项目方案：宇通客车职位说明书—通达公司经理文档

宇通客车职位说明书通达公司经理职位编号：职位名称通达公司经理所属部门通达公司直接主管后勤副总经理直接下属经理助理、基建维修主管、物业主管、产权主管、公司办公室主管编写日期编写部门工作目的完善后勤服务管理制度，提高后勤服务质量，保证厂区的顺利生产和生活区职工方便,起到后勤的保障职能.同时积极开展多种经营，为公司创造利润。工作职责绩效指标1. 职责一:多元化经营规划与实施经营利润承担责任：全部工作时间百分比：20%2. 职责二：监督检查与指导新厂后勤保障工作_ 任务一:监督检查与指导新厂绿化、保洁、文明卫生和维修基建工作_ 任务二:负责对新厂食堂、公寓及财务进行成本控制维修基建工作的及时性财务成本控制的有效性员工对新厂后勤的满意度承担责任：全部 部分 协助工作时间百分比：20%3. 职责二：全面负责老厂后勤保障工作_ 任务一:全面负责新建住宅楼工程控制_ 任务二:监督检查老厂基建维修以及冬季采暖工作开展_ 任务三：监督检查老厂住宅区物业管理_ 任务四：监督检查房改管理工作工程项目的进度、质量达标基建维修工程的质量达标基建维修的及时性建筑成本控制的有效性物业收费的成本控制的有效性房改办理的进度房改手续办理的及时性职工的满意度承担责任：全部 部分 协助工作时间百分比：50%4. 职责三：全面负责内部人员管理_ 任务一:全面负责部门人员任用及工作分工_ 任务二:全面负责部门人员的绩效考核和薪酬分配考核及薪酬分配合理性、公平性承担责任：全部 部分 协助工作时间百分比：10%工作权限1. 人事权限：对本部全体员工的用人、绩效考核、薪资分配决定权、一天的假务处理决定权2. 财务权限:对部门内部1000元以内的任何费用支出有决定权,通达公司费用预算建议权3. 业务权限:通达公司内部业务处理决定权重要工作联系通达公司经理后勤副总经理经理助理、基建维修主管、物业主管、产权主管、公司办公室主管、卫生保健主治医师维修需求经理办建委、房管局等政策信息各车间处室卫生保洁要求建委基建项目信息房管局房改信息公用事业局水电等信息任职者素质要求1 知识技能须具备工民建专业知识，熟知管理和财务2 教育背景大专以上，工民建专业或经济类专业3 专业证书具有建筑类与经济类中级职称4 工作经验及相关培训具备基建、维修、物业管理、房改、绿化、餐饮、部门管理等5年以上的工作经验5年以上与社会各职能部门职系的工作关系管理、财务、房地产、物业管理等方面综合素质方面的培训5 身体素质45岁以下，适应室外工作条件