施工项目管理机构各职务人员职责

施工项目管理机构各职务人员职责A、 项目经理： 主要职责为：对本工程实施全面负责，在施工现场负责整个项目的协调工作、施工质量、工程进度、安全文明施工、材料调度、人员调配等统筹管理。B、 技术负责人：主要职责：负责工程变更及设计更改的会签确认，处理工地加工、安装过程中出现的技术问题，在施工现场对施工人员进行技术交底和技术培训。C、 质检员：按照国家颁布的行业规范及本工程的施工图纸在现场进行施工质量检验，负责对进场的各种材料进行检查，不合格产品拒绝进场，负责对完工项目的检验状态进行标识，配合有关质检部门做好隐蔽验收及工程的整体验收。 负责对上岗人员进行安全培训，制定并监督执行安全制度及安全操作规程，对施工现场的安全设施、防火设施等进行日常检查，确保施工安全。D、材料设备员：主要职责：负责对进场安装材料、半成品进行检查、标识。负责现场材料使用数量的控制，满足施工需要。负责设备机具的台帐和日常维护保养。E、仓管员：主要职责：对进货物质的品种、规格、数量及质量文件、外包装进行验证，杜绝不合格物质进仓。严格执行物质的发放手续，照单 发放工程物质。建立物质台帐，掌握物质的库存情况，做好重要物质的检验状态标识。负责进场物质报验。F、施工员、测量员：主要职责：按施工图及技术指导操作人员进行现场施工，对施工、安装过程的质量进行控制。实施工程进度并进行控制，组织有关的验收，作好资料的收集整理工作。结合工程现场实际情况，设置工程控制线并定时检查、校正，负责计量器具的校正，使用和保养。工程总负责人项目总监项目经理质量总工项目技术负责人责任工长质量及安全管理 员安装工长水电工长装饰工长采购员库管内业管理计划员总经理项目管理机构图项目管理体系经济系统技术系统成本控制质量、安全工期现场生产系统项目经理