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房地产销售培训4

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房地产销售培训4

房地产销售专家 房地产销售培训 1 目 录 第一局部 接待技巧 第二局部 议价技巧 2 1、“客户到,欢送参观 当客户到达销售案场,由前宾迎接台轮接第1人高喊:“您好,欢送光临/欢送参观,以提 示案场销售所有人员,随着这一提示信号,案场所有销售人员,无论其在干任何事情,均应 该注意调整自己的仪容仪表。一方面表达案场精神面貌及对客户之礼貌,另一方面,暗示着 销售进入开始,集中精神准备后期配合工作。 2、第一次引导入座 轮接销售员问候后,随即自然地将客户引导进入接待区的接待桌,请客户入座,并且于引导前带 上销售夹资料、计算器、笔、名片等销售用具,同组人员配合倒水、递杯,从而完成初 次引导入座过程。 3、业务寒喧 初次引导客户入座,请客户喝水后即而开始同客户进行寒喧,互递名片,开始客户摸底,目的是 了解客户的情况,包括:年龄、职业、喜好、家庭、所在区域、购置动机、购置能力等尽可 能详细。从而在后续的销售接待过程中有的放矢,目标明确,能够真正地引导客户,使客户 在购房过程中始终跟着销售员的思路走,这样容易达成销售。在业务寒喧过程中,销售员要 亲切、真诚,拉近同客户之间的陌生距离,得到客户的初步认可。因此业务寒喧,了解客户 是整个业务销售过程中根本的环节,这亦是销售员推销自己,让客户认可的第一步。 4、参观展示 在初步对客户了解,并得到客户认可之后,销售员将胸有成竹地开始向客户发动第一轮销售攻势 即参观展示区、介绍产品。销售员将充分运用案场展示区之销售道具从效果图到模型 ,从展板到灯箱和自己的推销才能清晰地向客户进行开展商说明、环境篇描述、产品 篇介绍、投资政策及前景等,要让客户感到你是十分专业的投资参谋而不仅仅是一个销售接 待人员,使他在购房中信服于你,此外在产品介绍的过程中,要时刻注意客户的神情、语言 、行动,有重点、有条理、充满感染力地描述产品的条件及其符合客户的地方,并机智、专 业、随和地答复客户在参观过程中的问题及倾听客户的想法。 3 Question 1:在以往接待过程中,你的第一句问候语是 什么?初步问候后你如何判断接下来何时是最正确接 触时间? Question 2:通常,我们会制订一个简单 的销售说辞,你觉得多少分钟比较适宜? 都应该介绍什么? 4 首访客户接触过程 初次接触的目的是获得顾客的满意,并激发它的兴趣,吸引它的参与。 仪态要求 站立姿势正确,双手自然摆放 站立位置适当,掌握时机,主动与顾客接近。 与顾客谈话时保持目光接触,精神集中。 慢慢后退,让顾客随便参观 最正确接触时机 当顾客长时间凝视模型时。 当顾客注视模型一段时间,把头抬起来时。 当顾客突然停下脚步时。 当顾客目光在收寻时。 当顾客与销售员目光相对时。 当顾客寻求销售员帮助时。 接近顾客方法:打招呼,自然地与顾客应酬,对顾客表示欢送 早上好/你好!请随便看。 你好,有什么可以帮助吗? 有兴趣的话拿份资料看看。 备注 切忌对顾客视而不见。切勿态度冷漠。 切勿机械式答复。 防止过分热情,硬性推销。 5 5、第二次引导入座细说产品 当客户通过展示区了解到本产品的根本情况之后,销售员应请客户第二次入座,并适时地再请客 户喝水,与其寒喧、聊天,客户对产品有了认知后,必将产生许多的疑问及兴趣,因此第二 次入座接洽同第一次入座接洽的销售背景和动机完全不同,销售员将同客户比较深入地细说 产品中的问题,如:户型、面积、绿化率、价格、投资前景等,并根据客户的年龄、职业、 喜好、家庭情况、购置实力等情况设身处地的为客户考虑,作其参谋,为其解说。销售员同 时将通过业务寒喧及参观展示过程中对客户的了解,对客户作出判断,从而在业务洽谈中位 于上风,此时销售员还将运用自己销售用具销售夹,对产品的细节进行描述,并拿取海 报、说明书、DM等销售企划道具,给客户作详尽的解释。 6、带客户看房样板房、工地实情 客户在对产品的情况比较充分地掌握后,将希望到现场实地去看房,销售员此时应主动提议,并 从销控区拿取工地平安帽,带上必要的销售资料,指引客户去工地看房,在看房的过程中 包括现场样板房、实地房型、工地实情等,销售员将对已熟知的工地状况有目的、有步骤 、有技巧地进行引导介绍,并对客户看房过程中的情形予以分析,了解其满意度及抗性度, 从而做好进行第三次引导入座实质谈判的准备。 6 这是一位精明的购房者的看房之道: 第一招,不看白天看晚上。了解入夜后房屋附近噪声、照明、平安等等,防止客户自己看了而 业务人员一问三不知。 第二招,不看晴天看雨天。看房最好在雨天,这是了解房屋承受能力的最好时机。再好的伪装敌 不过几天下雨,漏水、渗水此时一览无余。 第三招,不看建材看格局。不要被漂亮建材迷惑,房屋机能是否有效发挥,有赖局是否设计周 全,理想格局是翻开大门在阳台或玄关脱鞋,进入客厅、餐厅、厨房,宴客机能和休闲 机能分开。卧室正对客厅无隐蔽性。 第四招,不看墙面看墙角。看墙面是否平整、龟裂,注意渗水,如是刚贴上的新墙纸就要小心, 可能是掩盖水迹。墙角承受上下左右的力量,很重要。 第五招,不看装潢看做工。尤其是每个接角、窗沿、墙角、天花板等等做工是否细致,要小心便 宜漂亮的装潢。要仔细观察,这些都是讨价还价的筹码。 第六招,不看窗帘看窗外。豪华的窗帘外可能就有问题,一定要拉开窗帘看一下,通风、采光、 排气管、风水等等。 Question 3:请详尽列举陪同客户看工地和样板房的本卷须知,29号上午交。 7 第七招,不开冷水开热水。将水龙头全部翻开是根本做法,冷水翻开只能看流量和 水龙头好坏,热水翻开可以看水管是否生锈发黄,无热水是久无人住的 房屋。 第八招,不看电梯看楼梯。即平安梯,如果发生灾难,是唯一逃生之路。 第九招,不看电器看插座。设计精心的房屋,才能充分享受现代化家电的便利性。 第十招,不看家具看空屋。家具是“化装品伪装,空屋才是真面目。 第十一招,不看地上看天上。注意天花板和角落,有无漏水。 第十二招,不看客厅看厨厕。客厅是外观,而厨厕是内部器官,家中的水电煤系统 都在这里,是容易漏水、出问题的地方。 8 7、第三次引导入座实质谈判 当客户看完工地现场后,要注意此时会出现客户可能会提出不进入案场接待中心,而直接回去考 虑或到它处看房,此时销售员应敏锐对客户的内心想法作出判断,是否其真的有事要回去或 离开,还是借口推辞,看工地后是否再次回到售楼处洽谈,这是评判客户对产品满意度及评 判销售员前面销售作业是否成功的常见标准。 倘假设客户是真的有事欲走,销售员应先客气地请其到现场喝杯水或稍息片刻,然后再礼貌地同 其道别,再请其择日再来,并约定时间;倘假设客户是借故推辞,那么说明其意向度不够, 销售员不应强留,可借此暗示“今天客户较多,工作较忙,未能介绍详尽“请原谅,希望其 今后再来,并保持联系。高明的销售人员会在带客户工地看房之前,让其资料、物品留在 售楼处,或保存其欲知情况待看房后谈来引导客户在看房后重回现场售楼处。 客户由销售员引导至销售案场接待桌,请其第三次入座后,所谈及的内容往往是深入和有针对性 的实质问题,销售员可先缓回一下气氛,为其添水,双方再次聊天,然后再切入销售实质问 题进行洽谈。此时销售员将利用销售用具销售夹、计算器等,并且充分运用个人销售能 力及团队SP配合冲击客户,除为其测算得房率、价格利息、每月还款等实际问题外,还说服 客户提出的各种异议,引入已设的“销售圈套,刺激其购置欲望和提高其购置信心等。在 此过程中,高明的销售人员会与客户已成为“初识朋友,交流甚密,从而适时销售产品, 让其欣然接受。 9 销控 一般情况下,在现场售楼处内接待中心的有利位置将划分出销控区,在销控区内专案 一般是现场经理或内勤是销售总指挥,根据现场情况进行销售控制和业务安排,销控即销售 控制简称,它将对不同种类房屋的销售速度或成交数量进行严格控制,使销售到达均衡状态,而 防止出现人为滞销房源。成功的销控会使销售到达总分值,并配合促进销售员的销售速度,而销 控 是指销控区的硬件设备销控桌,现泛指整个销控区人员或销控代表台湾及上海的工程现场 一般叫柜台或销控SP。 销售过程中一方面销售员将经常询问销控或喊销控房源情况,了解房源是否售出,或封 去某些房源,从而明确推销目标;另一方面柜台销控代表将根据总体房源售出情况来提示、 指令销售员推荐房源,从而配合控制销售,双方这种交流形式叫作销控SP,销控SP将会使销 售到达高潮,刺激客户及销售员达成交易。 8、销控配合 当客户对产品的总体情况表示认可,并开始选择其满意的具体房源时,销售员应 予以引导,注意切勿在引导过程中给其过多项选择择的余地,而让客户犹豫不决,要 当机立断地将较适合其本人之房源推荐于他最好是非适销房源,在确认推荐房源 是否存在时,将运用销控配合喊销控,问:“销控,请问幢层铺卖掉了没有 ?或“可以不可以介绍?,销控应答:“恭喜你,可以介绍。或“对不起,已经卖 掉了销控有一定的暗语交流、沟通。销售员同销控人员信息、想法沟通完毕 后,再向客户予以解释、说明。 注意:为让客户相信本案或其选择类型房源颇受欢送,并且时机有限,从而满足 其从众心理及激发其紧迫感,销控时将适当封去几套询问房源,这样对于销售员后期 的逼订、签单、守价有着重要意义。 讨论两分钟:除现场销控外,还有什么方式可以控制销售节奏? 10 销控SP综合运用 销控SP暗语 销售员:“销控 柜台销控代表:“请说 销售员:“请问幢层室卖掉了没有? 其中“卖掉了没有说明销售员不想推荐或建议封去该套房屋 柜台:“对不起,已经卖掉了。配合应答 销售员:“柜台 柜台:“请说 销售员:“请问幢层室可不可以介绍? 其中“可不可介绍说明销售员想推荐该套房屋 柜台:“恭喜你,可以介绍 如果该房屋确实存在,并且销控代表亦愿意推荐该套房屋 销售员:“请帮我再确认一次 客户确定要订购该套房屋,并愿意付定金时 柜台:“帮你再确认一次 销售员:“谢谢销控,恭喜* 先生/小姐 销控SP原那么 声音响亮、清脆自然 对答自如、不露痕迹 见机行事 煽风点火 销控SP作用 销售控制交流,防止销售出错 整体销售配合,刺激意向客户购置 调节现场气氛,使购置气氛升温 11 9、销售论价 当客户确认房源后,就针对此房源会同销售员谈论价格。 销售员将面临一次比较重大的销售挑战,因为价格始终是销售过程中买卖双方最为敏感及最为关 键的因素。销售员将针对此同客户之间展开论价大战,原那么上销售员是没有让价的余地的 根据具体楼盘销售情况,可能给予销售员适当底价,低于此底价将由专案确认,销售员 可对楼盘的优势、客户的满意度及成交率、周边楼盘的价格比较、客户付款方式、楼盘本钱 分析等各种情况向客户阐述此价位的合理甚至合算,来屡次阻止客户杀价。 不过,记住销售员同样拥有申请价格的权利,事实上销售员将根据同客户之间论价的情况判断客 户的要求及期望价格亦满意理价位,从而准确、时效地向现场经理提出建议,现场经理 将根据情况分析,给予销售员底价来成交此客户,必要时现场经理将亲自同该客户论价,给 予客户心理平衡,从而完成价格的谈判同时论价可以和现场销售、逼订紧密联系在一起, 进行有效论价。 因此销售员是守价及抬高客户心理价位的中间人。高明的销售员将根据客户心理价位和该房源估 计底价进行价格协调,从而为现场经理最终论价作好良好铺垫。拉近客户心理价位同专案手 中底价的距离,从而促成交易,并使客户得到论价的满足感,掌握良好的论价技巧是销售员 成熟的标志,另外销售员切记在未谈及房屋实质问题时论价是毫无意义的。 12 Question 4:你通常和客户如何议价论价 ? 思考5分钟,每人举一个例子 13 10、现场逼订 逼订即逼客户付定金或订金,是销售流程中关键之关键,是否逼订是判别销售是否 进行买卖阶段,而非停留于介绍阶段的依据。好的逼订说辞能使客户迅速下订, 从而锁定准客户,增加销售成功百分率,差的逼订说辞将使原本有意向的客户付 诸东流,因此如何把握好的现场逼订尤为重要。 当客户对你所推荐的房源表示出一定的兴趣时,销售员应把握最正确的时机予以逼 订,销售员切勿产生惧

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