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工程机械销售模式的建议书

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工程机械销售模式的建议书

北京820现代营销军校 WWW.820SCHOOL.COM,关于XXX集团 工程机械销售模式的建议书,根据820军校对工程机械销售模式的研究,为强化模压式训练的效果,增强训练的目的性以及准确性,现对xxx工程机械公司的销售模式存在的问题以及改进的方向提出了本建议,仅供参考!,目录,工程机械销售模式 Xxx重装销售套路 可能的推进方式,工程机械销售模式的真正关键是“服务”,服务,产品,客户满意,工程机械是生产工具,它的核心价值是:不能影响客户的生产活动。因此,产品质量趋同的情况下,服务水平是关键。 销售一台设备不是结束,而是开始。因此,服务不仅是一项工作,更应当成为一项重要的销售手段。通过服务实现“老带新,锁定终端,建立口碑,拉动渠道的目的”。 通过服务建立竞争优势。服务半径、时间、质量等这些方面都是与大品牌竞争的有力点。,由此可能形成的销售模式是:,服务,老客户,新客户,二次购买,新客户,客户 满意,良好口碑,工程机械销售模式是:“老带新” 依靠的手段是:服务 服务包括:售前、售中、售后服务,清醒地的认识经销商在销售中的价值与职责,经销商与企业在销售方面的关注点是不同的,在市场较小的情况下,不能很多事情指望经销商完成。 企业需要抓住客户关心的“服务”作文章。,目录,工程机械销售模式 xxx工程机械的销售套路 可能的推进方式,xxx工程机械现阶段面临的问题:,目前工程机械销量在众多竞争品牌中,是相对比较小的,由于销量小,引发了一系列问题: 造成规模不经济。较少的销量分散在不同的区域,造成服务成本高、服务水平下降,老客户的维系困难。 融资困难。销量小缺乏融资能力,同时大量的展示车成为了巨大的资金负担; 广种薄收。各地区销售过于分散,不能在一个区域形成销售优势,从而缺乏持续发展的能力。 短期行为严重。销量少造成经销商缺乏长远信心,普遍采用短期行为,破坏了市场信心; 人员变动大,没有一个长期的应对员策略;,xxx工程机械应对策略及套路:,以服务+产品为核心,推动“老带新”; 贯彻“助销+分销”的经销模式,控制终端用户; 搞好几个重点地区,逐渐再扩大。,以服务为核心推动“老带新”模式,具体措施如下:,销售人员要以服务为先导,强化售前、售中、售后服务; 厂家直接控制产品的售后服务,短期内不要过分依赖经销商; 重新布局服务备件体系,缩短服务半径,建立近距离的服务相应机制,提升服务质量; 以客户满意度为导向,改造现有服务流程以及服务人员的激励方式;,贯彻“助销+分销”的经销模式,具体措施如下:,销售人员要加强服务水平的提高,通过日常维护、寻访等服务,提升老客户的满意度,从而发现新的客户机会; 要主动寻找新的销售机会,加强对大客户的重点公关,提升销售的质量及资金周转; 协助经销商进行最终用户的开发,带动经销商的积极性,杜绝简单的资源投入以及等、靠、要的心态。 以服务锁定终端用户的基础上,加强对经销商的管理。,搞好几个重点区域,然后再扩大,具体措施如下:,建立试点区域。在全国建立2-3个示范区域,在区域内建立以服务为先导的销售套路,完善销售管理、客户开发、日常服务等工作。 示范区内培养人才。以示范区为依托,培养一批新的业务骨干,然后再复制到更多的区域。 资源集中投放。在示范区内成立3-4人的办事机构,设经理一人,2-3名销售人员,建立备件、服务等综合管理系统,将资源向用户服务的方向倾斜,直接贯彻“助销+分销”的策略。,目录,工程机械销售模式 xxx工程机械的销售套路 可能的推进方式,推进动作一:提升销售单兵能力,强化关键销售动作,现有销售套路以“资源投放型的简单分销”为主,不能适应公司现状的需要; 服务助销、开发管理、老带新等三大关键销售套路缺失; 通过“模压式训练”,完成10个新人的培养并充实到示范区; 2个月以后逐渐进行老人的改造。,推进动作二:3个月完成示范区的建设,一、示范区阶段目标: 1、示范区稳定运行3个月 2、每个示范区培养4-5名销售人员 3、服务系统、销售模式成型,可大量复制 二、示范区的建设的要点: 1、划定示范区,单列直管 2、建立实体办事机构 3、建立服务+产品的销售模式 4、选配优秀区域经理、服务人员、销售人员 5、投入市场资源,建立区域内竞争优势 6、建立服务销售并重的人员考核机制,示范区内人员的工作内容,服务终端 销售人员通过巡检、维修等服务维护老用户 ,实现“老带新” 建立终端用户信息档案库,建立用户代言人制度 开发大客户 主动寻找销售信息,协助经销商销售 发掘有支付能力的大客户 带动经销商跟进投入 人员配合 区域经理负责经销商管理、日常销售跟进 销售人员负责新用户开发以及老用户的回访 服务人员负责巡检、维修等工作,具体行动计划-模压式训练计划,人员数量需求:预计人员数量为30人。 训练周期:分三期。第一期在4月中旬前开班。 每班30人,预计10人合格。 参训人员基本要求: 1、年龄在30岁左右 2、要求有3-5年的销售经验 3、机械类专业优先 特别说明: 原有服务人员视为销售人员,必须参加模压式训练,具体行动计划-示范区计划,4月底在全国建立两个示范区 每个示范区4-5个新人 运行周期:3个月 选择优秀的人员开发更多的示范区 示范区的要求: 有一定的老客户基础; 配套完善的服务设施; 建立备件中转库,直属企业管理; 设计新的服务考核激励政策。,北京820现代营销军校为中国销售职业化训练而奋斗!,

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