电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

库存管理都是怎么计算的你都知道多少

  • 资源ID:183609699       资源大小:19.50KB        全文页数:4页
  • 资源格式: DOC        下载积分:13金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要13金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

库存管理都是怎么计算的你都知道多少

库存管理都是怎么计算的,你都知道吗?传统的存货是指存放在仓库中的物品。从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。库存周转率计算公式:存货周转率=期间内的发出总额/期间内的平均库存周转天数则反之,=期间内的日平均库存/期间内的日发出总额从公式中可以看出存货周转率是用来衡量一个期间内存货能周转几次,数值越大,库存的利用率越高。传统的存货是指存放在仓库中的物品。从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。(1)仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)100%2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)100%3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)100%4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)100%5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)100%6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)100%7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数)100%(2)服务水平1. 缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)100%2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)100%3. 准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)100%4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)100%(3)储存能力与质量1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)100%2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)100%3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商,它的利益是由资金原材料产品销售资金的循环活动中产生的,如果这种循环很快也就是周转快时,在同额资金下的利益率也就高。因此,周转的速度代表了企业利益的测定值,被称为“库存周转率”。对于库存周转率,没有绝对的评价标准,通常是同行业相互比较,或与企业内部的其他期间相比拟分析。库存绩效评价与分析,库存周转率是着重评价的内容。库存周转率的基本计算公式库存周转率的计算公式,实际评价中可用如下公式进行计算:库存周转率=(使用数量/库存数量)100%使用数量并不等于出库数量,因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。库存周转率=(使用金额/库存金额)100%使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式:库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)100%=(该期间出库总金额2/期初库存金额+ 期末库存金额)100%库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例):1、原材料库存周转率月内出库的原材料总成本/原材料平均库存2、在制库存周转率月内入库的成品物料成本/平均在制库存3、成品库存周转率月销售物料成本/成品在库平均库存 例如:库存周转率 = 售出商品的成本 / 平均库存总值 = 160 / 35 = 4.57由于该公司的库存周转率往年是10 , 这年降低至4.57 , 则意味着它的库存周转没有以往那么快。如果不知道这家公司所在行业的平均周转率,是不可能评论它在行业中有多少竞争力的。仓储服务水平评价指标(一)缺货率1计算公式:缺货率(缺货次数/顾客订货次数)100%。2应用目的:反映存货控制决策是否适宜,是否需要调整订购点与订购量的基准;缺货发生的原因可能在于:(1)存量控制不好,或库存档案资料不正确;(2)采购不及时;(3)供应商交货不及时;(4)库存与实际客户需求或生产需求不一致。(二)顾客满足程度1计算公式:顾客满足程度(满足顾客要求数量/顾客要求数量)100。2应用目的:用来评价仓储服务的顾客满意程度。如果这个指标过高,原因不外乎以下几方面:(1)产品品质不良;(2)服务态度不佳;(3)交货时间无法满足实际需求;(4)交货延迟;(5)和同行业比较有差距;(6)客户本身存在的问题。(三)准时交货率1计算公式:准时交货率(准时交货次数/总交货次数)100%。2应用目的:用来评价发货的及时性。(四)货损货差赔偿费率1计算公式:货损货差赔偿费率(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)100%。2应用目的:反映出货作业的精确度。

注意事项

本文(库存管理都是怎么计算的你都知道多少)为本站会员(l****)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.