质为酸性洗水、饱和有机相、材质Q235-A、ocr18Ni12Mo2Ti,混合尺寸9009001080）。9209201100十段衬玻璃钢澄清器1台（矩形、常压、介质为酸性洗水、饱和有机相、反萃机、 9209201100）。9609601150十段衬玻璃钢澄清器16台（矩形、常压、介质为酸性洗水、饱和有机相、反萃机、 9609601150）。106010601270十段衬玻璃钢澄清器1台（矩形、常压、介质为酸性洗水、饱和有机相、反萃机、 106010601270）二、编制依据1. 铀业有限公司460矿床铀钼综合回收矿冶工程非标（核心）设备采购招标文件。2. 设计图纸3. JB/T4735-1997钢制焊接常压容器4. HG/T20678-2000衬里钢壳设计技术规定5. HG/T20676-1990砖板衬里化工设备6. SY/T0326-2002钢制储罐内衬环氧玻璃钢技术标准7. 河北安装工程公司压力容器质量体系文件三、施工准备施工准备分为人员准备、技术准备、物资准备、现场准备1. 人员准备1.1为高效、保质、按期完成本项目工程内容，我公司选派施工经验丰富、项目经理资质级别高的人员担任项目经理，并组织一支高效精干的项目班子。1.2容器的焊接由持有相应类别的“压力焊工合格证书”的人员担任，且在有效周期内。1.3容器的无损检测必须由持有相应方法的“锅炉压力容器无损检测人员资格证”的人员担任，且在有效周期内。1.4其他相关人员必须具有一定的实践经验、技术过硬。1.5提前做好特殊工种培训工作，做到持证上岗。新入厂职工要做好三级教育工作，坚决杜绝未培训上岗。1.6附劳动力计划表2.技术准备 2.1收集完整的施工图纸及法规、规范及其它相关技术资料。图纸的领取发放（包括变更、签证）要通过资料员建立相关台帐。 2.2由项目技术负责人会同技术部组织与本工程有关人员熟悉施工图及制作标准要求，并对施工人员进行技术交底和安全交底。 2.3编写施工组织设计、施工方案和专题技术措施。要针对施工过程中的关键过程设置质量控制点。2.4逐台编制容器制作工艺流程卡。3.物质准备 3.1按照施工项目准备齐全、完好的施工设备和机具，尤其是起重设备、焊接设备、安全设备和检测用仪器设备。3.2按照材料计划购置材料，并按期到达施工现场。所有材料必须具有质量证明书及材质单。3.3按着施工规模，准备人员的生活必需设施。4.现场准备 4.1依据施工总平面图搭设临建，接通水电，做好进场准备。4.2制定现场管理制度，在现场醒目位置绘制七牌一图。4.3在施工现场选择一处离安装现场最近的地方进行场地平整，作为制作平台并在此处铺设轨道安装龙门吊一台（16t），作为预制现场。4.4在设备平台处，架设金属抱杆，以便设备制作安装时起吊使用。4.5与建设单位、设计单位、监理单位等相关人员取得联系，建立良好的合作伙伴关系。4.6及时会同建设单位、监理验收进场的材料、设备等，做好记录并做到妥善保管。四、本施工项目拟投入的主要仪器设备及情况说明（见附表）1、拟投入的主要设备序号施工机械设备名称规格型号单位数量定额功率（KW）生产能力用于施工部位备注1塔吊8t台18t制作安装2挂车10t台110t运输进料等3交流电焊机BX-300台825KV-A焊接4氩弧焊机风冷台1焊接5滚圆机台1预制6坡口机台1预制7气割或等离子切割台2下料等8角向磨光机台8预制9试压泵2WPa台1试压10吊链2-5t台10制安2、拟投入的检测设备表序号名称规格型号单位数量运转情况1X射线探伤仪台1良好2经纬仪台1良好3水准仪台1良好4测厚仪HCC-16A台1良好5焊缝检测尺个15良好6游标卡尺300把5良好7样板尺把5良好8卷尺50m个3良好9直尺个20良好10内外卡尺把5良好11放大镜把5良好12五、仓储保管方案为保证施工顺利进行，确保制造所需材料、半成品、成品的安全和不受损伤，项目部必须制定切实可行的仓储保管方案。1、一般要求1.1仓储保管工作由项目经理主管、工长管理，保管员具体实施并负责。1.2根据工程情况，绘制施工平面图，搭建划定仓储库房。1.3仓管员做好保管工作，出入物料必须有见证，并做好台帐。1.4加强安全管理，以防止丢失、火灾等事故发生。2、仓储物物料的标识2.1材料标识。产品标识及可追溯性控制对于（1）有追溯性要求的物资。（2）特殊过程、关键过程中使用的物资。（3）质量计划/施工组织设计中明确规定的有标识要求的物资。（4）紧急放行的物资按规定进行标识1）材料的标识材料的标识通过标牌（或标签）、入库验收单，保管台帐、材质证明等方式来实现。材料堆放地的标牌应设置在通道附近的明显位置，标牌上注明名称、规格、材质、材质编号、生产厂家名称，并在标牌上使用下列着色表明其检验状态：a未经检验 黄色标牌 b经检验合格 绿色标牌 c经检验不体格 红色标牌 d送检后等待检验结果 白色标牌e超期储存物资 下方加黄横杠的绿色标牌入库验收单和保管员填写并保存。填写内容应包括名称、规格、数量、编号、合格证明、自编号、生产日期、进货日期等。顾客提供的材料加注“甲供”字样。2）半成品标识半成品标识主要通过黄、绿、红、白色在半成品上用油漆标注记号，记号应标在明显且不宜在搬运和后序施工中擦掉和消失的地方。3）工程设备的标识工程设备的标识通过设备的铭牌、合格证及设计文件的设备表中的位号来实现。4）施工过程的标识施工过程的标识通过印章、钢印和记录来实现。a每个过程完成后，由工长、技术员确认，填写记录，且必须经质量检验员签章确认。B压力容器的焊接由焊工在焊缝附近打上自己的钢印，填写记录，并经质检员确认。5）最终产品的标识最终产品的标识通过安装工程竣工图及竣工资料来实现。设计变更应在竣工图中体现，使之反映工程的最终真实情况。6）标识的保护 a材料和设备在搬运或使用过程中，应保护好标识。当因工艺原因或其它原因使标识消失和损坏时，应立即停止使用并予以追查，待查清后应重新标识，方可使用。b标识用的标牌、图表钢印及记录等应由专人负责严格管理，不得涂改、损坏、丢失。7）标识的移植材料出库时对其标识核对无误，且保管员在出库单上签字后方可出库。在有追溯要求的工程中使用的材料，应做好标识移植。 8）有追溯要求的应确保材料、设备、半成品能追溯至入库单、原始质量合格证。施工过程应能追溯至有关质量记录。3、仓储条件3.1露天仓库应道路畅通，排水良好，场地平整，配备适宜的下垫物，具经常保持清洁。仓储环境符合安全规定，消防设施齐全。3.2容器内部构件（包括半成品、成品）放置库房内，并保持通风干燥。3.3对于精细构件要有下垫物和外保护，以防止碰、磕、撞等。3.4库房与职工生活区相邻设置及与生产区域保持在最小安全距离之内。3.5对于易燃易爆物品应单独搭设仓库、独立存放。3.6仓管员为3人，24小时轮流倒班。3.7焊材、氧乙炔气体应分别搭设仓库。4、附施工平面布置图（见附表）六、质量保证及质量体系运行方案本公司获得ISO9000质量体系证书，质量管理体系完善，并有效运行和持续改进。在本公司质量体系有效运行之基础上，制定质量保证方案。6.1质量目标与工程质量保证措施1.质量目标：保双百，创名牌。即：达到国家验收规范合格标准，争创优良工程。贯彻执行IS09002国际标准和公司制定的质量手册和质量体系程序文件汇编提出的质控要求，严格质量控制，执行合同规定的标准、规程、规范和技术指导，确保工程质量，为用户提供满意的工程产品。2.质量保证措施2.1管理措施2.1.1建立完善的质量保证体系组织机构工程开工前，项目经理建立质量保证体系，人员到位率100%，根据公司质量手册的要求，明确各级、各部门职能人员的质量责任，贯彻GB/T1900IS09000系列标准，加强施工过程中的质量控制。项目经理部质量保证体系详见质量保证体系机构图。2.2.2在工程开工前项目经理部签署质量责任书，贯彻执行公司的质量手册，和质量体系程序文件汇编中有关规定，建立健全质保体系进行质量控制。开工前应图纸资料、设计要求、技术标准、规范和技术指导书，做好施工技术准备工作。2.2.3严格控制影响工程质量的五大要素1）人员的配备与控制管理人员的配备贯彻精干高效的原则，选配有丰富绝对化经验，技术素质高的人员。施工人员要经培训，并取得上岗资格证方可上岗，焊工及其他特殊工种上岗持证率必须达到100%。2）施工机具控制要按施工方案及施工技术措施规定的施工机械组织施工，所有检验测量仪器要经定期和作业前检查。经鉴定合格后方可使用，周检率达到100%。3）工程用料的控制本工程所使用材料，要根据国家有关技术标准要求进行检测和验收，对于重要部位的材料要进行复验和化验，严禁不合格的材料用于本工程。4）施工方法控制严格按照公司规定进行方案编制与审批，若有变动要通过程序认可。单位工程开工前，要编制施工方案和技术交底，经甲方认可后，组织施工。5）施工环境控制施工现场要按照“三清”“六好”要求，科学组织好文明施工，为施工人员创造良好的施工环境是。2.2.4强化现场质量监督及质量控制 1）施工过程中要坚持自检、互检、交接检“三检”式工序交接制度，工序施工要强调严格本工序，监督上工序，服务下工序，上道工序未经检验或检查不合格，不得进行下道工序，工程施工及时进行质量验评。 2）在质量检查监督中，实施黄牌警告，即用质量住处单通知，限期整改;对不服从监督的或造成质量问题的，实施红牌停工手段，带问题解决后方可继续施工。 3）认真执行质量奖惩制度，对施工质量好的作业组或个人，奖工资额的5%，施工质量差的作业组或个人，处罚工资额的5%。 4）工程上使用的材料必须有产品合格证书，