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遏制工程招投标领域腐败的对策

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遏制工程招投标领域腐败的对策

遏制工程招投标领域腐败的对策 在工程招投标领域腐败治理取得显著成果的同时,我们还需要进一步完善相关法规制度,进一步加大治理力度。目前,只有建立统一规范的公共资源交易市场,坚持政府主导、管办分别、集中交易、规范运行、部门监管、行政监察,才能有效整合现有的招标投标等交易市场,充分发挥市场配置公共资源的基础性作用。 工程招投标领域是腐败的重灾区。充分发挥市场配置公共资源的基础性作用对于治理工程招投标领域腐败问题,促进权力合理运作,削减暗箱操作具有重要意义。20XX年6月4日,全国公共资源交易市场建设工作推进会召开,中共中央书记处书记、中央纪委副书记、中央治理工程建设领域突出问题工作领导小组组长何勇强调,要加快建立统一规范的公共资源交易市场,不断提高公共资源配置的效率和质量。 一、工程招投标领域腐败行为的主要表现形式 随着建设工程招投标活动的深入开展,招投标领域诸多违法违规问题也随之显现。工程招投标领域腐败行为主要表现为以下几种形式: 规避招标。规避招标主要有4种方式:一是应当招标不招标,一般是采取拆分的方式将工程化整为零,将每个标段限制在50万元以下,肢解发包;二是变公开招标为邀请招标,即参与招投标的单位必需是接到发标方邀请书的,这样就直接限制了参与者的人数和范围;三是缩小招标公告的公开范围,故意在冷僻的媒体上选择节假日发布招标公告,使一些投标单位不能准时知晓招标公告而丢失投标机会;四是人为设置无关标准,在制作招标文件环节,为使特定单位中标,在招标文件中设置对特定单位有利的条款,排斥潜在投标人。近年来,在司法机关查处的案例中,很多案件当事人都是采取了类似手段。比如,某大型国有煤矿修建职工宿舍进行招标时,内部已经选定了几家以前曾经在本单位做过工程,并关系较好的施工单位进行投标,于是在招标公告中其公布参与投标的条件中有一条:曾经在本煤矿有过工程业绩。最终,除了已经确定的那几家施工单位,其他施工单位均无法参与投标。 掌握评标。掌握评标主要有两种方式:一是业主或有关权力机构将标底“卖”给投标单位。由于报价分在招标评分中占有较大比例,若报价精确,基本可以一锤定音。二是定向评标。一些政府和行业管理部门直接参与招投标的全过程。利用其特别身份影响、诱导其他评委评标打分。如在一家大型国有企业的一个办公楼项目进行招标过程中,在招标开头前,企业就内定了一个关系比较好的单位作为中标单位。由于担忧通过公开招标竞争的方式并不能保证其中标,作为该项目评标委员会主任委员的单位领导在介绍投标单位状况时,对其他投标单位一带而过,而对那家内定的中标单位明确表示了与其合作的愿望,并在评标休息期间又与其他评委单独“交流”,结果让预定单位如愿中标。 标后操控。标后操控主要有3种表现:一是在招投标环节以低价中标,中标后变更设计方案或者施工方案,进而变更合同价格,以猎取非法利润;二是违法向中标单位指定设备、材料供应商,从中收取回扣和好处费;三是把握工程款审批权的领导或工作人员不严格执行合同,以优先拨款引诱或以拖欠工程建设款相威逼,借机索贿敛财。比如,X省某段高速公路建设时不断地变更设计施工方案,桥梁可以变、道路走向可以变、道路基础可以变,使决算竟然超概算300%。在招标过程中,整个招标过程无懈可击,中标单位也是报价最低的。可是,一旦中标后,投标人就不断地变更设计方案或者施工方案,进而变更合同价格,从而猎取非法利润。 3

注意事项

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