评审述职报告模板-项目管理类(PMP测试)
项目管理任职资格评审述职报告 基本信息 姓名部门职级职等M X.X 毕业时间XX年X月入职时间XX年X月申报职级M X 历年来所带项目经历 2016 xx项目,XX年XX月XX日至XX年XX月XX日,XX人,项目结果,正常发布/延期发布XX天/提前发布 XX天 2015 2014 2013 2012 获得的奖项 xx年 xx奖 过程能力评审 述职报告需要具备的内容请参考任职资格标准,请列举关键事件,最好是关 键红事件,并准备相关的说明和文档材料,譬如设计文档等; 2.1 计划和目标管理: 申报层级:如职业层(对照任职资格标准选择申报) 总体表现:(简单描述你在该项的表现,可参考任职资格标准来描述) 案例描述:(列举1-2个案例证明以上描述,案例描述包含时间跨度、您在其中的角色及作用,所 做的动作步骤、投入工作量、结果,当季度考核等内容) 相关举证材料: (可参考任职资格标准的行为标准举证输出材料) 2.2 风险控制,风险识别与跟踪: 申报层级:如职业层(对照任职资格标准选择申报) 总体表现:(简单描述你在该项的表现,可参考任职资格标准来描述) 案例描述:(列举1-2个案例证明以上描述,案例描述包含时间跨度、您在其中的角色及作用,所 做的动作步骤、投入工作量、结果,当季度考核等内容) 相关举证材料: (可参考任职资格标准的行为标准举证输出材料) 2.3 效率改进,效率统计和改进 申报层级:如职业层(对照任职资格标准选择申报) 总体表现:(简单描述你在该项的表现,可参考任职资格标准来描述) 案例描述:(列举1-2个案例证明以上描述,案例描述包含时间跨度、您在其中的角色及作用,所 做的动作步骤、投入工作量、结果,当季度考核等内容) 相关举证材料: (可参考任职资格标准的行为标准举证输出材料) 2.4 过程检视,项目监管: 申报层级:如职业层(对照任职资格标准选择申报) 总体表现:(简单描述你在该项的表现,可参考任职资格标准来描述) 案例描述:(列举1-2个案例证明以上描述,案例描述包含时间跨度、您在其中的角色及作用,所 做的动作步骤、投入工作量、结果,当季度考核等内容) 相关举证材料: (可参考任职资格标准的行为标准举证输出材料) 2.5 过程改进,项目过程改进 申报层级:如职业层(对照任职资格标准选择申报) 总体表现:(简单描述你在该项的表现,可参考任职资格标准来描述) 案例描述:(列举1-2个案例证明以上描述,案例描述包含时间跨度、您在其中的角色及作用,所 做的动作步骤、投入工作量、结果,当季度考核等内容) 相关举证材料: (可参考任职资格标准的行为标准举证输出材料) 谢谢