生态养殖有限公司管理评审报告
诸暨市银辉生态养殖有限公司管理评审报告Q/YHYZ.B.04评审会议时间:二0一九年七月八日评审会议地点:会议室主持人:俞钟苗记录人: 俞佳华参加评审人员:详见签到表 评审内容摘要:会上首先由总经理阐述了这次管理评审的目的、意义,管理评审的要求和安排,然后由管理者代表俞佳华对管理体系的方针和目标的实施情况和管理体系运行情况等两个内容的报告向大家报告,再由有关部门负责人进行各项专题情况报告:a、管理者代表:管理体系的运行报告;管理体系的质量方针和目标实施情况报告。b、内审组长:管理体系的内部质量审核报告;质量体系文件审核报告;内审不合格项纠正措施验证报告。c、综合部:产品质量情况报告、对合格供方的控制和顾客满意报告。公司自从二0一九年一月份开始实施管理体系到目前为止,已有半年多时间,这段时间公司认真按质量管理体系要求进行内部管理,收到了一定的效益。今天进行管理评审是为了进一步促进管理体系运行质量的提高,验证实施管理体系以来的符合性和有效性并是否具备申请认证的条件。1、这次内审组为了切实搞好内部审核,促进企业内部管理体系的正常运行,审核组做了大量工作:审查了管理体系的质量手册、程序文件、有关二级文件和质量记录表格等体系文件,并对主要适宜性做了必要的意见征询;2、这次内审工作得到了各部门负责人的积极配合,审核过程中管理者代表积极协调各种关系,使得这次内部质量审核顺利结束。通过这次内审可以看出公司加大管理思想和企业文化的宣传、灌输企业精神、管理体系的质量方针、质量目标;质量方针更加深入人心转变为员工的自觉行动。通过内审可以看出现行的体系文件基本符合公司的实际,能适应本公司产品和生产特点,适应市场需求。在内审中虽只出现了2个不符合项,这次在内审中出现的不符合项虽然只有2项,但不等于不开不符合项的部门全部都是好的;开出的不符合项类似其他部门也有发生,这次内审虽然是地毯式的检查,但开出的不符合项仍是代表性的,通过这次内审希望各部门都要举一反三,把其他部门的不符合项当作自己部门的不符合项,进行认真自行对照检查和采取必要的纠正措施。通过这次内审,总经理认为:公司主要领导具有强烈的质量意识和市场竞争意识,在质量管理工作中思路清晰;中层干部对公司实施GB/T19001-2008 / ISO9001:2008质量管理体系的标准运行以来的体系符合性、公司上下对标准都普遍有着正确的认识,当然,难免个别部门中有个别同志对实施质量体系的认识不足,这有待于对员工进行质量体系的重要性进一步贯彻。质量方针得到大力宣传和贯彻,使顾客满意和持续改进的经营观念深入人心,公司的目标也已基本达到,对顾客的质量承诺也能做到,各部门的目标展开也能达到。本公司自从认真贯彻执行GB/T19001-2008 / ISO9001:2008质量管理体系的标准运行以来的体系符合性、体系体系以来,公司办公室能长期坚持不懈组织各种素质教育(安全教育、场纪场规等教育),操作程序和规程及工艺规范等进行系统性的培训。并特别注重对上岗前培训,对体系推行起到了积极作用。总经理又说:经过实施GB/T19001-2008 / ISO9001:2008质量管理体系的标准以来,通过一次内审对体系运作的评价,本公司对质量体系运行是有符合性的。当然,体系在运作过程中不可能是十全十美的,这说明质量体系在运行过程中不断地去完善和巩固,所以说公司的质量体系也存在着一定的问题,根据内审中总结出来的问题着重是质量记录的规范性,对有关部门开出了不符合项,并对不符合项的纠正措施也进行了实地验证。总经理最后要求全公司各级领导和员工要进一步搞好以GB/T19001-2008 / ISO9001:2008质量管理体系的运行,必须树立长抓不懈的思想准备、继续加强宣传培训力度、以“5S”为主的现场管理也要进一步加强和保持。 总经理:俞钟苗 二0一九年七月八日